一、咨詢流程：
初訪----簽約----咨詢師進駐----制定計劃----體系建設(質量手冊編定、程序文件編定)----文件審定----運行輔導----自查及糾正----評審輔導----咨詢總結
二、認證流程：
提交申請---->簽定合同---->審核文件---->現場審核---->糾正措施---->批準---->注冊頒證.
三、提交的資料
企業質量管理體系運行至少三個月之后，就可以向ISO9000認證機構提出認證申請，申請材料包括：
1、認證申請書;
2、有效版本的管理體系文件（手冊、程序文件等）;
3、企業簡介、組織機構圖、產品工藝流程圖（適用于工業企業）、企業職能分配表;
4、營業執照（副本）復印件或機構成立批文復印件;
5、組織機構代碼證復印件;
6、相關資質文件復印件（法律法規有要求時如：企業資質證書、工業生產許可證、衛生許可證、QS證書、安全生產許可證、CCC證書等）;
7、認證場所清單（適用于有多個相同或類似場所的情況，如分公司、廠、辦、處、所、站、項目部等）;
8、原認證機構發放的證書、前一認證周期認證或再認證審核、后續歷次監督審核的審核報告、不符合項報告復印件（適用于認證轉換）;
ISO9001認證好處，ISO9001認證流程
ISO9001認證特點：
1、以八項質量管理原則作為標準的理論基礎，體現了質量管理普遍、通用的規律。
2、ISO9000的標準具有廣泛的適用性，適用于各種類型、不同規模和提供不同產品的組織。
3、經過三次修訂，使標準在內容上更科學，廣泛適用性和可操作性更強。
4、與ISO14000環境管理體系標準、OHSAS18000職業健康安全管理體系標準等的兼容性更好。
ISO9001認證原則：
1、以顧客為關注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。
2、領導作用：確立本組織統一的宗旨和方向。他們應該創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。
3、全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。
4、過程方法：將相關的活動和資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。
5、管理的系統方法：識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程，有助于組織實現其目標的效率和有效性。
6、持續改進：組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恒的目標。
7、基于事實的決策方法：有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。
8、互利的供方關系：組織與其供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創造價值的能力。
ISO9001質量管理體系認證意義：
1、通過認證使企業具有了走向市場的通行證。
2、增進國際貿易，消除技術壁壘，與國際先進管理慣例接軌，融入一體化國際經濟體系。
3、規范內部管理，強調全員參與，增強員工質量意識，提高運行效率和整體業績。
4、增強質量管理的穩定性，保證產品質量的一致性，優化質量成本，減少質量損失，提高經濟效益。
5、強調以顧客為關注焦點，滿足顧客不斷變化的要求和法律法規要求，提高市場占有份額。
6、強調持續改進，全面提高企業綜合素質和整體水平，使企業不斷發展壯大。
我司項目：
ISO9001質量管理體系認證
ISO14001環境管理體系認證
OHSAS18001職業健康安全管理體系認證
企業信用評價AAA級信用企業申報
中國中小企業誠信示范單位申報
信息系統安全集成服務資質認證
信息安全風險評估服務資質認證
信息安全應急處理服務資質認證
信息系統災難備份與恢復服務資質認證
軟件安全開發服務資質認證
信息系統安全運維服務資質認證
ISO9001流程，ISO認證需要材料
...貿易公司申請ISO9001質量體系認證需要哪些條件?
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