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IATF16949審核重點(diǎn)

   日期:2024-10-11 19:31:04     來源:IATF16949認(rèn)證     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:920    評論:0
核心提示:IATF16949審核重點(diǎn)  審核流程  第一步:品質(zhì)競爭力調(diào)查與評估  企業(yè)的顧客在哪里,品質(zhì)競爭能力如何

IATF16949審核重點(diǎn)

  審核流程

  第一步:品質(zhì)競爭力調(diào)查與評估

  企業(yè)的顧客在哪里,品質(zhì)競爭能力如何;這是貫徹ISO/TS16949依然要做的第一步,而且必須是正確地做。

  在這一步的進(jìn)程中,重點(diǎn)是要理解品質(zhì)經(jīng)營的概念與原理;并用SWOT分析法進(jìn)行企業(yè)品質(zhì)管制體系的評估。

  第二步:品質(zhì)差距與原因

  評估出顧客的需求與期望,比對企業(yè)實(shí)際的品質(zhì)競爭力;得出企業(yè)的差距。要用因素分析法,指導(dǎo)企業(yè)查找差距的原因;并用相關(guān)的管理方法彌補(bǔ)一些暫時(shí)性的技術(shù)差距。對管理、觀念等軟體方面的差距,實(shí)現(xiàn)一一對應(yīng)提升改進(jìn)。

  在這一步的進(jìn)程中,主要是瞭解現(xiàn)代化管理方法和現(xiàn)代資訊的功能作用;能用差距目標(biāo)管理法快速提升企業(yè)的系統(tǒng)管理。

  第三步:體系評估

  企業(yè)能進(jìn)行實(shí)際品質(zhì)經(jīng)營狀況的評估,確定企業(yè)體系與經(jīng)營對應(yīng)的一致;突出工作效率在經(jīng)營中的保證作用。

  在這一步的進(jìn)程中,以組織機(jī)構(gòu)、機(jī)制為重點(diǎn);系統(tǒng)學(xué)習(xí)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中品質(zhì)管制體系的功能性原理與概念。

  第四步:用ISO9000夯實(shí)管理體系與基礎(chǔ)

  不要以為通過了ISO9001認(rèn)證,企業(yè)的管理體系就健全了;實(shí)際相當(dāng)多的企業(yè)是形式主義的通過,所以所有企業(yè)全部都要返工。

  用ISO9000標(biāo)準(zhǔn)來健全企業(yè)的品質(zhì)管制體系,實(shí)際上是拾遺補(bǔ)缺的方法來健全自己的體系;根本不是重新建立一個新體系。

  第五步:對五個專業(yè)子體系進(jìn)行全面提升

  ISO/TS16949是ISO9000標(biāo)準(zhǔn)在一個特定行業(yè)的深入,結(jié)合該行業(yè)的特點(diǎn),整合了相關(guān)的多個標(biāo)準(zhǔn),賦予了更多新的內(nèi)容。它主要增加的內(nèi)容有MSA(測量系統(tǒng)分析)、PPAP(生產(chǎn)件批準(zhǔn)程式)、SPC(統(tǒng)計(jì)程序控制)、FMEA(失效模式與後果分析)、APQP&CP(產(chǎn)品品質(zhì)先期策劃及控制計(jì)畫)。

  所以在實(shí)施中,要突出五個專業(yè)子體系的全面提升:

  1、產(chǎn)品品質(zhì)先期策劃與控制體系(用企業(yè)實(shí)際語言描述);

  2、潛在失效模式與後果分析體系(用企業(yè)實(shí)際語言描述);

  3、測量系統(tǒng)分析與控制體系(按企業(yè)實(shí)際描述與講述);

  4、統(tǒng)計(jì)程序控制體系(按企業(yè)實(shí)際描述與講述);

  5、生產(chǎn)件批準(zhǔn)體系(用企業(yè)語言描述)。

  在這一階段中,要把TS16949的內(nèi)容變成企業(yè)語言;進(jìn)行逐步灌輸。并不是把標(biāo)準(zhǔn)拿到企業(yè)直鋪式灌輸,而是通過一些高素質(zhì)的人對企業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)的消化吸收;把標(biāo)準(zhǔn)全部變成企業(yè)語言講述。

  第六步:按提升後的標(biāo)準(zhǔn)化體系組織運(yùn)行

  結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,組織全程運(yùn)行機(jī)制的系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn);并組織關(guān)鍵的協(xié)調(diào)。在這一階段,要把內(nèi)部審核與管理評審變成企業(yè)自己正常化的工作;所以特別追求工作的有效性。

  ISO/TS16949的目標(biāo)與實(shí)施後的評價(jià)對象:

  1、在企業(yè)和供應(yīng)商中持續(xù)不斷的改進(jìn),包括品質(zhì)改進(jìn)、生產(chǎn)力改進(jìn),從而使成本降低;

  2、強(qiáng)調(diào)缺點(diǎn)的預(yù)防,采用SPC技術(shù)及防錯措施,預(yù)防不合格的發(fā)生,“第一次就做好”是最經(jīng)濟(jì)的品質(zhì)成本;

  3、減少變差和浪費(fèi),確保存貨周轉(zhuǎn)及最低庫存量,強(qiáng)調(diào)品質(zhì)成本,控制非品質(zhì)的額外成本(如待線時(shí)間,過多搬運(yùn)等);

  4、注重過程,不僅要對過程結(jié)果進(jìn)行管理,更強(qiáng)調(diào)對過程本身進(jìn)行控制,從而有效地使用資源,降低成本,縮短周期;

  5、注重客戶期望。各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)僅能作為合格與不合格的判據(jù),但并不是合格產(chǎn)品就能產(chǎn)生效益,只有讓用戶完全滿意的產(chǎn)品才能被顧客接收,才能創(chuàng)造價(jià)值。因此,品質(zhì)的最終標(biāo)準(zhǔn)是用戶完全滿意,用戶滿意是實(shí)現(xiàn)品質(zhì)的最好途徑。

  第七步:按顧客實(shí)際需求組織類比認(rèn)證

  對實(shí)際產(chǎn)品、運(yùn)輸、服務(wù)等進(jìn)行危機(jī)類比管理,并按系統(tǒng)認(rèn)證程式進(jìn)行過程管理。這時(shí)才講述標(biāo)準(zhǔn)的條文,供相關(guān)人員對外介面。

  第八步:組織外部認(rèn)證

  按外部的要求,組織認(rèn)證與改進(jìn);并指導(dǎo)企業(yè)如何進(jìn)行改進(jìn)式創(chuàng)新,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)品質(zhì)管制體系的提升機(jī)制。

  ISO/TS16949認(rèn)證的申請數(shù)據(jù)

  (1)品質(zhì)手冊Qualitymanual

  (2)程式文件Procedure

  (3)內(nèi)審審核計(jì)畫Internalauditplan

  (4)內(nèi)審審核報(bào)告Internalauditreport

  (5)管理評審計(jì)畫Managementreviewplan

  (6)內(nèi)審員培訓(xùn)證書Certificatesofinternalauditors

  (7)汽車類產(chǎn)品和顧客清單Listofautomobilesandcustomers

  (8)顧客的特殊要求Specificrequirementsofcustomers

  (9)顧客工程規(guī)范清單Listofcustomers’technicalspecifications

  (10)過程分析表Tableofprocessanalysis

  (11)過程方法分析圖Analyticalgraphofprocessapproach

  (12)合同和申請書Contractandapplication

  (13)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照Businesslicense

  審核要點(diǎn)

  1)TS16949:2009注重質(zhì)量管理體系的完整性。申請認(rèn)證的主體是汽車零部件(或相關(guān)產(chǎn)品)的制造場所,支持性的職能(如設(shè)計(jì)中心、銷售服務(wù)、采購、倉庫等)無論是與制造場所在一起還是遠(yuǎn)離制造場所,都必須列入審核的范圍。須注意:支持性的職能不能獨(dú)立取得ISO/TS16949:2009認(rèn)證證書。

  2)ISO/TS16949:2009對質(zhì)量管理體系要求的刪減,規(guī)定只允許出現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)部分(技術(shù)規(guī)范7.3),當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的責(zé)任由顧客承擔(dān)時(shí)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)刪減的合理性必須經(jīng)過審核員現(xiàn)場審核的驗(yàn)證,審核要求嚴(yán)于目前9001對條款的把握程度。如果企業(yè)外包產(chǎn)品設(shè)計(jì),則審核員審核時(shí)必須驗(yàn)證企業(yè)和設(shè)計(jì)分承包方都有適當(dāng)?shù)哪芰頋M足技術(shù)規(guī)范相關(guān)條款(7.3)的要求,包括企業(yè)與承包方的接口。

  3)認(rèn)證審核關(guān)注顧客滿意,關(guān)注與顧客有關(guān)的所有要求是否有效實(shí)施。ISO/TS16949提出了顧客導(dǎo)向過程的概念。所謂顧客導(dǎo)向過程,是那些直接與顧客有接觸的過程,也就是顧客對企業(yè)有直接的要求或期望的那些活動。IATF要求審核員在審核前必須識別企業(yè)的顧客導(dǎo)向過程(COP),并以顧客導(dǎo)向過程為基礎(chǔ)分析相關(guān)的的支持過程、管理過程、測量指標(biāo)、相關(guān)要求等。IATF列出了10個典型的顧客導(dǎo)向過程,它們是:1)市場分析;2)投標(biāo);3)訂單/需求;4)產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì);5)產(chǎn)品和過程驗(yàn)證確認(rèn);6)產(chǎn)品生產(chǎn);7)交付;8)支付;9)保用/服務(wù);10)售后過程/顧客反饋。

  4)ISO/TS16949:2009更強(qiáng)調(diào)認(rèn)證審核過程是一個增值的過程。IATF要求審核過程不僅要評價(jià)企業(yè)的質(zhì)量管理體系是否符合ISO/TS16949:2009技術(shù)規(guī)范的要求,同時(shí)要為企業(yè)識別改進(jìn)的機(jī)會。這些改進(jìn)機(jī)會將有利于企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化流程,降低成本,提高效率。因此審核過程更為嚴(yán)謹(jǐn)與細(xì)致。

  5)ISO/TS16949:2009關(guān)注五大工具的有效應(yīng)用。如APQP的應(yīng)用不在于建立的文件記錄數(shù)量多少,而更關(guān)注其有效性,像設(shè)計(jì)輸入、輸出、評審、驗(yàn)證、確認(rèn)的完整性;失效模式及控制計(jì)劃是否動態(tài)文件、是否在制造過程中得到正確及完整的應(yīng)用;SPC、MSA數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性、準(zhǔn)確性、適宜性等。

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