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生產班組崗位交接班制度

   日期:2024-06-02 15:49:28     來源:企業管理     作者:中企檢測認證網     瀏覽:0    評論:0
核心提示:經驗證明班組上下班交接、交接班記錄的傳遞能起到溝通信息、發現問題、協調配合的作用。Number01.交接者1、努力做好本職工作,圓滿完成本班

經驗證明

班組上下班交接、交接班記錄的傳遞

能起到溝通信息、發現問題、協調配合的作用。

Number 01 .交接者

1、努力做好本職工作,圓滿完成本班任務,為下班生產打好基礎。

2、下班前進行全面檢查,穩定生產,使各項指標符合技術規定。

3、保證機械及設備運轉正常,備用設備能隨時啟動。

4、將崗位生產工具、防火器材、公用物品等檢查整理好,如有丟失損壞,登記說明。

5、下班前把所屬設備及環境衛生搞好。

6、認真填寫交接班記錄。

7、向接班者詳細介紹本班生產情況,發生問題,處理經過和結果及交班時依存的問題。

8、虛心聽取接班者意見,發現問題由交班者負責,接班者協助處理。9、接班者過時未到,當班人員必須堅守崗位保證生產正常,并向報告班組長予以解決。

10、經交接班雙方簽字后方可下班。

Number 02 .接班者

1、提前10分鐘到達本崗位,開交接班會。

2、對上班的生產、設備情況進行全面檢查,發現問題及時向交班者提出,并協同處理。

3、認真檢查生產工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊,發現有丟失及損失及時提出。

4、耐心聽取交班者介紹情況,詳細檢查和閱讀交接班記錄,誠懇征求交班者意見。

5、交接班時發現問題,兩者共同處理。

6、接班后發現、發生的問題由接班者負責。

7、與交接者發生爭執向有關班長報告予以解決。

8、交接后各崗位開碰頭會,聽帶班長布置本班任務。

Number 03 .交接班做到“三一”、“四不交接”

“三一”

1、對重要部位要一點一點交接。

2、 對生產數據要一個一個交接。

3、對生產工具要一件一件交接。

“四不交接”

1、生產不正常或發生問題,原因講不清,不交接。

2、 設備衛生和環境衛生搞不好,不交接。

3、生產記錄不整齊、不清楚、不準確的不交接。

4、跑、冒、滴、漏該處理的沒處理,不交接。

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