DCMM的評估流程是什么
DCMM(數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型)的評估流程主要分為評估準備、正式評估和結(jié)果評議三個階段,具體流程如下:
評估準備階段:
建立和健全數(shù)據(jù)管理體系:被評估方參照DCMM標準,建立和完善數(shù)據(jù)管理體系,包括數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、治理、架構(gòu)、應(yīng)用、安全、質(zhì)量、標準、生存周期等8個核心能力域。
自評估:內(nèi)部運行開展自評估,檢查數(shù)據(jù)管理的符合性和有效性,發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。也可以通過貫標咨詢機構(gòu)協(xié)助對標。
提交申請材料:向第三方評估機構(gòu)提交有效的申請材料,包括申請書、企業(yè)基本信息、自評報告等。
正式評估階段:
受理申請:評估機構(gòu)受理評估申請后,制定評估計劃。
現(xiàn)場評審:組織專家團隊對企業(yè)進行現(xiàn)場評審,通過訪談、文檔審查、工具演示等方式,全面評估企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力。
出具評估報告:評估機構(gòu)根據(jù)現(xiàn)場評審結(jié)果,編制評估報告,給出評估等級的推薦意見,并報評估工作部備案。
結(jié)果評議階段:
合規(guī)性審查:評估工作部對評估機構(gòu)報送的評估結(jié)果進行合規(guī)性審查,對于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的評估結(jié)果有權(quán)駁回。
專家評議:對于評估機構(gòu)推薦的優(yōu)化級、量化管理級和優(yōu)化級的評估結(jié)論,評估工作部需組織專家對評估結(jié)果進行評議。
公示與頒發(fā)證書:對公示后無異議的,由評估機構(gòu)頒發(fā)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估證書。證書有效期為3年,期滿企業(yè)可選擇證書續(xù)期或者更換證書。
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