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2022質(zhì)量管理體系知識第三集,2015質(zhì)量管理體系知識第三集

   日期:2024-08-04 21:24:35     來源:ISO9001認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:900    評論:0
核心提示:2022質(zhì)量管理體系知識第三集,2015質(zhì)量管理體系知識第三集汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系知識匯集?汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系知識匯集質(zhì)量管理體系知識目

2022質(zhì)量管理體系知識第三集,2015質(zhì)量管理體系知識第三集

汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系知識匯集?

汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系知識匯集質(zhì)量管理體系知識目錄

1、5W3H

2、8D/5C報告-

3、QC 舊七大手法

4、QC 新七大手法

5、IATF16949 五大核心手冊7

6、10S/五常法

7、7M1E,

8、SPC八大判異準則/三大判穩(wěn)原則

9、ISO知識總結(jié)

10、IE七大手法1

1、RoHS符合性十步曲1

2、SMART管理原則1

3、SWOT分析1

4、二八法則 內(nèi)容歸納:

1、5W3H思維模式What,Where,When,,Who,Why,,How,How much,How feel(1)Why:為何----為什么要做?為什么要如此做(有沒有更好的辦法)?(做這項工作的原因或理由)(2)What:何事----什么事?做什么?準備什么?(即明確工作的內(nèi)容和要達成的目標)(3)Where:何處----在何處著手進行最好?在哪里做?(工作發(fā)生的地點)?(4)When:何時----什么時候開始?什么時候完成?什么時候檢查?(時間)六西(5)Who:何人----誰去做?(由誰來承擔、執(zhí)行?)誰負責?誰來完成?(參加人、負責人)?(6)How:如何----如何做?如何提高效率?如何實施?方法怎樣?(用什么方法進行)?(7)How much:何價----成本如何?達到怎樣的含金量(做到什么程度)?數(shù)量如果?質(zhì)量水平如何?費用產(chǎn)出如何? 概括:即為什么?是什么?何處?何時?由誰做?怎樣做?成本多少?結(jié)果會怎樣? 也就是:要明確工作/任務(wù)的原因、內(nèi)容、空間位置、時間、執(zhí)行對象、方法、成本。五常法是用來維持質(zhì)量環(huán)境的一種技術(shù),西方單位稱原則

質(zhì)量管理體系知識?

ISO9001-2016國標標準 / 2016版9001標準GB/T是指推薦性單位標準(GB/T),"T"在此讀"推"。

ISO質(zhì)量管理體系知識?

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質(zhì)量管理九大知識體系?

項目管理的九大體系:項目整體管理,項目范圍管理,項目成本管理,項目時間管理,項目采購管理,項目風險管理,項目溝通管理,項目人力資源管理,項目質(zhì)量管理。項目管理的五大階段:1項目啟動,2項目規(guī)劃,3項目執(zhí)行,4項目監(jiān)控,5項目收尾

項目管理九大知識體系 質(zhì)量管理iso質(zhì)量體系證書來源: iso質(zhì)量體系證書作者: 發(fā)布時間:2006-05-26 字體: [大 中 小]提起如今的IT項目,軟件工程倍受關(guān)注。而軟件的質(zhì)量更是眾人關(guān)注的焦點,因為目前還沒有一套完善的評估標準。甚至有人提出,現(xiàn)在的軟件開發(fā)根本提不上是“工程”,因為它太稚嫩了,還沒有一套成熟的標準來比照;因而軟件項目極易出現(xiàn)失敗或失誤。大量實踐證明,軟件工程項目的成敗,通常是因為管理問題(協(xié)同工作的能力),而不是技術(shù)上的問題。要想做一盤“完美”的軟件大餐,質(zhì)量管理的作用是不言而喻的。 在實際的項目質(zhì)量管理中,質(zhì)量管理總是圍繞著質(zhì)量保證(QualityAssurance)過程和質(zhì)量控制(QualityControl)過程兩方面。這兩個過程相互作用,在實際應(yīng)用中還可能會發(fā)生交叉。正如引言所述,關(guān)于軟件的質(zhì)量,很難下一個非常明確的定義。本文主要針對軟件工程中的質(zhì)量管理來進行討論。 做軟件“大餐”的工序 軟件質(zhì)量保證(SoftwareQualityAssurance,以下簡稱SQA)的目的是驗證在軟件開發(fā)過程中是否遵循了合適的過程和標準。軟件質(zhì)量保證過程一般包含以下幾項活動: 首先是建立SQA組;其次是選擇和確定SQA活動,即選擇SQA組所要進行的質(zhì)量保證活動,這些SQA活動將作為SQA計劃的輸入;然后是制定和維護SQA計劃,這個計劃明確了SQA活動與整個軟件開發(fā)生命周期中各個階段的關(guān)系;還有執(zhí)行SQA計劃、對相關(guān)人員進行培訓、選擇與整個軟件工程環(huán)境相適應(yīng)的質(zhì)量保證工具;最后是不斷完善質(zhì)量保證過程活動中存在的不足,改進項目的質(zhì)量保證過程。 獨立的SQA組是衡量軟件開發(fā)活動優(yōu)劣與否的尺度之一。SQA組的這一獨立性,使其享有一項關(guān)鍵權(quán)利——“越級上報”。當SQA組發(fā)現(xiàn)iso三體系認證質(zhì)量出現(xiàn)危機時,它有權(quán)向項目組的上級機構(gòu)直接報告這一危機。這無疑對項目組起到相當?shù)?ldquo;威懾”作用,也可以看成是促使項目組重視軟件開發(fā)質(zhì)量的一種激勵。這一形式使許多問題在組內(nèi)得以解決,提高了軟件開發(fā)的質(zhì)量和效率。 選擇和確定SQA活動這一過程的目的是策劃在整個項目開發(fā)過程中所需要進行的質(zhì)量保證活動。質(zhì)量保證活動應(yīng)與整個項目的開發(fā)計劃和配置管理計劃相一致。一般把該活動分為以下五類: 1)評審軟件iso三體系認證、工具與設(shè)施 軟件iso三體系認證常被稱為“無形”的iso三體系認證。評審時難度更大。在此要注意的一點是:在評審時不能只對最終的軟件代碼進行評審,還要對軟件開發(fā)計劃、標準、過程、軟件需求、軟件iso認證、數(shù)據(jù)庫、手冊以及測試信息等進行評審。評估軟件工具主要是為了保證項目組采用合適的技術(shù)和工具。評估項目設(shè)施的目的是保證項目組有充足設(shè)備和資源進行軟件開發(fā)工作。這也為規(guī)劃今后軟件項目的設(shè)備購置、資源擴充、資源共享等提供依據(jù)。 2)SQA活動審查的軟件開發(fā)過程 SQA活動審查的軟件開發(fā)過程主要有:軟件iso三體系認證的評審過程、項目的計劃和跟蹤過程、軟件需求分析過程、軟件iso認證過程、軟件實現(xiàn)和單元測試過程、集成和系統(tǒng)測試過程、項目交付過程、子承包商控制過程、配置管理過程。特別要強調(diào)的是,為保證軟件質(zhì)量,應(yīng)賦予SQA阻止交付某些不符合項目需求和標準iso三體系認證的權(quán)利。 3)參與技術(shù)和管理評審 參與技術(shù)和管理評審的目的是為了保證此類評審滿足項目要求,便于監(jiān)督問題的解決。 4)做SQA報告 SQA活動的一個重要內(nèi)容就是報告對軟件iso三體系認證或軟件過程評估的結(jié)果,并提出改進建議。SQA應(yīng)將其評估的結(jié)果文檔化 5)做SQA度量 SQA度量是記錄花費在SQA活動上時間、人力等數(shù)據(jù)。通過大量數(shù)據(jù)的積累、分析,可以使企業(yè)領(lǐng)導對質(zhì)量管理的重要性有定量的認識,利于質(zhì)量管理活動的進一步開展。 要說明的是,并不是每個項目的質(zhì)量保證過程都必須包含上述這些活動或僅限于這些活動,要根據(jù)項目的具體情況來定。 SQA計劃中必須明確定義在軟件開發(fā)的各個階段是如何進行質(zhì)量保證活動的。它通常包含以下內(nèi)容:質(zhì)量目標;定義每個開發(fā)階段的開始和結(jié)束邊界;詳細策劃要進行的質(zhì)量保證活動;明確質(zhì)量活動的職責;SQA組的職責和權(quán)限;SQA組的資源需求,包括人員、工具和設(shè)施;定義由SQA組執(zhí)行的評估;定義由SQA組負責組織的評審;SQA組進行評審和檢查時所參見的項目標準和過程;需由SQA組產(chǎn)生的文檔。 選擇合適的SQA工具并不是試圖通過選擇SQA工具來保證軟件iso三體系認證的質(zhì)量,而是用以支持SQA的活動。選定SQA工具時,首先需要明確質(zhì)量保證目標。根據(jù)目標制定選擇SQA工具的需求并文檔化,包括對平臺、操作系統(tǒng)以及SQA工具與軟件工程平臺接口的要求等。 如何使白壁“無瑕” 按工序去做也不一定能得到一盤完美的“大餐”,因為火侯等因素實在很難掌握。萬一掌握不好怎么辦?軟件質(zhì)量控制主要就是發(fā)現(xiàn)和消除軟件iso三體系認證的缺陷。對于高質(zhì)量的軟件來講,最終iso三體系認證應(yīng)該盡可能達到零缺陷。而軟件開發(fā)是一個以人為中心的活動,所以出現(xiàn)缺陷是不可避免的。因此,要想交付一個高質(zhì)量的軟件,消除缺陷的活動就變得很重要。缺陷消除是通過“評審”和“測試”這類質(zhì)量控制活動來實現(xiàn)的。 缺陷在軟件開發(fā)的任何階段都可能會被引入。項目質(zhì)量管理過程包含了許多可以識別缺陷、消除缺陷的過程。“識別缺陷”和“消除缺陷”本來是兩個不同的過程,但在這里為了簡便統(tǒng)一用“消除”來代表它們。潛在的缺陷越大,用來消除它所花的費用越高。因此成熟的軟件開發(fā)過程在每一個可能會引入潛在缺陷的階段完成之后都會開展質(zhì)量控制活動。這些為了消除缺陷的活動包括:需求評審、iso認證評審、代碼走查、單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試以及驗收測試等。 質(zhì)量控制的任務(wù)就是策劃可行的質(zhì)量管理活動,然后正確地執(zhí)行和控制這些活動以保證絕大多數(shù)的缺陷可以在開發(fā)過程中被發(fā)現(xiàn)。 正如前面提到的,在進行評審和測試時可檢測到缺陷。評審是面向人的過程,測試是運行軟件(或部分軟件)以便發(fā)現(xiàn)缺陷。在一個項目里,評審和測試活動是預先策劃好的(計劃書中確定執(zhí)行哪些質(zhì)量控制活動和何時執(zhí)行這些活動)。在執(zhí)行過程中,根據(jù)已定義好的過程來執(zhí)行這些活動。通過執(zhí)行這些活動來識別缺陷,然后消除這些缺陷。例如,系統(tǒng)測試過程一般包括制定測試計劃,測試計劃中應(yīng)列出在測試執(zhí)行過程中所有的測試用例,評審測試計劃,并且最終執(zhí)行測試計劃。

項目管理九大知識體系 質(zhì)量管理 iso質(zhì)量體系證書來源: iso質(zhì)量體系證書作者: 發(fā)布時間:2006-05-26 字體: [大 中 小] 提起如今的IT項目,軟件工程倍受關(guān)注。而軟件的質(zhì)量更是眾人關(guān)注的焦點,因為目前還沒有一套完善的評估標準。甚至有人提出,現(xiàn)在的軟件開發(fā)根本提不上是“工程”,因為它太稚嫩了,還沒有一套成熟的標準來比照;因而軟件項目極易出現(xiàn)失敗或失誤。大量實踐證明,軟件工程項目的成敗,通常是因為管理問題(協(xié)同工作的能力),而不是技術(shù)上的問題。要想做一盤“完美”的軟件大餐,質(zhì)量管理的作用是不言而喻的。 在實際的項目質(zhì)量管理中,質(zhì)量管理總是圍繞著質(zhì)量保證(QualityAssurance)過程和質(zhì)量控制(QualityControl)過程兩方面。這兩個過程相互作用,在實際應(yīng)用中還可能會發(fā)生交叉。正如引言所述,關(guān)于軟件的質(zhì)量,很難下一個非常明確的定義。本文主要針對軟件工程中的質(zhì)量管理來進行討論。 做軟件“大餐”的工序 軟件質(zhì)量保證(SoftwareQualityAssurance,以下簡稱SQA)的目的是驗證在軟件開發(fā)過程中是否遵循了合適的過程和標準。軟件質(zhì)量保證過程一般包含以下幾項活動: 首先是建立SQA組;其次是選擇和確定SQA活動,即選擇SQA組所要進行的質(zhì)量保證活動,這些SQA活動將作為SQA計劃的輸入;然后是制定和維護SQA計劃,這個計劃明確了SQA活動與整個軟件開發(fā)生命周期中各個階段的關(guān)系;還有執(zhí)行SQA計劃、對相關(guān)人員進行培訓、選擇與整個軟件工程環(huán)境相適應(yīng)的質(zhì)量保證工具;最后是不斷完善質(zhì)量保證過程活動中存在的不足,改進項目的質(zhì)量保證過程。 獨立的SQA組是衡量軟件開發(fā)活動優(yōu)劣與否的尺度之一。SQA組的這一獨立性,使其享有一項關(guān)鍵權(quán)利——“越級上報”。當SQA組發(fā)現(xiàn)iso三體系認證質(zhì)量出現(xiàn)危機時,它有權(quán)向項目組的上級機構(gòu)直接報告這一危機。這無疑對項目組起到相當?shù)?ldquo;威懾”作用,也可以看成是促使項目組重視軟件開發(fā)質(zhì)量的一種激勵。這一形式使許多問題在組內(nèi)得以解決,提高了軟件開發(fā)的質(zhì)量和效率。 選擇和確定SQA活動這一過程的目的是策劃在整個項目開發(fā)過程中所需要進行的質(zhì)量保證活動。質(zhì)量保證活動應(yīng)與整個項目的開發(fā)計劃和配置管理計劃相一致。一般把該活動分為以下五類: 1)評審軟件iso三體系認證、工具與設(shè)施 軟件iso三體系認證常被稱為“無形”的iso三體系認證。評審時難度更大。在此要注意的一點是:在評審時不能只對最終的軟件代碼進行評審,還要對軟件開發(fā)計劃、標準、過程、軟件需求、軟件iso認證、數(shù)據(jù)庫、手冊以及測試信息等進行評審。評估軟件工具主要是為了保證項目組采用合適的技術(shù)和工具。評估項目設(shè)施的目的是保證項目組有充足設(shè)備和資源進行軟件開發(fā)工作。這也為規(guī)劃今后軟件項目的設(shè)備購置、資源擴充、資源共享等提供依據(jù)。 2)SQA活動審查的軟件開發(fā)過程 SQA活動審查的軟件開發(fā)過程主要有:軟件iso三體系認證的評審過程、項目的計劃和跟蹤過程、軟件需求分析過程、軟件iso認證過程、軟件實現(xiàn)和單元測試過程、集成和系統(tǒng)測試過程、項目交付過程、子承包商控制過程、配置管理過程。特別要強調(diào)的是,為保證軟件質(zhì)量,應(yīng)賦予SQA阻止交付某些不符合項目需求和標準iso三體系認證的權(quán)利。 3)參與技術(shù)和管理評審 參與技術(shù)和管理評審的目的是為了保證此類評審滿足項目要求,便于監(jiān)督問題的解決。 4)做SQA報告 SQA活動的一個重要內(nèi)容就是報告對軟件iso三體系認證或軟件過程評估的結(jié)果,并提出改進建議。SQA應(yīng)將其評估的結(jié)果文檔化 5)做SQA度量 SQA度量是記錄花費在SQA活動上時間、人力等數(shù)據(jù)。通過大量數(shù)據(jù)的積累、分析,可以使企業(yè)領(lǐng)導對質(zhì)量管理的重要性有定量的認識,利于質(zhì)量管理活動的進一步開展。 要說明的是,并不是每個項目的質(zhì)量保證過程都必須包含上述這些活動或僅限于這些活動,要根據(jù)項目的具體情況來定。 SQA計劃中必須明確定義在軟件開發(fā)的各個階段是如何進行質(zhì)量保證活動的。它通常包含以下內(nèi)容:質(zhì)量目標;定義每個開發(fā)階段的開始和結(jié)束邊界;詳細策劃要進行的質(zhì)量保證活動;明確質(zhì)量活動的職責;SQA組的職責和權(quán)限;SQA組的資源需求,包括人員、工具和設(shè)施;定義由SQA組執(zhí)行的評估;定義由SQA組負責組織的評審;SQA組進行評審和檢查時所參見的項目標準和過程;需由SQA組產(chǎn)生的文檔。 選擇合適的SQA工具并不是試圖通過選擇SQA工具來保證軟件iso三體系認證的質(zhì)量,而是用以支持SQA的活動。選定SQA工具時,首先需要明確質(zhì)量保證目標。根據(jù)目標制定選擇SQA工具的需求并文檔化,包括對平臺、操作系統(tǒng)以及SQA工具與軟件工程平臺接口的要求等。 如何使白壁“無瑕” 按工序去做也不一定能得到一盤完美的“大餐”,因為火侯等因素實在很難掌握。萬一掌握不好怎么辦?軟件質(zhì)量控制主要就是發(fā)現(xiàn)和消除軟件iso三體系認證的缺陷。對于高質(zhì)量的軟件來講,最終iso三體系認證應(yīng)該盡可能達到零缺陷。而軟件開發(fā)是一個以人為中心的活動,所以出現(xiàn)缺陷是不可避免的。因此,要想交付一個高質(zhì)量的軟件,消除缺陷的活動就變得很重要。缺陷消除是通過“評審”和“測試”這類質(zhì)量控制活動來實現(xiàn)的。 缺陷在軟件開發(fā)的任何階段都可能會被引入。項目質(zhì)量管理過程包含了許多可以識別缺陷、消除缺陷的過程。“識別缺陷”和“消除缺陷”本來是兩個不同的過程,但在這里為了簡便統(tǒng)一用“消除”來代表它們。潛在的缺陷越大,用來消除它所花的費用越高。因此成熟的軟件開發(fā)過程在每一個可能會引入潛在缺陷的階段完成之后都會開展質(zhì)量控制活動。這些為了消除缺陷的活動包括:需求評審、iso認證評審、代碼走查、單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試以及驗收測試等。 質(zhì)量控制的任務(wù)就是策劃可行的質(zhì)量管理活動,然后正確地執(zhí)行和控制這些活動以保證絕大多數(shù)的缺陷可以在開發(fā)過程中被發(fā)現(xiàn)。 正如前面提到的,在進行評審和測試時可檢測到缺陷。評審是面向人的過程,測試是運行軟件(或部分軟件)以便發(fā)現(xiàn)缺陷。在一個項目里,評審和測試活動是預先策劃好的(計劃書中確定執(zhí)行哪些質(zhì)量控制活動和何時執(zhí)行這些活動)。在執(zhí)行過程中,根據(jù)已定義好的過程來執(zhí)行這些活動。通過執(zhí)行這些活動來識別缺陷,然后消除這些缺陷。例如,系統(tǒng)測試過程一般包括制定測試計劃,測試計劃中應(yīng)列出在測試執(zhí)行過程中所有的測試用例,評審測試計劃,并且最終執(zhí)行測試計劃。

質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識?

19

2.

4.2 質(zhì)量管理體系的建立 ISO9000 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語

第一講質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識

一、質(zhì)量管理的基礎(chǔ)術(shù)語(一)、iso三體系認證的概念

1、iso三體系認證的定義:活動或過程的結(jié)果。iso三體系認證可包括硬件iso三體系認證、軟件iso三體系認證或它們的組合;iso三體系認證可以是有形的(如組件或流程性材料),也可以是無形的(如知識或概念)或是它們的組合;iso三體系認證可以預期的(如提供給顧客)或非預期的(如污染、損壞或不愿有的結(jié)果)。

2、iso三體系認證劃分為四種類型:硬件、流程性材料、軟件和服務(wù)。1)、硬件:不連續(xù)的具有特定形狀的iso三體系認證。如:制造零件、元件、組件、裝配iso三體系認證、機械、建筑物。2)、流程性材料:將原料轉(zhuǎn)化成某一預定狀態(tài)的iso三體系認證。如:液體、氣體、線體。3)、軟件:通過支持媒體表達的信息所構(gòu)成的一種智力創(chuàng)作。如:信息、程序、規(guī)則、信息。4)、服務(wù):為滿足顧客的需要,供方和顧客之間在接觸時的活動以及供方內(nèi)部活動所產(chǎn)生的結(jié)果。如:旅游、交通、金融、醫(yī)療、教育、咨詢、公共事業(yè)等。任何一個組織提供的iso三體系認證,通常有兩種或兩種以上iso三體系認證組成。(二)、過程的概念

1、過程定義:將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動。資源可包括人員、資金、設(shè)施、設(shè)備技術(shù)和方法。所有工作是通過過程來完成的。

2、過程的特征:1).任何過程11

第一講質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識

一、質(zhì)量管理的基礎(chǔ)術(shù)語(一)、iso三體系認證的概念

1、iso三體系認證的定義:活動或過程的結(jié)果。iso三體系認證可包括硬件iso三體系認證、軟件iso三體系認證或它們的組合;iso三體系認證可以是有形的(如組件或流程性材料),也可以是無形的(如知識或概念)或是它們的組合;iso三體系認證可以預期的(如提供給顧客)或非預期的(如污染、損壞或不愿有的結(jié)果)。

2、iso三體系認證劃分為四種類型:硬件、流程性材料、軟件和服務(wù)。1)、硬件:不連續(xù)的具有特定形狀的iso三體系認證。如:制造零件、元件、組件、裝配iso三體系認證、機械、建筑物。2)、流程性材料:將原料轉(zhuǎn)化成某一預定狀態(tài)的iso三體系認證。如:液體、氣體、線體。3)、軟件:通過支持媒體表達的信息所構(gòu)成的一種智力創(chuàng)作。如:信息、程序、規(guī)則、信息。4)、服務(wù):為滿足顧客的需要,供方和顧客之間在接觸時的活動以及供方內(nèi)部活動所產(chǎn)生的結(jié)果。如:旅游、交通、金融、醫(yī)療、教育、咨詢、公共事業(yè)等。任何一個組織提供的iso三體系認證,通常有兩種或兩種以上iso三體系認證組成。(二)、過程的概念

1、過程定義:將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動。資源可包括人員、資金、設(shè)施、設(shè)備技術(shù)和方法。所有工作是通過過程來完成的。

2、過程的特征:1).任何過程11

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