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什么是ISO9001質量管理體系認證,???????如何申請ISO9001

   日期:2024-08-03 20:21:54     來源:ISO9001認證     作者:中企檢測認證網     瀏覽:2    評論:0
核心提示:ISO9001認證常在企業簡介、各類產品介紹上面看到,相信大家不會陌生。那ISO9001認證是什么呢?簡單的說就是通過系統化、科學化、規范化、制

ISO9001認證常在企業簡介、各類產品介紹上面看到,相信大家不會陌生。那ISO9001認證是什么呢?簡單的說就是通過系統化、科學化、規范化、制度化的質量管理,促進企業資源優化和合理利用,提高企業管理整體水平。完善企業制度、操作標準等內容。下面就一起了解下ISO9001質量管理體系認證。

認識ISO9001

什么是ISO9001質量管理體系認證?

ISO是國際標準化組織的縮寫,成立于1947年,總部位于瑞士,是一個由世界各地國家共同組成的專門研究、發布世界通用標準的組織。

ISO9001不是指一個標準,而是一類標準的統稱,是由TC176(TC176指質量管理體系技術委員會)制定的所有國際標準,是ISO12000多個標準中最暢銷、最普遍的產品。ISO9001質量管理體系認證標準是很多國家,特別是發達國家多年來管理理論與管理實踐發展的總結,它體現了一種管理哲學和質量管理方法及模式,已被世界上100多個國家和地區采用。

凡是通過認證的企業,在各項管理系統整合上已達到了國際標準,表明企業能持續穩定地向顧客提供預期和滿意的合格產品。站在消費者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達到顧客滿意,不誘導消費者。

熱門的ISO體系有哪些?

ISO9001:質量管理體系,專門針對企業的質量管理,投標首選,很多大客戶要求企業必備這項。

ISO14001環境管理體系,針對企業的生產環境,排污,節能環保,企業通過也就達到了綠色節能環保的概念。

ISO45001:職業健康安全管理體系,針對企業的員工健康安全,企業通過說明企業福利,員工保險,安全防備有很好的提高。

ISO20000 :即信息技術服務管理體系,面向機構的IT服務管理標準,主要是為了給企業提供建立、實施、運作、監控、評審、維護和改進IT服務管理體系的模型。

ISO27001 :信息安全管理體系,可有效保護信息資源,保護信息化進程健康、有序、可持續發展。

ISO體系認證目的是什么?

所謂"競爭"即質量的競爭。在市場競爭日益激烈的今天,企業如何提高自身的質量,這是必須面對的問題。當代社會下每天成立的公司可謂多如牛毛,但每天消失的公司同樣數不勝數,他們之中有的是產品競爭的失敗者,有的僅是制度缺失導致運營不下去。比如缺失體系認證和實施,就會使得企業沒有一個穩定的管理標準。

1、企業實施ISO標準可達到節能降耗,優化成本,改善企業形象。

2、強化品質管理,提高企業效益;增強客戶信心,擴大市場份額。

3、獲得ISO認證已經成為打破國際綠色壁壘、進入歐美市場的準入證,并逐漸成為組織進行生產、經營活動及貿易往來的必備條件之一。

4、優化企業內部質量架構管理化,節省了各個流程的生產服務管理審核的精力和費用。

5、在產品品質競爭中立于不敗之地、有利于國際間的經濟合作和技術交流。

6、招投標強制性加分項,爭取到更多發展機會。政府針對各個區域各項認證,有相關補貼政策。

如何申請ISO9001?

申請ISO9001質量管理體系認證必備條件是什么?

1、具備獨立的法人資格或經獨立的法人授權的組織;

2、按照所申請體系標準的要求建立文件化的管理體系;

3、已經按照文件化的體系運行三個月以上,并在進行認證審核前按照文件的要求進行了至少一次管理評審和內部質量體系審核。

申請ISO9001質量管理體系認證所需材料有哪些?

ISO9001體系認證需要準備的材料:質量體系認證(iso9001):公司的營業執照、企業許可證(有要求時)、產品所依照的法規、標準等;

ISO9001體系審核所需的材料:管理手冊、程序文件、內審資料、管理評審資料以及程序文件要求的其它相關表單。第三層次的作業指導書,以及操作過程的記錄。

ISO9001質量管理體系準備流程

一、策劃

1、調研總體方案

2、策劃全期工作進度

3、每階段計劃的分解

二、質量體系診斷

1、 診斷計劃

2、 企業現場論斷

3、 診斷報告/改進建議

三、業務流程分析

1、 管理流程目標(有效性與效率)

2、 管理流程控制與協調

3、 管理流程職責分配

4、 管理流程問題/斷點

四、質量體系設計

1、質量方針和質量目標設計

2、企業業務流程的優化

3、組織機構和職能分配、管理者代表的確定

4、文件化體系結構

五、ISO9001培訓

1、管理層培訓

2、ISO9001標準理解培訓

3、管理流程文件編寫培訓

4、體系運行培訓

5、內部審核員培訓

6、認證準備培訓

7、管理專項培訓

六、文件編寫輔導

1、文件編寫指導/協助

2、文件審查及研討

3、文件定稿發布

七、質量體系運行指導

1、體系運行輔導與檢查

2、系統運行狀況全面審核

3、改進措施跟蹤

八、質量體系評價和改進

1、內部審核指導/協助

2、管理評審指導

3、指導并督促實施糾正行動

九、質量體系第三方認證

1、推薦認證機構/協助申請

2、認證準備輔導

3、現場審核跟進

4、糾正措施輔導

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