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dcmm數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估 2018

   日期:2025-06-07 11:56:17     來(lái)源:DCMM認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:0    評(píng)論:0
核心提示:dcmm數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估 2018DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型(2018年)深度解析一、背景與政策定位發(fā)布背景:2018年3月,工信部牽頭指導(dǎo)

dcmm數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估 2018

DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型(2018年)深度解析

一、背景與政策定位

發(fā)布背景

2018年3月,工信部牽頭指導(dǎo)、全國(guó)信標(biāo)委大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作組組織制定了《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》(GB/T 36073-2018),并于同年10月正式實(shí)施。這是我國(guó)首個(gè)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),旨在應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長(zhǎng)背景下企業(yè)數(shù)據(jù)管理的挑戰(zhàn),推動(dòng)數(shù)據(jù)作為戰(zhàn)略資源的價(jià)值釋放。

政策意義

國(guó)家戰(zhàn)略層面:數(shù)據(jù)被明確為國(guó)家基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源,DCMM的發(fā)布響應(yīng)了“十四五”規(guī)劃中關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)建設(shè)的號(hào)召。

行業(yè)規(guī)范需求:針對(duì)數(shù)據(jù)管理責(zé)任不清晰、質(zhì)量不高、安全風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題,DCMM提供了標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估框架,助力企業(yè)提升數(shù)據(jù)治理能力。

二、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與框架體系

核心框架

DCMM圍繞數(shù)據(jù)全生命周期管理,構(gòu)建了8大核心能力域28個(gè)過(guò)程域445條能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

數(shù)據(jù)戰(zhàn)略:規(guī)劃、實(shí)施與評(píng)估數(shù)據(jù)管理愿景與目標(biāo)。

數(shù)據(jù)治理:建立組織、制度與流程,確保數(shù)據(jù)決策有效執(zhí)行。

數(shù)據(jù)架構(gòu):設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)模型、分布與集成方案,支撐數(shù)據(jù)共享。

數(shù)據(jù)應(yīng)用:通過(guò)分析、開(kāi)放共享等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值。

數(shù)據(jù)安全:制定安全策略、管理規(guī)范與審計(jì)機(jī)制。

數(shù)據(jù)質(zhì)量:控制數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、一致性及完整性。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn):統(tǒng)一業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)、主數(shù)據(jù)及指標(biāo)體系。

數(shù)據(jù)生存周期:管理數(shù)據(jù)從需求到退役的全過(guò)程。

成熟度等級(jí)

分為5個(gè)等級(jí),逐級(jí)提升數(shù)據(jù)管理能力:

初始級(jí)(1級(jí)):項(xiàng)目級(jí)被動(dòng)管理,無(wú)統(tǒng)一流程。

受管理級(jí)(2級(jí)):部門(mén)級(jí)初步管理,意識(shí)到數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值。

穩(wěn)健級(jí)(3級(jí)):組織級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理,支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

量化管理級(jí)(4級(jí)):數(shù)據(jù)作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)量化監(jiān)控與優(yōu)化。

優(yōu)化級(jí)(5級(jí)):行業(yè)標(biāo)桿,持續(xù)輸出最佳實(shí)踐。

三、實(shí)施與應(yīng)用情況

評(píng)估流程

評(píng)估準(zhǔn)備:企業(yè)自評(píng)或借助咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)標(biāo)DCMM,提交申請(qǐng)材料。

正式評(píng)估:第三方機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,出具評(píng)估報(bào)告及等級(jí)推薦。

結(jié)果評(píng)議:評(píng)估工作部合規(guī)審查,公示后頒發(fā)證書(shū)(有效期3年)。

行業(yè)應(yīng)用

金融、制造、電力、通信等行業(yè)率先應(yīng)用,例如:

某銀行通過(guò)DCMM 3級(jí)認(rèn)證,整合客戶數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)管控。

某制造企業(yè)通過(guò)4級(jí)認(rèn)證,利用物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)構(gòu)建數(shù)字孿生工廠,生產(chǎn)效率提升超10%。

地方政府支持:杭州、寧波、青島等地出臺(tái)補(bǔ)貼政策,獎(jiǎng)勵(lì)通過(guò)DCMM認(rèn)證的企業(yè),梯度獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)企業(yè)積極性。

四、意義與影響分析

對(duì)企業(yè)價(jià)值

診斷與提升:識(shí)別數(shù)據(jù)管理短板,制定改進(jìn)路徑(如完善治理制度、優(yōu)化工具平臺(tái))。

人才與組織:通過(guò)培訓(xùn)提升數(shù)據(jù)管理人員技能,推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力:第三方評(píng)估結(jié)果增強(qiáng)客戶信任,助力參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定及試點(diǎn)項(xiàng)目。

對(duì)行業(yè)與生態(tài)

標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng):為金融、制造等領(lǐng)域提供數(shù)據(jù)管理基準(zhǔn),促進(jìn)跨企業(yè)數(shù)據(jù)共享與協(xié)作。

政策落地抓手:地方政府基于DCMM評(píng)估結(jié)果制定補(bǔ)貼政策,加速數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

國(guó)際對(duì)標(biāo):借鑒CMMI等國(guó)際模型,形成符合中國(guó)國(guó)情的數(shù)據(jù)管理評(píng)估體系。

對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略支撐

數(shù)據(jù)要素市場(chǎng):通過(guò)規(guī)范數(shù)據(jù)管理,促進(jìn)數(shù)據(jù)流通與價(jià)值釋放,支撐“數(shù)據(jù)二十條”等政策實(shí)施。

網(wǎng)絡(luò)安全與主權(quán):強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全能力,維護(hù)國(guó)家數(shù)據(jù)安全底線。

五、未來(lái)趨勢(shì)

技術(shù)融合:與AI、區(qū)塊鏈結(jié)合,提升數(shù)據(jù)管理自動(dòng)化與智能化水平。

行業(yè)深化:從傳統(tǒng)行業(yè)向農(nóng)業(yè)、能源等領(lǐng)域擴(kuò)展,覆蓋更多數(shù)據(jù)密集型場(chǎng)景。

政策持續(xù)驅(qū)動(dòng):預(yù)計(jì)更多地方政府將DCMM納入數(shù)字化轉(zhuǎn)型扶持政策,形成全國(guó)性推廣網(wǎng)絡(luò)。

結(jié)語(yǔ)

DCMM作為我國(guó)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的里程碑式標(biāo)準(zhǔn),不僅為企業(yè)提供了系統(tǒng)性評(píng)估框架,更推動(dòng)了數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展。2018年的發(fā)布實(shí)施標(biāo)志著我國(guó)數(shù)據(jù)管理進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代,其影響將持續(xù)深化,助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。

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