CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成，它是衡量軟件開發(fā)過程成熟度全球公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，是判斷軟件供應(yīng)商的交付能力和質(zhì)量水平的重要依據(jù)。
CMMI對(duì)軟件生產(chǎn)的22個(gè)過程域提出目標(biāo)和過程實(shí)踐要求，CMMI3認(rèn)證只覆蓋到其中的18個(gè)過程域，CMMI4覆蓋到其中的20個(gè)過程域，CMMI5則覆蓋到完整的22個(gè)過程域。
CMMI4比CMMI3多了OPP(組織過程性能)和QPM(量化項(xiàng)目管理)兩個(gè)過程域的要求，CMMI5比CMMI4又多OPM(組織績(jī)效管理)和CAR(原因分析與改進(jìn))兩個(gè)域的要求。CMMI5比CMMI3多4個(gè)過程域的要求。這4個(gè)過程域覆蓋著量化管理級(jí)和持續(xù)改進(jìn)這兩個(gè)最重要的改進(jìn)過程。
近日，金仕達(dá)在CMMI研究院授權(quán)的高成熟度主任評(píng)估師胡偉健先生帶領(lǐng)的評(píng)估組的嚴(yán)格審核下，順利通過CMMI-DEVML5評(píng)估。這是對(duì)金仕達(dá)軟件過程改進(jìn)和項(xiàng)目管理能力的充分認(rèn)可，標(biāo)志公司的軟件技術(shù)研發(fā)能力與質(zhì)量管理水平等已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)。在評(píng)估過程中，中國(guó)CMMI研究院負(fù)責(zé)人主任評(píng)估師胡偉健先生率領(lǐng)評(píng)估小組從公司抽離數(shù)個(gè)項(xiàng)目從成熟度、質(zhì)量、成本、項(xiàng)目管控等多個(gè)維度進(jìn)行審核測(cè)試，查閱全部研發(fā)過程文檔及對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品在各個(gè)方面進(jìn)行充分調(diào)研和了解后，正式授予金仕達(dá)CMMI5證書。這充分表明公司研發(fā)管理水平進(jìn)入到優(yōu)化管理級(jí)的最佳實(shí)踐階段。
胡偉健先生表示，他和評(píng)估小組成員在評(píng)估訪談中提出的問題都有一定難度和關(guān)聯(lián)性。金仕達(dá)技術(shù)團(tuán)隊(duì)在接受訪談時(shí)不僅回答專業(yè)，而且能夠結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐，主動(dòng)與老師探討后續(xù)改進(jìn)的思路和問題，表現(xiàn)出對(duì)持續(xù)改進(jìn)發(fā)自內(nèi)心的積極態(tài)度。
金仕達(dá)金融科技研究院院長(zhǎng)支曉峰先生表示，CMMIML5級(jí)認(rèn)證成功是對(duì)公司技術(shù)體系建設(shè)成果的一次肯定，金仕達(dá)在未來的工作中，不僅要持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)有研發(fā)體系，更要能在面對(duì)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新變化時(shí)，利用好CMMI體系這一指導(dǎo)工具，主動(dòng)地?fù)肀ё兓Ａ硗釩MMI體系還在不斷發(fā)展，金仕達(dá)將不斷提高自己的認(rèn)知，持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目和產(chǎn)品的質(zhì)量，提升客戶滿意度。
金仕達(dá)評(píng)估團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人曾凌云先生則談到，CMMI5評(píng)估期間恰逢上半年的新冠疫情，評(píng)估工作面臨許多困難。面對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)龐大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，公司專項(xiàng)小組通過對(duì)歷史過程數(shù)據(jù)的度量分析，建立組織過程基線與模型。通過分析當(dāng)前的過程狀態(tài)，識(shí)別改進(jìn)項(xiàng)，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。團(tuán)隊(duì)在研發(fā)管理上仍嚴(yán)格保證數(shù)據(jù)真實(shí)合理，定期對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行審查。
金仕達(dá)秉承“客戶至上，匠心服務(wù)”的質(zhì)量方針，整個(gè)研發(fā)體系架構(gòu)制定于CMMI之上，一套制度規(guī)范要求定義了整個(gè)公司的質(zhì)量目標(biāo)，以及研發(fā)項(xiàng)目的流程要求。作為金融證券IT行業(yè)內(nèi)通過CMMI5最高級(jí)別認(rèn)證的企業(yè)，金仕達(dá)不僅在質(zhì)量控制體系上追求卓越，更始終將自主研發(fā)能力作為公司核心技術(shù)能力之一。自主研發(fā)KSMDB內(nèi)存型數(shù)據(jù)庫對(duì)標(biāo)世界領(lǐng)先產(chǎn)品，助力國(guó)家長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局，自主研發(fā)FPGA硬件加速技術(shù)，為低延時(shí)交易保駕護(hù)航。在軟硬件融合度上追求極致，將硬核科技技術(shù)應(yīng)用于全面“交易+風(fēng)控”金融科技單位業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
在金融科技建設(shè)道路上，金仕達(dá)人甘做“苦行僧”，心無旁騖堅(jiān)守攻克一個(gè)個(gè)的技術(shù)難題。這支由海內(nèi)外名校與學(xué)科精英所組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在科技創(chuàng)新上碩果累累，公司已積累了大量行業(yè)資質(zhì)和各種行業(yè)認(rèn)證。在追求卓越的路上，CMMI5只是一個(gè)起點(diǎn)，在這個(gè)起點(diǎn)上，公司持續(xù)提升產(chǎn)品的交付質(zhì)量，提升客戶滿意度，讓每一個(gè)金仕達(dá)人都重視質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，并將其融化到血液里，固化在靈魂中。
當(dāng)下通過CMMI5的中國(guó)企業(yè)有：
最新數(shù)據(jù)，可去https://sas.cmmiinstitute.com/pars/pars.aspx 自行查找。
至于談及CMMI 5有用沒?肯定有用啊，但就中國(guó)企業(yè)而言，更多的是為了標(biāo)注自己的資質(zhì)，使在市場(chǎng)上看起來更有競(jìng)爭(zhēng)力一些。因?yàn)樗麄冃枰u服務(wù)，所以通過CMMI 5更重要的是更好叫賣而不是真正意義上的改善企業(yè)開發(fā)維護(hù)管理的業(yè)務(wù)流程。
“真”通過CMMI5的，我基本上可以認(rèn)為，全中國(guó)一家都沒有。因?yàn)槊緾MMI每走一步，都需要付出巨大的成本，我們公司正在嘗試通過CMMI4.是真通過哦，其過程的痛苦......你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你需要record太多東西在哪怕是一個(gè)集成的非常好的系統(tǒng)， 每 做一件事都得找個(gè)ticket去claim時(shí)間，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤都需要follow process去注冊(cè)defect，花在系統(tǒng)上的時(shí)間非常之多。除非系統(tǒng)已經(jīng)能夠非常智能化的將各類管理自然而然的融入系統(tǒng)之中(或許SAP可以做到)，否則用第三方的管理工具甚至用N多管理工具做集成，并嚴(yán)格按照CMMI標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，保證數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)/準(zhǔn)確/嚴(yán)格/一致，嚴(yán)守process嚴(yán)格policy，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這會(huì)付出巨大的代價(jià)。
說CMMI4和CMMI5如何如何好的，都是從來不用編code只需要用里面的數(shù)據(jù)做各種花里胡哨的分析的神馬DE，QA。絕對(duì)不是TL，絕對(duì)不是Architect，絕對(duì)不是Coder，甚至不是PM。這種東西點(diǎn)到即止就好了，如果能真正做到CMMI3.其實(shí)就挺好了，只搜集一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)做分析，多花點(diǎn)時(shí)間去做點(diǎn)有技術(shù)含量的設(shè)計(jì)是正道。IT畢竟不是那么工業(yè)化的產(chǎn)業(yè)。除非你有足夠的時(shí)間和預(yù)算去支持員工填這種東西。往往估算的時(shí)候，這種系統(tǒng)輸入以及維護(hù)工作被遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估，同時(shí)他真的扼殺創(chuàng)新思維。
通常伴隨CMMI管理模式，會(huì)采用盡可能量化的績(jī)效管理，而墨守成規(guī)機(jī)械勞動(dòng)的碼農(nóng)往往會(huì)有比有創(chuàng)新思維的喜歡天馬行空的程序更好的業(yè)績(jī)，同樣當(dāng)你把30%以上的時(shí)間用于記錄你工作的各種零七八碎的事情，并且甚至為了個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)績(jī)效而去刻意的為了數(shù)字而工作時(shí)，創(chuàng)新力就會(huì)慢慢的被這種機(jī)械的行為扼殺。
我不是一個(gè)反CMMI者，遵守且只尊守真正重要的流程，做適度的管理即可。
靠造假蒙混過關(guān)過CMMI，是對(duì)客戶的欺騙和對(duì)產(chǎn)業(yè)的傷害。
而過度遵守CMMI，會(huì)扼殺創(chuàng)新，會(huì)讓員工機(jī)械的工作。
CMMI這個(gè)組織，往往為了生存下去，會(huì)制定各種各樣新的標(biāo)準(zhǔn)，但很多時(shí)候理論根本無法在實(shí)踐中得到合理的貫徹，或者說如果貫徹成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過想象。
CMMI5級(jí)認(rèn)證牛不牛，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在通過CMMI5級(jí)認(rèn)證的企業(yè)不到一千家，能過三級(jí)就已經(jīng)很好了，過五級(jí)的企業(yè)肯定更厲害。
CMMI5含金量已經(jīng)很高了，CMMI5的含金量不只在于證書本身，更多的是在CMMI5級(jí)的培訓(xùn)過程中學(xué)到的知識(shí)及完善軟件開發(fā)技術(shù)，如果一個(gè)企業(yè)完全按照CMMI體系來指導(dǎo)軟件開發(fā)項(xiàng)目的整個(gè)過程，那么他本身的作用已經(jīng)超過取得證書意義。
CMMI5級(jí)能夠持續(xù)不斷地改進(jìn)企業(yè)軟件開發(fā)過程能力，采用新的技術(shù)和新的方法實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化，取得CMMI5級(jí)能讓企業(yè)的項(xiàng)目管理達(dá)到更高境界，更能夠讓企業(yè)在招投標(biāo)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)并獲得政府政策補(bǔ)貼。
CMMI 給企業(yè)帶來的益處
1、生產(chǎn)力約有10%到20% 的提升。
2、產(chǎn)品錯(cuò)誤率約降低一個(gè)數(shù)量級(jí)。
3、對(duì)項(xiàng)目的預(yù)估與控制能力約提升40%到50% 。
4、依據(jù)SEI 的研究資料顯示，成功公司軟件產(chǎn)品的瑕疵，比不成功的公司少了1/3 以上，客戶滿意度也因而提高。
5、能力成熟度每提升一級(jí)，約可降低5%到10% 的開發(fā)成本。
6、在連續(xù)五年改善軟件開發(fā)流程后，軟件瑕疵數(shù)降低90%，上市時(shí)間增快40%，開發(fā)成本則降低75%。
經(jīng)調(diào)查，觀察組織過程改進(jìn)的情形，發(fā)現(xiàn)流程成熟、管控良好的公司或單位不論在人員士氣及組織效率都較好，對(duì)產(chǎn)品交付能更有效的掌握，而且人員也愿意接受更多新的流程改善活動(dòng)。
由上述"高成熟度"公司調(diào)查所匯總的結(jié)果，可以了解到企業(yè)在導(dǎo)入CMMI并經(jīng)過一段時(shí)間的過程改進(jìn)后，除使組織能提升產(chǎn)品品質(zhì)外，還能夠有效降低開發(fā)成本與后續(xù)維護(hù)成本，增強(qiáng)組織在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
CMMI認(rèn)證對(duì)企業(yè)組織的益處
CMMI認(rèn)證實(shí)施方法
CMMI-IDEAL 實(shí)施方法
中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢，檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計(jì)量校準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證、計(jì)量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個(gè)問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測(cè)、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識(shí)資訊，包括商標(biāo)注冊(cè)、食品檢測(cè)、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測(cè)、環(huán)境檢測(cè)、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢測(cè)法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息，中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測(cè)、認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導(dǎo)等知識(shí)。
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