在房地產行業(yè)進行ISO9001認證時，我們應該注意哪些問題？
在房地產行業(yè)進行ISO9001認證時，我們應該注意哪些問題呢？下面就和ISO9001認證機構一起來看下吧！
設計過程的控制。設計過程控制包括設計過程策劃、設計評審、設計驗證、設計確認及設計更改的控制，由于房地產設計主要由設計院完成，因此與設計院的溝通及設計過程責任區(qū)分需要明確，對設計更改的評審及更改過程的監(jiān)控及有效跟蹤應特別關注。
對分包商的管理。由于房地產開發(fā)過程有多種類型的分包商，重點包括建筑商、監(jiān)理方、材料供應商、設計供應商等，對供應商如何制定合適的評估標準及方法以及過程如何進行監(jiān)控將影響到體系的可操作性及有效性。
施工過程的管理。施工過程管理除了對采購材料的進行監(jiān)控外，重點是施工過程的監(jiān)控，需要明確內部工程師需要監(jiān)控的項目及方法，并有效跟蹤并關閉發(fā)現(xiàn)的問題，包括監(jiān)理方提出的問題應及時跟蹤并關閉，關注并書面明確與相關方在控制方面的責任劃分。
對過程的檢查應注意操作性。應明確過程巡查的方式、重點以及必須巡查的內容，應有效記錄并分析所發(fā)生的所有問題，進行原因分析并采取相應的糾正或預防措施，通過數據分析將結果應用于改進未來的設計、施工和服務中。
注意施工過程的檔案管理。施工過程中有關設計、工程等方面的檔案應明確管理的方法，包括保存、發(fā)放、編號、版本等，對文件的新版本狀態(tài)應加以識別，防止誤用。對有關設計變更及工程變更的記錄必須有可追溯的編號。f)對已經發(fā)生的問題或薄弱環(huán)節(jié)應有針對性建立文件進行改進。如對顧客經常發(fā)生投訴的銷售人員不實宣傳應建立相應的程序或規(guī)范加以防止，同時內部注意銷售人員的培訓、發(fā)布廣告的管理、銷售現(xiàn)場檢查及證據的收集等。
注意意識的培養(yǎng)和體系的有效落實。通過不斷的培訓以及與績效考核的結合逐步改變員工的管理意識和理念，同時保持有效日常的審核（可以和計劃的檢查結合）確保體系能夠得到有效落實和改進。可以考慮設立專門的崗位進行體系的維持和改進工作。
中企檢測認證網提供iso體系認證機構查詢，檢驗檢測、認證認可、資質資格、計量校準、知識產權貫標一站式行業(yè)企業(yè)服務平臺。中企檢測認證網為檢測行業(yè)相關檢驗、檢測、認證、計量、校準機構，儀器設備、耗材、配件、試劑、標準品供應商，法規(guī)咨詢、標準服務、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產品展示、技術交流、新品推薦等全方位推廣服務。這個問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測認證網在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認證、商標、專利、知識產權、版權法律法規(guī)知識資訊，包括商標注冊、食品檢測、第三方檢測機構、網絡信息技術檢測、環(huán)境檢測、管理體系認證、服務體系認證、產品認證、版權登記、專利申請、知識產權、檢測法、認證標準等信息，中企檢測認證網為檢測認證商標專利從業(yè)者提供多種檢測、認證、知識產權、版權、商標、專利的轉讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導等知識。
本文內容整合網站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監(jiān)督總局 、國家認證認可監(jiān)督管理委員會、質量認證中心
免責聲明：本文部分內容根據網絡信息整理，文章版權歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內容、版權和其它問題，請跟我們聯(lián)系刪除并致歉！
