如何申請ISO9000質量管理標準，iso9000質量管理體系如何申請？
如何申請iso9000質量管理體系認證？
如人員有能力，可以自己做組成貫標認證咨詢小組2~3人。學習ISO9001標準，取得內審員資格。按標準與自己公司實際編寫質量管理制度（原來的質量手冊，現在對于iso三體系認證要求更為靈活）；協助公司領導確定質量方針、目標，識別主要風險，應對措施。然后正式頒布質量方針、目標、質量管理制度等。任命質量主管領導（原來標準稱管理者代表）等。。對iso三體系認證制度宣貫，正式運行體系。以上部分如沒有能力做，可以請咨詢公司或專家個人幫助。找認證咨詢機構簽認證咨詢合同。認證咨詢機構對你們的iso三體系認證（手冊，程序iso三體系認證等）審核按審核意見修改。運行3個月組織內審，再過1個月，組織管理評審。聯系認證咨詢機構確定時間，派審核組進行第一次現場審核對審核出問題，糾正認證咨詢機構審核組第二次現場審核對審核不符合項，整改（糾正，并有糾正措施）如整改通過，則認證咨詢機構核準發認證咨詢證書。如請咨詢公司或專家，則 內審，管理評審等也會幫助進行。
申請ISO9001認證咨詢組織需要準備資料
1、有效版本的管理體系iso三體系認證
2、復印件或機構成立批文
3、相關資質證明（法律法規有要求時），如3c 證書、許可證等
4、生產工藝流程圖或服務提供流程圖
5、組織機構圖
6、適用的法律法規清單申請iso 14001 環境管理體系認證咨詢所需材料
1、申請書；
2、；
3、資質證書/許可證（需要時）；
4、iso體系認證申報證（需要時）；
5、多現場清單（需要時）；
6、法律法規清單；
7、環境因素清單
8、環境管理目標、指標、方案；
9、環境檢測報告；
10、環境守法證明；1
1、污染物處理流程及相關協議；1
2、污染物排放標準；1
3、活動區域平面圖、管網圖；1
4、（生產、監測）設備清單；1
5、環境管理手冊及必備的iso三體系認證化程序。管理體系認證咨詢認證咨詢咨詢流程
1、組織策劃
2、培訓
3、iso三體系認證編制
4、體系運行
5、內部審核
6、管理評審階段
7、模擬審核階段
8、認證咨詢審核階段
您好，很高興為您解答。可以參照如下的申請程序：
1、提出申請意向。企業向認證機構提出申請認證的意向，詢問需要了解的事項，并索取有關資料。
ISO9000標準的審核員如何申請？
找我就行，我是做培訓的，網上有視頻，可以發給你看看 peixun10000@16
3
補充lei一點，成為審核員，還要看申報準則
要想成為一名外審員，基本的步驟如下：
1. 找個能夠發證的培訓機構，參加一般5周的培訓（￥2000左右），獲得培訓合格證書；
2. 報名參加CCAA組織的統一考試，每年4次，一般為
3、
6、
9、12月份，也一般為提前45周左右開始網上（奧鵬考試網）報名，也也一般為考試后45周左右出成績。考試時需要查驗培訓合格證書。考試為書面考試，分基礎知識和審核知識兩門；
3. 兩門統一考試均合格后在CCAA網站上填寫申報申請表，找掛靠機構向CCAA申請申報；
4. 上交了申報資料后就等著CCAA申報完成、評價、批準的過程；上述一系列完成后就算是實習審核員了，就等著掛靠機構給你安排審核了
iso9000質量管理體系證書丟失如何申請補辦？
你可以在認監委的網站上查一下，輸入你企業的全稱就可以查到哦。最好是向原認證咨詢機構申請，說明情況，補辦一張就可以了，大概繳納幾十塊而已
找原來的認證咨詢機構，費用大概100塊錢這樣
跟你的認證咨詢機構確認就OK了 TS的證書多發一張要2K，ISO的就不知道什么價位了，應該也差不多
如何申請iso9001質量管理體系？
申請ISO9001要有：
1、（副本）掃描件;
2、組織機構代碼證（副本）掃描件;
3、認證咨詢合同、認證咨詢申請書、法人身份證掃描件；
4、企業供銷方面的資料；
5、企業人力資源方面的資料；
6、企業簡介及現有員工數；
7、管理評審、內部審核、滿意度等資料。
iso9000質量管理目標如何制定？
別聽樓上忽悠，看你題目的意思，樓上的都是些原則你可以以iso三體系認證的不良率來制定目標比如：來料合格率，制程首次報檢合格率，出庫合格率，一般都得定在95%以上，當然參考企業實際
一般來講，你的目標5-8個即可，我給你提供幾個申報條件及流程：一次合格率，來料合格率，顧客滿意度，及時交付率，顧客投訴率。你可進行參考。
還有一點就是要堅持一個所謂的SMART原則，即是：S：(Specific) 目標要清晰、明確，讓考核者與被考核者能夠準確的理解目標；M：(Measurable) 目標要量化，考核時可以采用相同的標準準確衡量；A：(Attainable) 目標要通過努力可以實現，也就是目標不能過低和偏高，偏低了無意義，偏高了實現不了；R：(Relevant) 目標要和工作有相關性，不是被考核者的工作，別設定目標；T：(Time bound) 目標要有時限性，要在規定的時間內完成，時間一到，就要看結果。在實踐中感到目標量化最重要，一方面是因為國人最會和稀泥了，只要不是量化的目標，最后總會被大事化小小事化了，最后等于沒有目標；另一方面是因為，量化的過程是管理規范化的過程，這有利于實現規范化管理。
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