一場長達數年之久的迪斯尼高層控制戰終于落下了帷幕,僅從媒體上公開的情節,公眾就可以深刻感受到它的跌宕起伏和驚心動魄。迪斯尼游樂園、米老鼠、唐老鴨、獅子王、白雪公主和七個小矮人給全世界帶來了無數歡樂,而在這些夢幻般美麗故事的背后,卻是錯綜復雜的家族公司斗爭的歷史。
仆人成了主人
1923年到1945年是迪斯尼兄弟創業并走向輝煌的時期,三只小豬、唐老鴨、米老鼠、白雪公主和七個小矮人等經典就是產生在那個時期。但隨著公司業務的快速發展,其治理結構并沒有擺脫個人化、家族化的模式。那時候的迪斯尼雖然是一家創業成功并很賺錢的企業,但并不是一家安全的企業。沃特·迪斯尼依靠他的天才創作成就了一家近乎偉大的公司,但他的個人家族式管理卻讓迪斯尼在偉大的門檻上止步了。
如何在保持創始人家族對企業的控制的同時,又能確保源源不斷的卓越領導人加入公司并繼續帶領公司,一直是公司治理中的一道難題。沃特·迪斯尼如果在1945年就能建立起完善的公司治理結構,組建起合適的董事會和監事會,也許可以避免之后的種種問題。可惜,沃特對于改善公司治理結構似乎并不太感興趣,對于自己去世后的迪斯尼公司也抱著鴕鳥態度。1945年,沃特任命比自己年長的哥哥羅伊替任總裁,已經預示了公司的人才不繼,以及家族式管理常常引發的家族內斗和親情離散。沃特的強迫癥和對迪斯尼公司的獨斷管理給迪斯尼公司種下了隱患,但這些都被此前的成功所掩蓋。果然,沃特1966年的去世給迪斯尼公司帶來了無法估量的損失。迪斯尼公司在70年代顯得格外暗淡,幾乎沒有什么有影響力的作品出現。出于無奈,沃特的哥哥73歲高齡的老羅伊不得不繼續主持工作,但1971年羅伊去世后,迪斯尼公司內部開始上演爭權奪利的斗爭。
從20世紀70年代后期到80年代初期是迪斯尼“失去的10年”,公司不僅徘徊在低增長甚至虧損的邊緣,而且曾是好萊塢首屈一指的迪斯尼公司也變成了二流制片商。直到1980年沃特的女婿米勒接任公司總裁,局面才暫時穩定了一下。然而,老羅伊早在1951年就想方設法把自己的兒子弄進公司,年輕的羅伊·E·迪斯尼在1967年成為公司董事。1984年,迪斯尼公司陷入嚴重危機,人們普遍認為它已回天乏術。一些意圖收購的公司像掠食的禿鷲一樣在迪斯尼的四周盤旋,公司面臨著被分拆出售的危險
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