CMMI過程與內部結構
CMMI2級及2級以上每個等級均包含一組過程域，每個過程域包含一組專用目標和共用目標。專用目標項包含一組專用實踐，共有目標項包含一處共用實踐，專用實踐下又包含一組幾組實踐和一種典型工作產(chǎn)品等。
要完成一個項目通常需要確定兩方面的內容，一是工作內容，二是工作方式。專用目標和專用實踐體現(xiàn)項目實施過程中的主要工作內容，即為完成一個項目，必須完成的在工程管理和知識方面的最佳實踐，隔個過程域需具體分析。更有目標和共用實踐，則體現(xiàn)項目實施過程中的主要工作方式，目的在于保證黨組織結構，人員等發(fā)生變化時，也能夠持續(xù)地采用這些實踐。制度化是軟件過程改進的一個重要概念。
cmmi的一個主要特點是在所有的過程域中引入統(tǒng)一的共用目標和共用實踐。cmmi的共用目標有兩個，制度化已管理過程和制度化一定一過程。制度化已管理過程包括，10個共用實踐，制度化已定義過程包括兩個共用實踐。共用目標描述重譯管理過程直至優(yōu)化過程，其自動化程度逐漸提高的過程，共用實踐描述有關自動化的活動。在過陳玉忠，動用目標和共用實踐，出現(xiàn)在每個過程域的尾部，之所以稱為共用，是因為同一個目標，實踐的陳述可應用于多個過程域。本章在像以前對共用目標和共用實踐進行介紹，后續(xù)章節(jié)不再煮過進行描述。
專用目標和共用目標是必需部件，是組織為滿足過程域必須實現(xiàn)的目標，專用實踐和共用實踐，是期望部件，是組織為了實現(xiàn)必須的部件通常應實施什么，用于指導過程改進和評估，幾十件，典型工作產(chǎn)品，共用時，見詳細說明，目標和實踐的柱石的自制料性部件，主要用于表達組織如何處理必需部件和期望部件的細節(jié)。在軟件過程評估過程中，通常根據(jù)是否達到與阻值與定過程與相關的專用目標和共用目標來判定是否滿足相應的成熟等級。實現(xiàn)一個等級必須實現(xiàn)該等級所包含的全部過程域，實現(xiàn)一個過程域必須實現(xiàn)其所有的專有目標和，共用目標，實現(xiàn)一個目標要求實現(xiàn)目標的全部實踐。個實踐總結了實現(xiàn)目標和不斷過程改進的要點，其精神是必須要遵從的，但方式可能不同，如果按標準實施比較困難，也可以采取替代方法。
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