作為一名從業多年的產業經濟學家，筆者一直在關注著全球經濟和產業形勢的變化。本文基于筆者6年來對全球產業的全景式追蹤研究。我們用全球化、全產業、大數據視野，從產業、產業領軍企業角度，對全球以及中國產業和產業領軍企業進行了研究分析。希望通過本文，能夠為大家提供一點思考，幫助大家更好地把握當前和未來的產業趨勢與機遇。
我們都知道，國家實力的基礎是經濟，經濟的支柱是產業，產業的支撐是領軍企業。那中國的產業領軍企業在整個世界格局中到底處于一個怎樣的位置?我們的企業，長板在哪里?短板在哪里?如何建立自己的產業優勢?
二十大報告中關于產業的論述，提到幾個“關鍵”。第一個是深化改革，深化改革是為了什么?為了創新驅動。要解決卡脖子或者說卡脖子工程中的一些關鍵核心技術問題，而這就是產業、產業鏈的問題。一個產業紅紅火火，但關鍵技術不在手，那就沒有真正掌握產業的命脈。我們的產業不能建立在沙灘上，所以必須要把創新驅動作為關鍵內容。第二個是優化布局，積極培育具有競爭力的世界一流企業。誰是世界一流或者準一流?怎么成為世界一流企業?這些都是我們要認真探究的問題。第三個是產業轉型，著力培育一批具有產業生態主導力的鏈長企業，這就是領軍企業，或者我們叫做產業冠軍企業。這幾個“關鍵”都指向兩個核心，一個是高質量產業發展，一個是世界一流企業建設。找到并找準我們在全球格局下的定位，才能探索出一個屬于中國產業未來發展的戰略路徑。
01
全球格局下的中國產業結構：
信息技術產業是未來最具后發潛力的產業
《全球產業研究圖譜》
為了尋找世界一流企業的樣板，我們搜集了全球5萬多家上市公司的數據，剔除其中數據不完整、重名、多地上市的公司后，拿出完整的4萬多家上市公司數據，將它們拆分、重組，融入GICS分類標準下的全球158個四級產業中去，由此形成了9張圖譜，包含24608個數據，以全球化視角觀察中國企業在全球產業中的總體水平，以及中國領軍企業在全球所占比重。
《中國上市公司全球分布圖譜》
這里先講兩個維度，一個是資本市場維度，一個是產業經濟學維度。大家研究上市公司大多從股價漲跌評判企業發展，很少有人將股市數據放在產業的視角做分析研究。從產業經濟學看，每一個數據都是更加宏觀的、全局的。所以，這張《中國上市公司全球分布圖譜》包含3005條數據和信息，我們通過這些數據，將中國在全球的上市公司發展情況“一網打盡”。
截止到2021年底，中國上市公司在全球股市達到6110家，美國是4640家。其中，高市值企業(市值100億美元以上，包括在海外上市的中國企業)中國有328家，美國則是657家。我國的上市企業數量多，但高市值企業數量只有美國的一半，這還是數量比較，如果以市值總量比較，可能要更低一些。
《中美產業綜合系數圖譜》
信息技術產業是當前中美差距最大的兩個產業之一，也是未來競爭最激烈、最具后發潛力的產業。在信息技術產業的13個四級產業中，中國在電子元件、電子制造服務業具有較大優勢;通信設備、電子設備和儀器、技術產品經銷商等產業與美國的差距不大;但是其他9個產業中，中國與美國的差距為2倍到66倍之間。
中國資本市場對半導體產品和設備業非常偏愛。半導體產品產業中，美國企業的市值、營收、利潤分別是中國的6.4倍、6.9倍、12.1倍;半導體設備產業中，美國企業的市值、營收、利潤是中國的2.3倍、3.6倍、4.4倍。但資本市場給半導體產品產業的PE美國是26倍，中國達到48倍;給半導體設備產業的PE美國是22倍，中國達到43倍。
從產業戰略發展的角度看，要考慮建立自己的全球產業鏈，就必須關注我們在高科技領域里面的缺失。我們要在優勢產業和具有相對優勢的產業繼續集中發力，也在至關重要的信息技術產業補短板，建立起更加完整的產業鏈。這其中，對于硬科技創業企業來說，是一個大有可為的版塊。HICOOL商學院擁有一大批橫跨人工智能、新一代信息技術、新能源、新材料、醫藥健康等不同賽道的優質科創企業和獨角獸企業，未來都有可能成為全球產業鏈上的重要一部分。
02
中國的數字產業蓄勢待發：
非公企業是中國數字產業主力軍
如何稱得上領軍企業?我們按照全球產業分類標準—GICS，在158個產業里以市值、營收、利潤指標進行綜合排名，參照產業集中度CR4的概念，在各個產業取前4名共632家企業，稱之為“全球產業領軍企業”。其中，各個產業的全球第一名企業共158家，稱之為“全球產業冠軍企業”。
根據“世界500強”(準確名稱應該為“財富500”)排行榜，中國企業上榜數量最近兩年已經超過美國。而財富500僅僅以企業營收作為依據，大部分聚集在具有規模效應的產業內，例如金融類的企業在500家里占了109家，還有能源、零售業占的比重比較大，而且很多企業處于虧損狀態。因此我們認為，就上市公司而言，市值可能是一個更好的評價標準，進而我們用企業營收和利潤輔以修正，由此產生一個“綜合評價系數”。
《全球產業領軍企業分布圖譜》
我們將產業競爭比作奧運會項目，取158個賽道，然后將市值設為0.5的權重、銷售收入設為0.25的權重、利潤設為0.25的權重，測算出這個“綜合評價系數”。全球產業冠軍、亞軍、季軍、殿軍，也就是前4名企業的具體分布狀況。中國企業分布于全球158個賽道的150個產業中，其中64個產業有領軍企業。截止2022年底，中國全球產業領軍企業共產生85家，其中冠軍企業18家。
可以說，獲得產業的冠軍比奧運會冠軍還難。能夠躋身領軍企業名單的中國企業是中國經濟社會發展中非常寶貴的財富。這些優秀的中國領軍企業，憑借“一己之力”顯著提升了我國在各個產業中的影響力和話語權。
當然在這些領軍企業中，中國企業集中在傳統產業，如房地產產業、原材料產業很強，但金融、IT和通訊、醫療健康與其他國家相比差距還是比較大。這兩年，我們大力發展數字經濟，數字產業有望率先實現領軍突破。
《全球數字產業發展對比》
數字化已經成為中國產業升級和轉型的主要驅動力。從研究數據我們可以看到，整體而言，中國數字產業面臨著“大而不強、快而不優”的問題。中國數字產業企業數量1224家，綜合系數0.16;美國數字產業企業數量714家，綜合系數達到0.5.
但是另一方面，我們也發現：
首先，中國資本市場對數字產業是非常期待的。從市盈率、銷售利潤率、資產回報率、市值集中度、營收集中度、利潤集中度等方面，對比中美數字產業效率與效益，當前中國數字產業還有一定差距，但是中國資本市場對數字產業是非常期待的。在信息技術咨詢與其他服務、系統軟件、電子元件、電子制造服務、半導體產品等5個產業內，中國資本市場給出的PE值，均相當于或高于美國。
其次，非公企業是中國數字產業主力軍。在數字產業19個產業中，國有企業155家，占總數量的13%，非公企業占總數量的87%。在領軍企業和高市值企業中，非公企業占71%和81%。這也告訴我們，國家和國有企業要加大對數字產業的投入，尤其對于投入大、投資周期長的核心產業。
再三，在19個數字產業里，半導體產品、半導體設備、電腦硬件、通信設備，系統軟件、應用軟件是6個最為核心的產業。在半導體產品和半導體設備產業里中國沒有全球領軍企業，在系統軟件和應用軟件里也沒有領軍企業，在電腦硬件產業里僅有一家小米，在通信設備產業僅有一家華為。發現和培育這6個核心產業的領軍企業，是政府、社會、企業需要共同解決的問題。
最后，中國數字產業發展具有一定的區域特征。就現有的數字產業上市企業數量而言，超過100家的地區為廣東(296.其中深圳184)，北京(206)，香港(147)，江蘇(147)，上海(116)，浙江(103)。其中所產生領軍企業和高市值企業也基本符合這種分布。
03
新秩序、新生態圈下的信心：
中國企業如何走向世界一流，走向百年?
全球158個產業中，每個產業前四名共632家企業中有193家是擁有百年以上歷史的企業，平均年齡138歲，我們稱之為“百年產業領軍企業”，它們占了全球產業領軍企業數量的30.5%。
193家百年歷史企業分別分布在23個國家和地區：美國87家占45.1%，日本19家占9.84%，英國和法國各14家占7.25%，德國13家、瑞士8家、澳大利亞6家、荷蘭、瑞典5家、挪威和中國香港各3家。其中300年以上歷史的有3家、200-300年7家、150-200年43家。平均歷史超過138年的有73家，幾乎都是全球知名品牌。
《全球產業平均值數據對比》
我們系統地計算了這些百年企業的平均市值、營收、利潤、股東權益、銷售利潤率、資產回報率，基本高于全球領軍企業的平均數據。其中，高于138年平均數的公司又高于百年企業的平均數。在這些企業里，有很多赫赫有名的百年品牌如西門子、摩根大通、高盛、戴姆勒奔馳、輝瑞、寶潔、歐萊雅、可口可樂、標普、三菱、雀巢等等。企業穩固長久的市場地位和產業地位會帶來穩固持久的效益，這是企業長治久安的根本。
市值：摩根大通4872億美元、強生4352億美元、雀巢3452億美元、寶潔3377億美元
營收：戴姆勒奔馳1932億美元、安盛1469億美元、三菱商社1367億美元、摩根大通1216億美元
利潤：摩根大通501億美元、高盛集團222億美元、輝瑞制藥189億美元、力拓礦業公司188億美元
這里筆者想特別提一下，在電氣部件與設備產業里，除了3個百年企業外，產業亞軍是中國的寧德時代。這個產業的冠軍是德國的施耐德，季軍是瑞士的ABB，殿軍是芬蘭的伊頓。相比而言，寧德時代的銷售收入和利潤是這4家公司中最低的，但市值為1.703億美元，是4個產業領軍企業中最高的，雖然寧德時代的歷史只有11年。但是因為寧德時代切入了汽車電池這個特別的產業，因此資本市場給予了它很高的估值。寧德時代在這個產業位置上能保持多久，有待于時間的檢驗，但寧德時代的案例也給中國企業的異軍突起、趕超西方的百年企業提供了信心。
百年全球領軍企業對我們最重要的啟示在于，建設歷史悠久、大規模、高效益的產業領軍企業是完全可能的，我們要對此建立強大的信心。一個度過百年歲月的企業，不可避免地會遇到經濟衰退、社會動亂，甚至瘟疫、戰爭等等，而且必然要經過四到五代管理者的變更，但是百年企業能夠克服這些困難，穿越歷史，長盛不衰，就其共性而言，筆者認為：
第一，專注于產品與產業。長期專注于某個產業和某類產品的深耕細作、精益求精。
第二，治理結構與代際傳承。對內尋找到合適的公司治理結構作為支撐，并建設深厚的企業傳承文化和對外強大的品牌建設。
第三，與時俱進的創新。包括技術創新、產品創新、管理創新、模式創新。
第四，長期適度合理的規模與發展速度。追求穩健適度的發展、對各種風險有良好的預防能力和控制能力。
04
中國企業家和科技創業者：
要學會穿越周期，適應新經濟、新常態
以上就是我們整個研究的基礎。在這個基礎上，我簡單地歸納出以下結論：一方面，從全球視角的產業對比中，我們可以肯定，短期內中國產業和中國產業領軍企業的全球第二位置非常穩固。另一方面，中國產業與強國相比差距仍然較大、中國產業領軍企業與強國相比差距更大，中國產業的結構性、科技性與先進性有待進一步提升。我們非常期待并有信心中國的世界一流和百年企業亮相世界舞臺。
全球經濟正在經歷一次深刻的轉型，中國的產業發展在全球趨勢下也正在向價值鏈高端延伸，向技術密集型、創新型、品牌型產業升級，只有不斷發展產業規模、調整產業結構、發揮產業優勢、彌補產業短板、提升科技含量、提高領軍企業的數量和質量，才能真正具備全球競爭力。
今天中國的上市公司已經成為產業的主力軍，希望中國企業既要對標全球一流企業的樣板，又能走出自己獨特的道路。在這個過程中，企業有很多任務要完成，學習適應新的全球經濟和產業環境，擁抱挑戰。中國發展的關鍵是回歸常識、釋放活力、保持高質量。中國企業家和科技創業者要學會穿越周期，適應新經濟、新常態、新發展，要繼續發揚企業家精神，打造具有世界競爭力的大平臺。在這里，筆者也想基于這么多年對企業的研究，給正在成功之路孜孜探索的創業者分享一點啟示：
一是，設定明確的、高遠的目標。建設世界一流產業領軍企業是企業行為，企業要想取得更大成功，必須追求成為自身所在市場最優秀的企業，成為全球領袖。
二是，思標、對標、定標、達標。這是一個遞進的過程，更是企業走向國際必須要積累的重要步驟。加強國際化布局，積極拓展海外市場，不斷提高國際化程度和競爭力。
三是，在研發的道路上最重要的是不能止步，要持續創新。創新既可以是技術驅動的，也可能是產品驅動、流程驅動、客戶驅動的。要注重產品和服務的品質和附加值。
四是，專注，不要受外界的誘惑。堅決捍衛公司的市場地位，把核心的競爭能力留在公司內部，采用目標導向的戰略，直擊目標并逐步達成。
五是，關注企業社會責任和可持續發展。積極履行社會責任，推動產業和社會的可持續發展。
祝福每一個創業者，期待2035年在全球產業圖譜中看到越來越多的中國產業領軍企業!
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