顧客滿意如何通過ISO9000標準來實現(xiàn)？
顧客滿意是ISO9000標準的終極目標。企業(yè)的最終目標是要實現(xiàn)利益最大化，也就是讓顧客滿意。筆者經(jīng)過多年ISO9000認證經(jīng)驗，感覺企業(yè)通過貫徹ISO9000標準，可以從以下幾個方面實現(xiàn)顧客滿意。
1.以顧客為中心管理理念參與到企業(yè)管理中來。通過ISO9000標準的培訓(xùn)，員工明白了自身所處的位置。也就是從設(shè)計開發(fā)到生產(chǎn)包裝又到售后服務(wù)，每一個過程和工序上的員工都將顧客滿意作為目標，而這種目標又是一個動態(tài)上升的過程。顧客滿意不能用固定的標準去衡量，要不斷追求新的目標；通過顧客滿意度調(diào)查這一手段，傾聽顧客心聲。顧客滿意會留住老顧客增加新顧客。企業(yè)通過明確職責，員工工作的責任心加強了，通過建立有效的人力資源培訓(xùn)和激勵體系將以人為本的理念落實到實處。
2.消除客戶的疑慮，提升企業(yè)形象。ISO9000質(zhì)量管理體系認證也是企業(yè)實力的象征。尤其是新客戶，在不熟悉的情況下只有通過ISO9000認證的方式來表明企業(yè)的實力。 使顧客確認好的管理造就高品質(zhì)的產(chǎn)品。
3.過程控制層層實現(xiàn)管理目標，以實現(xiàn)管理的持續(xù)改進。目前，民營企業(yè)管理基礎(chǔ)普遍比較薄弱，管理以"人治"為主，存在隨意性大，責任不清，相互扯皮的現(xiàn)象。通過ISO9000體系的建立可以將整個生產(chǎn)過程疏密有致，一絲不茍的控制起來，通過完善的質(zhì)量記錄及其分析，可以實現(xiàn)可追溯性，避免錯誤的再次發(fā)生，獲得管理上的持續(xù)改進。真正實現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，實現(xiàn)事事有人管，事事有人負責，即使出了問題也知道出現(xiàn)在哪個地方。將質(zhì)量通病消除在萌芽狀態(tài)。
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