近期，一起5000萬(wàn)巨額賠償?shù)?a href="http://www.rumin8raps.com/zs/zss_774.html" target="_blank">知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件在法律圈引起不小的轟動(dòng)。涉案被告是某本土企業(yè)，涉嫌商標(biāo)侵權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。這件侵權(quán)案中的受害者，是一家在家具制造業(yè)中享有盛名的德國(guó)品牌——德祿。據(jù)了解，德祿是一家德國(guó)定制家具品牌，憑借100多項(xiàng)設(shè)計(jì)殊榮享譽(yù)業(yè)界，為維護(hù)其原創(chuàng)品牌的合法權(quán)益，通過(guò)法律途徑開啟了長(zhǎng)達(dá)兩年的維權(quán)之路，最終得到了一審法院的支持，該案也成為了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的經(jīng)典案例。

德國(guó)德祿所獲獎(jiǎng)項(xiàng)(部分)

最近掀起的國(guó)潮品牌熱，讓一眾網(wǎng)紅品牌興起，但多是曇花一現(xiàn)。幾年前一家企業(yè)只要會(huì)營(yíng)銷，抓住行業(yè)紅利，利用抄襲模仿一些國(guó)外品牌的產(chǎn)品就能打造爆款。市場(chǎng)的增長(zhǎng)讓我們忽視了品牌產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也讓一些“大膽”的企業(yè)不惜明目張膽地侵權(quán)，甚至觸犯了知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的底線，而該案則給我們敲響了警鐘。

其實(shí)，對(duì)一些本土制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，與國(guó)際品牌合作也許是提升自身技術(shù)實(shí)力與品牌價(jià)值的捷徑。但合作，更需抱有學(xué)習(xí)的心態(tài)和更大格局的企業(yè)家精神。短期的模仿抄襲不是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的可取之路，在互聯(lián)網(wǎng)信息通暢的時(shí)代，產(chǎn)品和品牌的信息更透明、傳播也更迅速，“掩耳盜鈴”式的投機(jī)取巧，不僅會(huì)受到法律制裁，還損害了整個(gè)行業(yè)甚至是中國(guó)市場(chǎng)的商業(yè)信用。

原創(chuàng)核心優(yōu)勢(shì)，

才是未來(lái)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力

德國(guó)乃至歐洲的消費(fèi)品牌，通常比起商業(yè)模式，首先注重的是產(chǎn)品的品質(zhì)與品牌文化內(nèi)涵，他們更愿意為數(shù)十年如一日的品質(zhì)買單。在這樣較為成熟的市場(chǎng)催化下，德國(guó)品牌對(duì)技術(shù)不愿妥協(xié)的堅(jiān)持，也就順理成章。如案件中的德祿，在品牌誕生之前，創(chuàng)始人就花了大量的時(shí)間進(jìn)行研發(fā)和市場(chǎng)試用，以確保上市產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)的高端水準(zhǔn)。只有在測(cè)試結(jié)果能達(dá)到心中嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，創(chuàng)始人才正式創(chuàng)立raumplus德祿品牌。隨后又經(jīng)過(guò)三年的時(shí)間不斷打磨迭代產(chǎn)品系列，讓德祿150系列一經(jīng)上市就成為整個(gè)滑動(dòng)門行業(yè)最成功的經(jīng)典產(chǎn)品之一。直至今日，仍被眾多追隨者競(jìng)相模仿，卻未被超越。

德祿鋼珠滑輪技術(shù)至今未被超越

不難理解，德祿這樣的品牌在技術(shù)合作落地時(shí)，一定會(huì)以德國(guó)精工的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)合作伙伴提出高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，這是德國(guó)企業(yè)刻在基因中的不妥協(xié)。德國(guó)制造之所以可靠，與其不接受任何瑕疵的完美主義精神息息相關(guān)。

網(wǎng)紅品牌來(lái)得快去得也快，就像花開花落，用不了多久就會(huì)被人忘卻;而在很多人的印象里，德國(guó)品牌更像是樹木生長(zhǎng)，隨著時(shí)間的累積，年輪一圈一圈地?cái)U(kuò)張，雖然緩慢，在市場(chǎng)上嶄露頭角之時(shí)，自身已是能夠抵擋風(fēng)雨的大樹。

中國(guó)市場(chǎng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視，倒逼企業(yè)做好品牌口碑

在不妥協(xié)的信念下，德國(guó)高端品牌做增量的過(guò)程，是“慢品牌”的生意經(jīng)。這里的“慢”，是站在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展角度而思考的。

在如今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的時(shí)代，品牌發(fā)展的初心是腳踏實(shí)地做好產(chǎn)品、品牌和渠道建設(shè)，而不僅僅是銷量和規(guī)模。如果只盯著流量和銷售額，減低研發(fā)、材料成本，甚至是降低社會(huì)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)，那么短期或可抓住風(fēng)口獲得所謂的快速增長(zhǎng)，而長(zhǎng)期來(lái)看，卻給品牌本身埋下了重重隱患。

在德國(guó)，沒(méi)有哪個(gè)品牌一夜爆紅，這也印證了我們中國(guó)的一句老話叫“欲速則不達(dá)”。相較銷售和規(guī)模，德祿在進(jìn)入中國(guó)時(shí)將更多地資金和精力投入到品牌設(shè)計(jì)打造和產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)上。因?yàn)樵诘聡?guó)品牌的眼中，用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品使用感受是最重要的，而好的用戶口碑也將為品牌帶來(lái)真正的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。近些年，國(guó)內(nèi)不少品牌創(chuàng)始人，也借鑒了德國(guó)品牌這種踏實(shí)前瞻的作風(fēng)，在中國(guó)穩(wěn)健的發(fā)展。雖然開始可能增長(zhǎng)得很慢，但是被市場(chǎng)認(rèn)可后，卻能發(fā)展地更快。

以人為本，這句包含著東方哲學(xué)的成語(yǔ)被德國(guó)企業(yè)奉為圣經(jīng)，重視每一個(gè)用戶，重視口碑的品牌才有未來(lái)，當(dāng)用戶的利益受到侵害時(shí)，品牌方的選擇是站在用戶這一側(cè)。這也是德國(guó)品牌能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的最重要因素之一。

因此，對(duì)一個(gè)品牌而言，比起虛高的增量，更重要的是通過(guò)用戶滿意度所支撐的品牌口碑。在這個(gè)基礎(chǔ)上，對(duì)擾亂市場(chǎng)秩序的品牌嚴(yán)懲，也無(wú)疑是維護(hù)用戶權(quán)益重要的護(hù)城河。

合作引進(jìn)，

是智慧制造轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路

在中國(guó)制造向中國(guó)智造發(fā)展的過(guò)程中，比起“抄襲”“模仿”，其實(shí)和國(guó)外品牌合作引進(jìn)也是一條可取之路。中國(guó)目前正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“新常態(tài)”下，在需求方面：隨著“新中產(chǎn)”的崛起，消費(fèi)需求不斷提高，給中國(guó)的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了更高的要求。而在供給方面：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，新制造向智能化、個(gè)性化演進(jìn)。

“新常態(tài)”下，各地對(duì)高新產(chǎn)業(yè)的重視度也日益高漲，引進(jìn)國(guó)際高新科技工廠在國(guó)內(nèi)落地，是解決消費(fèi)側(cè)高標(biāo)準(zhǔn)需求與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的優(yōu)選。歷經(jīng)數(shù)年磨合及談判，德國(guó)德祿與德國(guó)柏麗聯(lián)合打造的工業(yè)4.0亞太總部在無(wú)錫開工落成。在大多數(shù)品牌看趨勢(shì)、找流量、找風(fēng)口的時(shí)候，德國(guó)品牌考慮更多的是自身核心實(shí)力的“硬提升”和未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的資源基礎(chǔ)。

我們不僅要向德國(guó)制造業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù)，更要學(xué)習(xí)的是一條技術(shù)賦能的可持續(xù)發(fā)展之路，這也是每個(gè)企業(yè)需要思索的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

“德祿”案只是個(gè)開端，未來(lái)國(guó)內(nèi)司法將對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)更加重視

有人評(píng)論德祿侵權(quán)案是一個(gè)信號(hào)，預(yù)示的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)必然越來(lái)越成熟。翻看該案的介紹，里面詳實(shí)的法律分析，論證以及大量的證據(jù)可以看出司法審判的專業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，這也體現(xiàn)了司法對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)越來(lái)越重視，越來(lái)越成熟。

近年來(lái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不僅在民事領(lǐng)域大大加強(qiáng)，在刑事領(lǐng)域也有長(zhǎng)足進(jìn)步，有數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)檢察機(jī)關(guān)2020年辦理侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪1.2萬(wàn)人，與1999年相比，上升了近64倍。

從“德祿”案的保護(hù)力度可以看出，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)的國(guó)際影響力也在進(jìn)一步擴(kuò)大，依法保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的負(fù)責(zé)任大國(guó)形象進(jìn)一步提升。另一方面，創(chuàng)造一個(gè)公平法治的營(yíng)商環(huán)境，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一顆保障發(fā)展的“定心丸”。

保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)質(zhì)是在保護(hù)誰(shuí)?究其根本，是在保障中國(guó)消費(fèi)者的權(quán)益，本土企業(yè)在與國(guó)際高端品牌合作共贏的道路越來(lái)越規(guī)范，前景也越來(lái)越值得期待。更重要的是，越來(lái)越完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，能夠保護(hù)原創(chuàng)者和新品牌在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)土壤更健康地生長(zhǎng)，保護(hù)一個(gè)可持續(xù)的市場(chǎng)和未來(lái)。

追逐風(fēng)口的年代已經(jīng)過(guò)去，那些“飛不起來(lái)的豬”早已無(wú)人問(wèn)津。消費(fèi)市場(chǎng)在升級(jí)，消費(fèi)者的理念在進(jìn)化，對(duì)品牌來(lái)說(shuō)投機(jī)取巧已經(jīng)是無(wú)用且過(guò)時(shí)的解題思路。因?yàn)槠放菩枰凶约旱膬?nèi)核，而這個(gè)內(nèi)核包含品牌本身的文化內(nèi)涵、技術(shù)核心和可持續(xù)發(fā)展的實(shí)力。

對(duì)很多國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種以工匠精神為代表的內(nèi)核是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。這些年來(lái)，各種“國(guó)貨精品”備受關(guān)注，越來(lái)越多的中國(guó)制造業(yè)企業(yè)正在用實(shí)際行動(dòng)踐行這樣的工匠精神。

以人為本，以技術(shù)立身，以品質(zhì)立信。品牌所選擇的這種道路，才是長(zhǎng)期可持續(xù)的。

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