“《知產人物 IP PEOPLE》訪談錄之‘海外知識產權保護’相關的問答集錦。”
近期，由IPR Daily海外事業部IPR Daily Global團隊主辦的《知產人物IP PEOPLE》英文國際期刊順利創刊(國際刊號ISSN：2790-7538)，正式在海外出版發布。《知產人物IP PEOPLE》是全球范圍內專注于知識產權人物記錄的英文國際期刊，旨在記錄全球創新事業的發展、科技與產業進步中知識產權人物的事跡、思考與動向，為知識產權事業發展提供更豐富與更寬廣的視角。
IPR Daily依托IPR Daily Global海外30萬用戶及百余位海外知識產權觀察員，全方位覆蓋眾多知識產權與科技創新精英，關注那些影響中國和世界的創新事業和知識產權領域的人與團隊，發掘業內深度話題與熱點關注，傳遞前沿、高端的觀點與研究，向世界傳播中國的知識產權聲音，并為讀者呈現全球科技和知識產權大事中的人物。通過解讀企業的知識產權與創新智慧，揭示創新成功的秘訣，講述知識產權人物背后的故事，記錄為知識產權做出貢獻的人物。
《IP PEOPLE》 Issue1 / Issue2 封面
隨著經濟全球化不斷深入發展，中國企業海外知識產權保護需求日益增多。
本篇文章從《IP PEOPLE》以往的訪談中，將與“海外知識產權保護”相關的問答做成集錦，看看這些知識產權行業的智囊團對相關問題做出了怎樣的解答，希望為讀者們提供一些思路。
《IP PEOPLE》：格力提出要讓世界愛上中國造，多年來，格力積極走國際化道路。出海一定要有知識產權保駕護航，請問格力是如何規避海外的知識產權風險的?
董明珠：格力堅持自主創新，高度重視海外的知識產權保護，尊重他人合法的知識產權：
一是，格力實施多元化的國際知識產權布局戰略，利用各國知識產權法律政策，全面提高海外知識產權應對能力。截至目前，格力在歐、美、日、韓等35個國家和地區布局4750件專利，在215個國家和地區布局商標14515件。
二是，格力建立海外知識產權預警制度，利用知識產權數據庫、海外知識產權事務所、海外駐地公司等渠道，建立包括專利、商標、著作權、標準、重大知識產權事件的預警制度，及時發現、識別、排除海外知識產權風險。
三是，格力建立出口項目知識產權風險管控制度，以制造國和進口國的知識產權保護現狀為基礎，結合公司產品研發流程，在產品出口之前，全面排查知識產權風險，保證不侵犯他人合法的知識產權。
摘自：
《IP PEOPLE》：近年來，中國企業在出海過程中頻繁遭遇知識產權訴訟。在您看來，企業的知識產權工作應該如何把握全球視野，為走出去蓄力?
陳易華：我認為企業的知識產權工作可以從以下三個方向把握全球視野布局申請相應知識產權，為走出去蓄力：
(1)本企業
本企業商業活動所覆蓋的國家或地區，包括研發地、生產地、銷售地等;市場規模大的國家或地區如美國、歐洲等;市場規模大，就最有可能在銷售環節實現知識產權價值。
(2)競爭對手
競爭對手的商業活動所覆蓋的國家或地區，包括研發地、生產地、銷售地等;競爭對手喜歡布局知識產權的國家和地區，包括中國等。
(3)各國家和地區的客觀因素
知識產權保護力度較大的國家或地區，如美國、德國等;知識產權訴訟案件數量多的國家或地區，如美國、德國等;制造大國或地區，如中國、美國、日本、印度、中國臺灣等;研發活動活躍的國家或地區，如美國、日本、德國等;國際著名交易市場、產品集散地所在國家或地區，如中國香港等;國際著名會展中心所在國家或地區，如美國、德國、中國香港等。
摘自：
《IP PEOPLE》：寶潔作為一家全球化企業，寶潔在知識產權保護和維權上如何做到全球化與本土化的均衡?
盧蓓：寶潔公司在知識產權工作上堅持全球化和本土化兼容并進。
在全球化方面，寶潔建立了獨立于各業務部門和各地區的隸屬于全球法務部的知識產權團隊，全面負責并統一管理公司在全球的知識產權事務，統一協調寶潔公司在全球100多個國家和地區的知識產權工作。
在本土化方面，一方面寶潔通過對所持有商標專利的線上線下維權有力打擊了仿冒侵權產品進而幫助了商業成功，另一方面寶潔還積極融入中國知識產權事業，推動和促進強化知識產權保護大環境的構建，加入并積極參與阿里巴巴打假聯盟、中國外商投資企業協會優質品牌保護委員會等組織的知識產權保護工作。最近，寶潔還聯合政府機關和眾多行業領軍企業創立黃埔知識產權保護聯盟，通過設立大數據中心，搭建信息存儲及分析平臺，不斷健全重點企業和重點市場知識產權保護直通車機制，搭建快速響應及立案通道，積極探索“兩法”銜接機制，協助個案偵破打擊的前期情報信息數據處理、研判，并與行政、司法機關及其他主體信息共享，共同“快”拳出擊侵犯知識產權的違法犯罪行為。
摘自：
《IP PEOPLE》：天合光能加速全球化布局，實現市場、制造、研發與人才、資本等多方面的全球化，您是如何開展知識產權的全球化工作的?
馬駿：天合光能很早便開始了全球化布局工作，知識產權工作也是配套進入的，整體上分為了知識產權風險防控和知識產權創造與保護兩個方面。
天合光能擁有的“光伏科學與技術國家重點實驗室”，是中國首批獲得科技部認定的光伏企業國家重點實驗室之一。全球化的知識產權創造與保護，大部分也是依托企業核心研發團隊進行的。截至2021年12月，天合光能累計申請專利超過2200件，主導和參與標準105項，這些數據背后是全球化技術布局的體現。
重點說下海外知識產權風險防控，天合光能在海外市場份額不斷提升的情況下，也面臨了巨大的知識產權風險。而且不僅僅是在重點市場大國，也包括一些中小型國家，其知識產權保護也面臨了非常大的挑戰。在這樣的背景之下，天合海外法務團隊和市場人員一起，做好每一個片區的監控，針對不同市場和法律環境，在了解熟悉貿易運行規則和知識產權保護政策的前提下，運用海關、展會保護等途徑，根據案件分別成立專項小組，積極應對并解決這些風險。當下，知識產權在海外的風險還在跨境并購、數據合規等維度延展，更需要企業兼顧落實。
摘自：
《IP PEOPLE》：先健科技十幾年來不斷拓展海外市場，目前已經覆蓋了一百多個國家與地區。知識產權的海外儲備是企業出海的基本保障，先健科技是如何打穩全球根基的?是否也有面臨過一些棘手的海外問題?
尹新：先健科技國際化的步伐從未停止和放緩過。董事長謝粵輝先生一直囑咐我們，先健兩塊最重要的發展基石就是創新和國際化。先健科技在成立之初就遭遇到競爭對手在印度和國內的知識產權訴訟糾紛，這更堅定了我們做好海外知識產權保護和布局的決心。我們需要加強核心知識產權的海外布局，與海外當地資源的密切溝通，讓海外的知識產權儲備變得更加牢靠。
改革和創新，是深圳模式的發展密碼，也是深圳企業成長的基因。堅持把創新作為發展的主導戰略，專利先行，重視知識產權，使得深圳一直以來都是創新創造和創業創富的熱土。優渥的營商環境和人才環境，以及政府對企業的支持和幫助，亦讓深圳企業通過知識產權的綜合運用，迸發出不竭的發展動力和創新活力。
摘自：
《IP PEOPLE》：中國的醫藥行業正在快速騰飛，但與國際知名藥企相比仍有一定差距，您覺得要趕超全球醫藥巨頭，在知識產權方面還應做哪些努力?
鄭少君：其實純粹靠知識產權方面的工作來趕超全球醫藥巨頭非常難，這需要時間的積淀、經驗的積累、以及創新思路的徹底轉變。單純從知識產權層面看，國內藥企普遍都建立了專業的知識產權隊伍，其知識產權水平與國外的差距并不大。更多的差距在于技術的積累，國外的大藥企有著幾十年甚至上百年的經驗、教訓的積累，比如輝瑞的口服新冠藥Paxlovid，如果不是在非典時的大量經驗積累，也不會以如此快的速度獲得FDA批準。而且全球性的研發使其可以大量地篩選化合物，同質性競爭較少，他們可以盡可能將一個項目做到精益求精，而不用擔心被別人搶先申請的問題，也能從容不迫地對知識產權進行布局。
摘自：
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