建筑工程質量管理體系范本，建筑工程質量管理體系規范
求建筑施工企業質量管理體系范本？
一、建立質量管理體系能夠增強工程咨詢單位的國內外市場競爭力國際標準是建立和形成統一市場的前提條件，統一國際標準對于今后國際經濟向全球市場一體化邁進更是至關重要的基礎和前提條件。由于在不同歷史時期、不同的單位和地區、不同的企業實施質量管理的水平存在很大差異，為適應國際貿易往來和經濟合作的需要，國際標準化組織(ISO)于1987年正式頒布了ISO9000族國際標準，從而使世界質量管理和質量保證領域有了共同語言，其基本概念、指導思想、操作原則都統一在ISO9000族標準的基礎上，能夠滿足各行業的利益和需要。因此，ISO9000族標準被認為是質量管理國際化的一個規范性和依據性iso三體系認證。經過多次修訂，現使用的是最新2000版ISO9000族標準，世界上已有一百多個單位或地區將其轉化為單位或地區標準。我國于1994年在全國范圍實施ISO9000族標準以來，截止2000年6月30日，共有18736家企業持有18833張帶有單位認可標志的質量體系認證咨詢證書。隨著全球新興技術、現代管理和知識經濟的飛速發展以及國際經濟貿易多元化、多層次、多形式的激烈競爭，質量挑戰已越來越突出、嚴峻，建立適宜、高效的質量管理體系，并獲得ISO9000族質量體系認證咨詢已成為越來越多的企業的必然選擇。工程咨詢業是為經濟建設和工程項目的決策、實施提供全過程咨詢的智力服務行業，同樣適用于ISO9000族標準。建立質量管理體系并獲得認證咨詢，能使工程咨詢單位降低成本、提高效率、保證iso三體系認證質量水平、擴大市場占有率、增加顧客滿意度，更重要的是使工程咨詢單位擁有了進軍國際市場的通行證。工程咨詢單位按所取得的資格等級和咨詢服務范圍承攬業務，堅持客觀、公正、科學、可靠的咨詢原則，為客戶提供優質服務，如果建立了質量管理體系并取得了認證咨詢，無疑在市場競爭中就多了一份取勝的砝碼。因為ISO9000族標準質量認證咨詢是工程咨詢單位能夠滿足顧客需求的能力的證明，使客戶有了質量保證的依據，從而獲得信任并取得更多的咨詢業務。另一方面，隨著我國加入WTO，國內外市場將進一步融合，我國工程咨詢單位和國外咨詢公司合作和競爭的機會并存。如果按照ISO族國際標準建立質量管理體系，更有利于與外國公司建立合作與交流關系，更易于取得國外客戶的理解和信任，從而爭取更多的打人國外市場的機會。實踐證明，越是身處市場競爭激烈的工程咨詢單位，越能感到質量認證咨詢的重要性。處于國際大都市的上海投資咨詢公司，率先獲得了ISO9000族標準質量認證咨詢，并取得了顯著的成效。
二、建立質量管理體系能夠提高工程咨詢單位現代化管理水平廣義的質量定義是：質量是反映實體(iso三體系認證、過程或活動等)滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。質量不僅包括結果，也包括質量的形成和實現過程。不僅包括iso三體系認證質量和服務質量，也包括它們形成和實現過程的工作質量，因此，對質量的管理，就不單指iso三體系認證質量，而是包括服務、iso三體系認證形成和實現等全過程的質量管理。ISO9000族標準以八項管理原則為理論基礎和指導思想，在其中的許多條款中都直接體現了八項管理原則的內容：既以顧客為關注焦點；領導作用；全員參與；過程方法；管理的系統方法；持續改進；基于事實的決策方法以及與供方互利的關系。ISO9000族標準闡述的是為了實施組織的質量方針和目標，必須建立有效運行的質量體系，通過對質量全過程的分析，找出影響iso三體系認證和服務質量的技術、管理及人的因素，并使之在建立的質量體系中始終處于受控狀態；以減少、消除特別是預防質量缺陷，保證滿足顧客的需要和期望并保護組織的利益。ISO9000族標準無論在原理上，還是在基本要求上與全面質量管理都是一致的，方法可相互兼容。盡管全面質量管理主要在東方發展，系列標準主要在西方發展，但在建立質量體系這一點上卻有相同之處。全面質量管理是系統的管理活動，把建立質量體系作為自己的基本要求，系列標準則把建立質量體系作為達到全面質量管理的必經之路。推行系列標準可促進全面質量管理的發展并使之規范化，還可以與國際合作伙伴進行雙邊或多邊認可。從全面質量管理中吸取先進的管理思想和技術，不斷完善系列標準。因此，ISO9000族標準是從規范化和通用性角度體現了全面質量管理的先進思想和原則。工程咨詢單位是為單位投資部門、業主提供投資決策咨詢服務的中介組織，主要的iso三體系認證是編制咨詢報告，包括項目建議書、可行性研究、咨詢評估、市場調研、工程概預算審查、工程造價等。工程咨詢業是我國計劃經濟的產物，在管理體制上采用的是傳統的模式，隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和市場經濟的發展，工程咨詢單位在管理體制上也進行了一些改革，但只是局部或部分改革，無法適應工程咨詢業的發展要求和市場經濟發展的要求。為保證咨詢質量，提高市場占有率，取得更好的社會和經濟效益，工程咨詢單位就需要進行全面質量管理。推行全面質量管理，必須按ISO9000族標準的要求，根據工程咨詢業的行業特點，建立一個完善的、高效的管理體系，應特別注意以下兩個方面：一是要強調領導的作用和全員參與。工程咨詢單位的較高管理者和部門負責人在建立管理體系中起著決定成敗的關鍵作用，他們必須協調統一本單位的發展方向和質量方針、目標，各部門的工作職責和相應的管理體系(包括人力資源和基礎設施)，并創造使員工能夠充分參與實現質量目標的環境。全員參與是良好運作的必需體檢，全體員工應樹立質量管理人人有責的觀念，按照質量手冊和操作規程等iso三體系認證，充分參與并做出應有的貢獻。二是要強調過程方法和管理的系統方法。工程咨詢單位要提供高質量偽咨詢成果和優良的服務，除了業務部門的努力，還需要統計、認證老師、信息、人事、行政等各個部門的密切配合和協助，這些就是相互關聯的過程。建立質量管理體系，就是圍繞已設定的目標，確定各部門的關鍵工作，分析各部門之間相互作用和相互影響的關系，采用過程方法和系統方法管理這些過程構筑的系統，提出相應的控制要求，使之能協調一致地運行，并通過測量和評估，采取措施，持續不斷地提高工程咨詢單位工作的質量，達到持續改進體系的目的。建立質量管理體系是工程咨詢單位在內部結構和管理機制上的改革和創新，是提高質量管理水平一次實踐和飛躍，是現代化管理思想在工程咨詢單位的運用和體現，對于工程咨詢業的發展具有十分重要的意義。
三、建立質量管理體系能夠促進工程咨詢單位的持續發展事物是不斷發展變化的，都會經歷一個由不完善到完善、直至更新的過程。人們對過程結果的質量要求，如對某iso三體系認證或某種服務的質量要求，也在不斷提高，因此對這一過程的活動的管理必須包含對這種變化的管理。ISO9000族標準本身就是一個持續改進的過程。國際標準化組織(ISO)的技術委員會每五年要對標準進行一次修訂(現最新版本是2000版)，使ISO9000族標準能更好地適應世界經濟的發展，更適用于各種組織的管理和運作，更能滿足各個行業對標準的需求，更廣泛地為各成員國所采用。ISO9000族標準將持續改進作為質量管理體系的基礎之一。不但規定了使顧客滿意所需的最低要求，而且為希望超過ISO9001最低要求、尋求更多業績改進的組織提供改進的指南，充分體現了世界質量界普遍接受和認同的質量管理的八項基本原則，體現了ISO9000族標準的發展，體現了從“符合要求”發展到“追求成效”、從“預防為主的質量保證”向“主動進攻的質量經營”的質的飛躍。持續改進的最終目的是提高組織的有效性和效率。ISO9000族標準提出“持續改進總體業績應當是組織的一個永恒目標”。質量管理實踐表明，只有那些將持續改進作為質量管理的一項基本原則，積極尋找不足和差距，積極發現改進的機會，采取有效的改進措施的組織，才能不斷提高其質量水平，保持穩定的、較高的質量水平，提高質量管理體系運行的有效性和效率，在市場競爭中立于不敗之地。持續改進，追求卓越應是工程咨詢單位戰略發展目標之一。進行質量管理的目的就是保持和提高質量，沒有改進就不可能提高，沒有提高就不可能發展。工程咨詢單位在建立質量管理體系時，應建立起反應靈敏而有效的自我完善機制，主要體現在管理評審、內部質量審核和糾正、預防措施活動的有效性上，以確保持續有效地實現質量改進。另外，通過ISO9000認證咨詢，只是達到了質量管理和質量保證的最基本的要求，實現了顧客滿意所需的最低要求。因此，工程咨詢單位在通過認證咨詢后，還應繼續達到更高要求的質量，持續改進，不斷完善，使質量管理體系能夠動態地適應內外環境的變化并成為發展動力，不斷提高工程咨詢質量水平和增強市場競爭力，創造更優的業績。顯而易見，實施ISO9000族標準建立質量管理體系，對工程咨詢業的發展具有積極的促進作用，是工程咨詢單位提高整體素質，改進管理水平，增強質量保證能力，提高市場競爭力，實現業績持續發展的有效方法和手段。同時，ISO9000族標準要求建立科學化、系統化、規范化的質量管理體系，是一項艱難而長期的工作，工程咨詢單位只有結合本行業特點，結合本單位實際，做認真、細致、深入、扎實的貫標和實施工作，才能使建立起的質量管理體系取得良好的實效和發揮應有的作用。
質量管理體系不管什么行業執行標準都是一樣的：iso9001：2008質量管理體系認證咨詢標準，但是從今年11月份起建筑行業推行質量管理體系認證咨詢的時候必須同時執行：《工程建設施工企業質量管理規范》（gb/t 50430-2007）。
一、建立質量管理體系能夠增強工程咨詢單位的國內外市場競爭力國際標準是建立和形成統一市場的前提條件，統一國際標準對于今后國際經濟向全球市場一體化邁進更是至關重要的基礎和前提條件。由于在不同歷史時期、不同的國家和地區、不同的企業實施質量管理的水平存在很大差異，為適應國際貿易往來和經濟合作的需要，國際標準化組織(ISO)于1987年正式頒布了ISO9000族國際標準，從而使世界質量管理和質量保證領域有了共同語言，其基本概念、指導思想、操作原則都統一在ISO9000族標準的基礎上，能夠滿足各行業的利益和需要。因此，ISO9000族標準被認為是質量管理國際化的一個規范性和依據性文件。經過多次修訂，現使用的是最新2000版ISO9000族標準，世界上已有一百多個國家或地區將其轉化為國家或地區標準。我國于1994年在全國范圍實施ISO9000族標準以來，截止2000年6月30日，共有18736家企業持有18833張帶有國家認可標志的質量體系認證證書。隨著全球新興技術、現代管理和知識經濟的飛速發展以及國際經濟貿易多元化、多層次、多形式的激烈競爭，質量挑戰已越來越突出、嚴峻，建立適宜、高效的質量管理體系，并獲得ISO9000族質量體系認證已成為越來越多的企業的必然選擇。工程咨詢業是為經濟建設和工程項目的決策、實施提供全過程咨詢的智力服務行業，同樣適用于ISO9000族標準。建立質量管理體系并獲得認證，能使工程咨詢單位降低成本、提高效率、保證產品質量水平、擴大市場占有率、增加顧客滿意度，更重要的是使工程咨詢單位擁有了進軍國際市場的通行證。工程咨詢單位按所取得的資格等級和咨詢服務范圍承攬業務，堅持客觀、公正、科學、可靠的咨詢原則，為客戶提供優質服務，如果建立了質量管理體系并取得了認證，無疑在市場競爭中就多了一份取勝的砝碼。因為ISO9000族標準質量認證是工程咨詢單位能夠滿足顧客需求的能力的證明，使客戶有了質量保證的依據，從而獲得信任并取得更多的咨詢業務。另一方面，隨著我國加入WTO，國內外市場將進一步融合，我國工程咨詢單位和國外咨詢公司合作和競爭的機會并存。如果按照ISO族國際標準建立質量管理體系，更有利于與外國公司建立合作與交流關系，更易于取得國外客戶的理解和信任，從而爭取更多的打人國外市場的機會。實踐證明，越是身處市場競爭激烈的工程咨詢單位，越能感到質量認證的重要性。處于國際大都市的上海投資咨詢公司，率先獲得了ISO9000族標準質量認證，并取得了顯著的成效。
二、建立質量管理體系能夠提高工程咨詢單位現代化管理水平廣義的質量定義是：質量是反映實體(產品、過程或活動等)滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。質量不僅包括結果，也包括質量的形成和實現過程。不僅包括產品質量和服務質量，也包括它們形成和實現過程的工作質量，因此，對質量的管理，就不單指產品質量，而是包括服務、產品形成和實現等全過程的質量管理。ISO9000族標準以八項管理原則為理論基礎和指導思想，在其中的許多條款中都直接體現了八項管理原則的內容：既以顧客為關注焦點；領導作用；全員參與；過程方法；管理的系統方法；持續改進；基于事實的決策方法以及與供方互利的關系。ISO9000族標準闡述的是為了實施組織的質量方針和目標，必須建立有效運行的質量體系，通過對質量全過程的分析，找出影響產品和服務質量的技術、管理及人的因素，并使之在建立的質量體系中始終處于受控狀態；以減少、消除特別是預防質量缺陷，保證滿足顧客的需要和期望并保護組織的利益。ISO9000族標準無論在原理上，還是在基本要求上與全面質量管理都是一致的，方法可相互兼容。盡管全面質量管理主要在東方發展，系列標準主要在西方發展，但在建立質量體系這一點上卻有相同之處。全面質量管理是系統的管理活動，把建立質量體系作為自己的基本要求，系列標準則把建立質量體系作為達到全面質量管理的必經之路。推行系列標準可促進全面質量管理的發展并使之規范化，還可以與國際合作伙伴進行雙邊或多邊認可。從全面質量管理中吸取先進的管理思想和技術，不斷完善系列標準。因此，ISO9000族標準是從規范化和通用性角度體現了全面質量管理的先進思想和原則。工程咨詢單位是為政府投資部門、業主提供投資決策咨詢服務的中介組織，主要的產品是編制咨詢報告，包括項目建議書、可行性研究、咨詢評估、市場調研、工程概預算審查、工程造價等。工程咨詢業是我國計劃經濟的產物，在管理體制上采用的是傳統的模式，隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和市場經濟的發展，工程咨詢單位在管理體制上也進行了一些改革，但只是局部或部分改革，無法適應工程咨詢業的發展要求和市場經濟發展的要求。為保證咨詢質量，提高市場占有率，取得更好的社會和經濟效益，工程咨詢單位就需要進行全面質量管理。推行全面質量管理，必須按ISO9000族標準的要求，根據工程咨詢業的行業特點，建立一個完善的、高效的管理體系，應特別注意以下兩個方面：一是要強調領導的作用和全員參與。工程咨詢單位的最高管理者和部門負責人在建立管理體系中起著決定成敗的關鍵作用，他們必須協調統一本單位的發展方向和質量方針、目標，各部門的工作職責和相應的管理體系(包括人力資源和基礎設施)，并創造使員工能夠充分參與實現質量目標的環境。全員參與是良好運作的必需體檢，全體員工應樹立質量管理人人有責的觀念，按照質量手冊和操作規程等文件，充分參與并做出應有的貢獻。二是要強調過程方法和管理的系統方法。工程咨詢單位要提供高質量偽咨詢成果和優良的服務，除了業務部門的努力，還需要統計、財務、信息、人事、行政等各個部門的密切配合和協助，這些就是相互關聯的過程。建立質量管理體系，就是圍繞已設定的目標，確定各部門的關鍵工作，分析各部門之間相互作用和相互影響的關系，采用過程方法和系統方法管理這些過程構筑的系統，提出相應的控制要求，使之能協調一致地運行，并通過測量和評估，采取措施，持續不斷地提高工程咨詢單位工作的質量，達到持續改進體系的目的。建立質量管理體系是工程咨詢單位在內部結構和管理機制上的改革和創新，是提高質量管理水平一次實踐和飛躍，是現代化管理思想在工程咨詢單位的運用和體現，對于工程咨詢業的發展具有十分重要的意義。
三、建立質量管理體系能夠促進工程咨詢單位的持續發展事物是不斷發展變化的，都會經歷一個由不完善到完善、直至更新的過程。人們對過程結果的質量要求，如對某產品或某種服務的質量要求，也在不斷提高，因此對這一過程的活動的管理必須包含對這種變化的管理。ISO9000族標準本身就是一個持續改進的過程。國際標準化組織(ISO)的技術委員會每五年要對標準進行一次修訂(現最新版本是2000版)，使ISO9000族標準能更好地適應世界經濟的發展，更適用于各種組織的管理和運作，更能滿足各個行業對標準的需求，更廣泛地為各成員國所采用。ISO9000族標準將持續改進作為質量管理體系的基礎之一。不但規定了使顧客滿意所需的最低要求，而且為希望超過ISO9001最低要求、尋求更多業績改進的組織提供改進的指南，充分體現了世界質量界普遍接受和認同的質量管理的八項基本原則，體現了ISO9000族標準的發展，體現了從“符合要求”發展到“追求成效”、從“預防為主的質量保證”向“主動進攻的質量經營”的質的飛躍。持續改進的最終目的是提高組織的有效性和效率。ISO9000族標準提出“持續改進總體業績應當是組織的一個永恒目標”。質量管理實踐表明，只有那些將持續改進作為質量管理的一項基本原則，積極尋找不足和差距，積極發現改進的機會，采取有效的改進措施的組織，才能不斷提高其質量水平，保持穩定的、較高的質量水平，提高質量管理體系運行的有效性和效率，在市場競爭中立于不敗之地。持續改進，追求卓越應是工程咨詢單位戰略發展目標之一。進行質量管理的目的就是保持和提高質量，沒有改進就不可能提高，沒有提高就不可能發展。工程咨詢單位在建立質量管理體系時，應建立起反應靈敏而有效的自我完善機制，主要體現在管理評審、內部質量審核和糾正、預防措施活動的有效性上，以確保持續有效地實現質量改進。另外，通過ISO9000認證，只是達到了質量管理和質量保證的最基本的要求，實現了顧客滿意所需的最低要求。因此，工程咨詢單位在通過認證后，還應繼續達到更高要求的質量，持續改進，不斷完善，使質量管理體系能夠動態地適應內外環境的變化并成為發展動力，不斷提高工程咨詢質量水平和增強市場競爭力，創造更優的業績。顯而易見，實施ISO9000族標準建立質量管理體系，對工程咨詢業的發展具有積極的促進作用，是工程咨詢單位提高整體素質，改進管理水平，增強質量保證能力，提高市場競爭力，實現業績持續發展的有效方法和手段。同時，ISO9000族標準要求建立科學化、系統化、規范化的質量管理體系，是一項艱難而長期的工作，工程咨詢單位只有結合本行業特點，結合本單位實際，做認真、細致、深入、扎實的貫標和實施工作，才能使建立起的質量管理體系取得良好的實效和發揮應有的作用。
建筑工程質量管理體系樣本怎么做？
這個要看你們行業的標準來做，而且現在出來了建筑行業的一個強制標準GB50430，做了9000還必須做50430，才可以！你可以咨詢汕頭中標公司，他們是專業做這些的！
建筑工程質量管理體系？
北京：深化以質量為核心的建筑市場機制建設，提升住宅工程質量-工保網 為解決住宅工程質量突出問題，北京市住建委針對在建以及交付兩年以內的住宅工程開展了質量提升專項行動（以下簡稱“提升行動”），落實了加強法規標準建設、系統治理突出問題、強化關鍵環節監管、創新健全保障機制等重點任務。 其中為創新健全保障機制，北京還在以質量為基礎、以為核心的建筑市場監管機制基礎上，逐步形成了以質量為核心、獎優罰劣的機制，并推動質量體系成為建筑市場體系的重要組成部分。 具體而言，北京市聚焦質量體系，從評價應用、懲戒激勵機制、質量體系三方面入手開展了系列工作。
1、拓展評價應用 工程質
重 慶 恒 濱 建 設（集團）有 限 公 司Chongqing Hengbin Construction Group Co.Ltd長慶.隴東佳園—日欣園、月華軒24#、25#、26#樓施工質量管理措施編制人：審核人：重慶恒濱建設（集團）有限公司長慶.隴東佳園項目部二〇一五年四月二十日質量管理體系建設工程施工質量控制是建設工程質量管理的重要任務之一，它貫穿于建設工程項目決策階段和實施階段的全過程，牽涉到建設工程施工質量保證體系的建立和運行、施工質量的預控、施工過程的質量控制和施工質量驗收各方面各環節的工作。只有認真把住每個環節按質量要求嚴格控制它，才能建造出高質量、高水準的工程。建設工程施工質量控制是工程質量管理的一部分，質量控制是在明確的質量方針和目標指導下，通過對具體作業技術和管理活動的計劃和實施過程，致力于實現預期的質量目標，是一種過程性、糾正性和把關性的質量控制。只有嚴格對建設工程施工全過程進行質量控制，包括建立和運行施工質量保證體系，采取施工質量預控，實施施工過程質量控制和嚴把施工質量驗收，才能實現建設工程施工的質量目標。
1、施工質量保證體系的建立和運行施工質量保證體系的建立是以現場施工管理組織機構（如施工項目經理部）為主體，根據施工單位質量管理體系和業主方或總承包方的工程項目質量控制總體系統的有關規定和要求而建立的。施工質量保證體系需要根據施工管理的范圍，結合工程的特點建立，其主要內
重 慶 恒 濱 建 設（集團）有 限 公 司Chongqing Hengbin Construction Group Co.Ltd長慶.隴東佳園—日欣園、月華軒24#、25#、26#樓施工質量管理措施編制人：審核人：重慶恒濱建設（集團）有限公司長慶.隴東佳園項目部二〇一五年四月二十日質量管理體系建設工程施工質量控制是建設工程質量管理的重要任務之一，它貫穿于建設工程項目決策階段和實施階段的全過程，牽涉到建設工程施工質量保證體系的建立和運行、施工質量的預控、施工過程的質量控制和施工質量驗收各方面各環節的工作。只有認真把住每個環節按質量要求嚴格控制它，才能建造出高質量、高水準的工程。建設工程施工質量控制是工程質量管理的一部分，質量控制是在明確的質量方針和目標指導下，通過對具體作業技術和管理活動的計劃和實施過程，致力于實現預期的質量目標，是一種過程性、糾正性和把關性的質量控制。只有嚴格對建設工程施工全過程進行質量控制，包括建立和運行施工質量保證體系，采取施工質量預控，實施施工過程質量控制和嚴把施工質量驗收，才能實現建設工程施工的質量目標。
1、施工質量保證體系的建立和運行施工質量保證體系的建立是以現場施工管理組織機構（如施工項目經理部）為主體，根據施工單位質量管理體系和業主方或總承包方的工程項目質量控制總體系統的有關規定和要求而建立的。施工質量保證體系需要根據施工管理的范圍，結合工程的特點建立，其主要內
建筑工程施工質量驗收規范體系包括的規范？
1、按照發布等級可以分為：單位標準、地方標準、行業標準、企業標準；按照遵守嚴格程度可以分為：推薦性標準、強制性標準（相應的標準條文也可以分為：一般性條文、強制性條文）
2、一般標準的嚴格程度是：國標是最基本的，地方標準要嚴格一些，企業標準是最嚴格的。 標準執行的原則是誰嚴格執行誰。
3、單位標準目前主要有（按照分部工程的劃分）：GB50300《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50202《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50203《砌體工程施工質量驗收規范》GB50204《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50205《鋼結構工程施工質量驗收規范》GB50206《木結構工程施工質量驗收規范》GB50207《屋面工程質量驗收規范》GB50208《地下防水工程質量驗收規范》GB50209《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50210《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50242《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50243《通風與空調工程施工質量驗收規范》GB50303《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50310《電梯工程施工質量檢驗評定標準》
4、地方標準可以見各地方建委網站，以其發布的為準，或上單位建設標準網（建設部標準司發布）。 北京地區有DBJ和DB11。
1:建筑土建工程施工質量驗收實用手冊:2:建筑工程施工安全質量標準化達標與工程質量驗收規范及強制性條文.今周已上傳到我的共享資料里。可下載參考。
1、按照發布等級可以分為：單位標準、地方標準、行業標準、企業標準；按照遵守嚴格程度可以分為：推薦性標準、強制性標準（相應的標準條文也可以分為：一般性條文、強制性條文）
2、一般標準的嚴格程度是：國標是最基本的，地方標準要嚴格一些，企業標準是最嚴格的。 標準執行的原則是誰嚴格執行誰。
3、單位標準目前主要有（按照分部工程的劃分）：GB50300《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50202《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50203《砌體工程施工質量驗收規范》GB50204《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50205《鋼結構工程施工質量驗收規范》GB50206《木結構工程施工質量驗收規范》GB50207《屋面工程質量驗收規范》GB50208《地下防水工程質量驗收規范》GB50209《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50210《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50242《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50243《通風與空調工程施工質量驗收規范》GB50303《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50310《電梯工程施工質量檢驗評定標準》
4、地方標準可以見各地方建委網站，以其發布的為準，或上單位建設標準網（建設部標準司發布）。 北京地區有DBJ和DB11。
某建筑施工企業質量管理體系 - 副本？
阿勒泰建業建筑工程有限公司質量管理體系二O一四年質量管理制度第一章總則第一條、為適應建筑業發展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規，保證建設工程施工質量,加強施工質量管理,提高經濟效益和社會信譽,特制定本制度。第二條、貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針，工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位，以質量求生存，以信譽求發展。第三條、貫徹建筑企業質量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質量驗收原則，落實質量終身制。第四條、工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查、監督、控制、職責。各級人員必須支持安全技術質量部門和質檢人員依章行使職權。第五條、制度如有與上級有關規定相抵觸的內容以上級規定為準，各分公司、項目部依據本制度制定其具體實施細則。第二章公司各部門的質量責任制第一條、公司總經理的質量責任：
1、公司總經理是第一質量責任者，對整個企業的工作質量、工程質量負全責。
2、貫徹執行單位和各級單位制定的現行的方針、政策和各項法規。
3、合理設置管理機構，健全各級全面質量管理保證體系。
4、決策、審批公司質量管理方針、制度、各級責任制。616第四條、公司實施創優工程目標管理。工程開工后第十一條、對技術素質差、工程（iso三體系認證）低劣的班組和有關人員，質量員有權采取必要處罰措施，對嚴
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