近日，沃爾瑪接受八大標準的新聞刷遍了朋友圈！對于廣大對沃爾瑪驗廠望而卻步的廠家來說，一個迅速進入沃爾瑪供應鏈體系的契機擺在了面前！而對于已有八大標準證書而尚未過沃爾瑪驗廠的廠家來說，進入沃爾瑪供應鏈體系似乎是那么的輕而易舉。

然而，真的如此么？

攜勝集團為您解讀沃爾瑪接受八大標準的新聞，為您對沃爾瑪此改變帶來的結果及自身的應對計劃提供更清晰的判斷思路。

當然，我們必須了解沃爾瑪接受的八大標準的情況：

1. BSCI

BSCI是目前得到歐美最廣泛認可的標準，國內獲得BSCI證書的廠家也是最多的。

BSCI驗廠結果分為五個等級：

A—優異B—良好 C—可接受 D—不足 E—不可接受。

目前國內工廠得到的驗廠結果普遍為C級，B級較為少見，A級鳳毛麟角。BSCI因為其普適性，通過其驗廠的工廠較多，因此沃爾瑪就會有很多選擇。

而沃爾瑪的供應商需求量總體并沒有太大的增長，因此進入門坎的工廠雖然多了，結果必然也是多中選優，可能在價格/質量/及驗廠等級方面通盤考慮來選擇供應商。

在此攜勝的建議是，因為C級太多了，力爭B級才能脫穎而出。

BSCI授權的審核機構都是國際權威機構：

UL、ITS、SGS、BV、TUV、BSI、ELEVATE、ALGI、HKQAA。

目前為止，沃爾瑪應該不會只接受其中某些審核公司審核的BSCI，應該都回全盤接受。

特別注意，2017年起的BSCI為突擊審核，不管是初審還是年審的工廠，都應該重視此改變。

2. SEDEX（Smeta）

SEDEX是Supplier Ethical Data Exchange的簡稱，實質上是一個數據平臺，平臺包含了SEDEX驗廠的報告詳細數據。SEDEX的會員可以從平臺上看到供應商的詳細驗廠報告數據。

SEDEX的驗廠報告的每個問題項都分為Desk Top與Follow Up兩種結果，不同會員對其要求不一樣，因此沒有嚴格意義上的過與不過的說法，具體還是看客戶的判斷。

沃爾瑪接受SEDEX，必然也有其細節的判斷標準，哪些項目不能是Follow Up，哪些連Desk Top都不能出現。

目前為止還不能判斷沃爾瑪對SEDEX里面的細節項的判斷方式，因此只能說，盡可能少問題，尤其是不能出現沃爾瑪原標準中特別重視的問題。

另外，SEDEX授權的審核機構較多，未必都能得到沃爾瑪的認同，攜勝認為較大的國際權威認證機構會較為有利，如四大公證行之類的。

3. WRAP

很多人會將WRAP誤解為服裝鞋帽環球社會責任體系。而WRAP官方對其正確的注解是:Worldwide Responsible Accredited Production全球社會責任認證體系。

因此，我們可以看到，WRAP是不僅僅局限于紡織服裝行業的，五金、電子等其他各方面都能認證。

另外，特別注意：WRAP是美國的標準！跟沃爾瑪相對而言會更近些許，也可參考。

WRAP的證書分：白金，黃金，銀級三個等級。當然原則上是越高越好，不過同其他標準一樣，低級容易高級難，大多數WRAP認證的工廠獲得的證書都是銀級。

WRAP的標準是要求透明化，并接受持續改善的，相對而言誠信及愿意努力承擔社會責任的工廠會比較容易拿到WRAP證書。而WRAP在中國認可的審核機構都是屬于較為崇尚誠信真實的審核機構。

攜勝認為，作為美國標準，WRAP必然會憑借其地緣優勢，在沃爾瑪接受八大標準的事件里，獲得較多的認同和發展。

4. EICC

EICC更多接觸的是電子產品這塊，當然不能說EICC標準只針對電子行業。而EICC標準的更新，更多的增加了普適性的內容，讓我們看到了標準方越發趨同的局勢。說不準過個幾年，很多標準的內容都基本上一致了，那時候標準的可遵循度和執行力度必然也會上來了。

5.SA8000

SA8000標準適用于世界各地，任何行業，不同規模的公司。其依據與ISO9000質量管理體系及ISO14000環境管理體系一樣，皆為一套可被第三方認證機構審核之國際標準，是屬于普適性的標準。

SA8000的認證工廠在中國范圍內不多，可能也與其出現較晚有很大關系。不過不得不說，SA8000確實是一份教材意義的標準，獲得其認證證書也是難得的。

SA8000證書只授予通過的工廠，并且有半年審一次的要求。

6. ICTI

玩具行業的標準，此標準內容是非常好的，但是其執行在整個審核屆頗受詬病。

詳細情況各位看官可以網上查詢：廣東玩具協會與ICTI。

這是一部史詩級別的戰爭大片，在此不予評述。

其他兩類標準，由于使用范圍較狹窄，不予評述。

沃爾瑪接受八大標準的狀況，無疑對世界上各種各樣標準的整合有較大的促進作用。畢竟中國工廠很多面對的不僅僅是一個品牌商，而不同品牌上不同標準的狀況，確實對各種標準的落地都是不利的。

然而事物總是在曲折中趨向正確的方向去發展的，標準太多的問題，必然也隨著時代的發展，得到符合時代需求的解決之道。讓我們拭目以待！?