公路工程質量管理體系，公路工程質量管理體系文件
公路工程監理質量管理體系？
******第二駐監辦負責相應第
四、五標段工程的具體監理工作，在本項目工程監理工作中，二駐監辦業務上受建設辦的領導，并對建設辦負責。對該監理工程，******領導都非常重視，優先安排了經驗豐富，管理能力強的優秀監理人員組建本項目的監理隊伍。駐監辦監理組織機構框圖
一、駐監辦各部門責任（一）駐監辦職責
1、負責所轄合同段工程質量、進度、投資、安全環保的全面控制和合同管理、信息管理工作，負責所轄合同段日常監理工作的組織和執行。
2、審查承包人總體施工組織ISO認證、年度施工計劃，提出初審意見報建設辦。審批承包人月進度計劃，并檢查進度計劃實施情況。
3、審查工程延期、索賠、工程分包申請，簽署審查意見后上報建設辦。
4、檢查、監督承包人質量保證體系的建立和運行情況，確保企業自檢的落實。
5、審核計量紅線，核查運距增減的相關數據；對所有試驗進行平行獨立試驗，其余抽檢頻率不低于20%；所有測量中關鍵部分全部獨立復測，其余抽檢頻率不低于30%；檢查施工單位質量、安全、環保等保證體系是否落實，應急預案準備措施是否到位。
6、審查、批準所轄合同段單位、分部、分項工程開工報告。檢查核實承包人所報的人員、機械設備和試驗設備的到位情況。122（五）試驗室職責4872813有關ISO14001環境管理體系認證說明應寫如下內容：工程總體概況、工程總體計劃安排，人員、設備、材料進場情況，各分項工程的施工順序，主要工程項目的施工方案、施工方法，重點和難點
公路工程質量管理是什么？
—、完善質量保證體系，強化工程質量檢測手段為了搞好質量管理，我項目部從組織、人員、制度三個方面抓起，建立健全了質量保證體系。項目經理部設總工，負責全段技術管理和質量工作，并兼任督導；工程部負責全段質量檢驗和技術管理工作，下設測量、試驗、質檢三個班組，具體負責本工區質量控制、檢查和驗收工作。 各部人員嚴格執行本崗位職責，嚴格執行項目部的各項質量管理制度，形成“橫向到邊，縱向到底”的質量體系，對整體質量實行全方位的控制。在建立完善的質量保證體系基礎上，進一步強化質量檢測手段，主要做法是：1．開工前，依據《合同iso三體系認證》制訂各項工序德操作細則，明確各施工工序、各項技術指標的允許誤差、檢測頻率和方法。 2．制定了工序間的交接驗收辦法和獎懲措施。如水泥碎石完成后15周內，對其段落各項技術指標進行檢測，符合要求的認真清掃、沖洗，做瀝青封層。不符合要求的進行處理，合格后方可進行下一道工序施工。 3．加強對原材料的控制與檢測。所有原材料進場前一律經過取樣檢驗，必須由試驗室主任和質檢工程師簽字后方可進場。 進料過程中隨時抽檢。拌和場所進砂石料嚴格分類堆放，并備有苫布覆蓋。 4．加強對施工工藝操作過程的控制與檢測。如在瀝青混凝土路面施工中，根據規范要求，在拌和站和攤的現場設專人負責瀝青混合料質量。嚴格控制瀝青混合料的施工溫度。在瀝青混凝土路面碾壓完成后，按規范要求對其各項技術指標進行檢測，并及時填寫各項檢測記錄和原始記錄。 尤其是現場對基層和面層平整度的檢測，由3米直尺改為6米直尺逐一檢測。5．采用先進的施工設備，提高施工質量水準。為了提高施工質量，加強工程質量的檢測，幾年來，我公司先后從國外專門引進了攤的機、壓路機、瀝青拌和機、平地機、灰土拌和機、全站儀、多功能擊實儀、自動控溫瀝青混合料拌和機、連續式路面平整度儀等一批具有國際國內先進水平的施工設備，從而為提高和保證施工質量創造了條件。
二、把施工管理重點放到第一線，特別是抓好工序管理1．要求各級技術干部現場盯崗。在施工中，要求各級領導干部和工程技術人員堅持現場辦公。提出工程技術人員不盯施工現場就等于脫崗。 關鍵工序開工前，必須有項目經理部總工、部門技術負責人在現場。各級領導死盯現場，與職工同甘共苦，及時解決施工中出現的各種問題。 2．把工序管理作為施工管理的重要一環來抓。 主要做法是：（1）堅持開工前進行技術交底。在各分項工程開工前，由總工程師及部門負責人向工長及施工人員、機械人員進行技術交底，詳細講述施工工藝、施工方案、技術標準及質量保證措施，使所有參加施工人員做到底碼清楚。 （2）加強現場工序管理，明確分工，責任到人。 各關鍵工序設置盯崗主任，各工序均設置崗位職責牌。牌子寫著負責施工的工序、工序負責人、質量負責人、工長的姓名，各級領導到現場后一看就知道是誰在這里干的活。 通過設置崗位職責牌，增強了每位職工的責任心。（3）合理安排工序順序，文明施工，減少污染。各工序實行流水作業。 每道工序施工完，不給下道工序留有尾巴，施工現場始終保持干凈整潔。 附屬工程，如安裝路緣石、漿砌工程及通訊管道安裝，必須采取防污染措施。
三、嚴格執行操作規程，實施規范化的質量管理為確保高速公路創精品工程目標的實現，我們堅持在認真執行操作規程，實施規范化、制度化的質量管理上下功夫。 1．根據工程技術要求，都制定一部創精品工程實施方案，將此方案發放到全體技術干部和施工人員手中，使大家對各項奮斗—目標心中有數。2．要求工程主要質量指標合格率達到95％以上，均比業主規范要求高出一個檔次，一般指標達到90％以上。 表面層平整度用平整度儀檢測，標準偏差小于0。 6mm的路段達到90％以上。工程內在質量要做到全部合格，優良品率95％以上，外觀工程質量做到整潔平順，線面規范，界面分明。3．堅持質量檢查制度。 項目經理部每月定期進行一次質量檢查，每次檢查結果發布通報，并與獎懲掛鉤。處每月進行二次質量檢查。做到施工過程中工序、班組間的自檢、互檢、專檢相結合，對重點部位、關鍵工序建立質量管理點，設立質量專管人員。 4．為增強職工的質量意識和競爭意識，對關鍵崗位、關鍵工種在獎金分配上進行大幅度傾斜。為執行質量否決權制度，從綜合獎中抽出50％獎金實行單獨工程質量獎，每月由總工根據當月質量檢查結果發放。 對是否達到質量標準的工程制定出具體、詳細的內容，如：下道工序交接不能通過驗收的施工段；上級領導、監理認為不滿意，并指出具體缺點的施工段；不能文明施工、違章指揮、違章作業的施工段；免發班組主要負責人及其直接責任者的質量獎。
四、注重質量動態宣傳首先，從質量教育人手，把“質量第一”的觀點溶化到每個職工的自覺行動中，讓職工們認識到質量問題不僅是經濟技術問題，而是關系到公司的前途和發展。第二，利用多種形式搞好質量宣傳。 每周利用學習日組織職工學習質量管理知識。利用黑板報、《施工簡報》對身邊的質量問題及時宣傳報道，在職工駐地、工作現場制做了質量宣傳標語。 第三，開展評選“質量優勝班組”流動紅旗活動，每月一次；開展評選“十佳質量標兵”和“質量管理積極分子”活動。 對“十佳質量標兵”、“質量積極分子”給予獎勵。第五，項目經理部、處定期召開質量討論會，對施工中出現的質量問題進行研討。通過參觀、學習、宣傳，提高了全體職工的質量意識。 通過我們在施工中制定的一些強有力的質量保證措施，質量上層層有人抓，責任明確，使得整個工程質量處于受控制狀態，工程質量合格率保證在95％以上，整體工程質量受到了業主的好評。
—、完善質量保證體系，強化工程質量檢測手段為了搞好質量管理，我項目部從組織、人員、制度三個方面抓起，建立健全了質量保證體系。項目經理部設總工，負責全段技術管理和質量工作，并兼任督導；工程部負責全段質量檢驗和技術管理工作，下設測量、試驗、質檢三個班組，具體負責本工區質量控制、檢查和驗收工作。 各部人員嚴格執行本崗位職責，嚴格執行項目部的各項質量管理制度，形成“橫向到邊，縱向到底”的質量體系，對整體質量實行全方位的控制。在建立完善的質量保證體系基礎上，進一步強化質量檢測手段，主要做法是：1．開工前，依據《合同iso三體系認證》制訂各項工序德操作細則，明確各施工工序、各項技術指標的允許誤差、檢測頻率和方法。 2．制定了工序間的交接驗收辦法和獎懲措施。如水泥碎石完成后15周內，對其段落各項技術指標進行檢測，符合要求的認真清掃、沖洗，做瀝青封層。不符合要求的進行處理，合格后方可進行下一道工序施工。 3．加強對原材料的控制與檢測。所有原材料進場前一律經過取樣檢驗，必須由試驗室主任和質檢工程師簽字后方可進場。 進料過程中隨時抽檢。拌和場所進砂石料嚴格分類堆放，并備有苫布覆蓋。 4．加強對施工工藝操作過程的控制與檢測。如在瀝青混凝土路面施工中，根據規范要求，在拌和站和攤的現場設專人負責瀝青混合料質量。嚴格控制瀝青混合料的施工溫度。在瀝青混凝土路面碾壓完成后，按規范要求對其各項技術指標進行檢測，并及時填寫各項檢測記錄和原始記錄。 尤其是現場對基層和面層平整度的檢測，由3米直尺改為6米直尺逐一檢測。5．采用先進的施工設備，提高施工質量水準。為了提高施工質量，加強工程質量的檢測，幾年來，我公司先后從國外專門引進了攤的機、壓路機、瀝青拌和機、平地機、灰土拌和機、全站儀、多功能擊實儀、自動控溫瀝青混合料拌和機、連續式路面平整度儀等一批具有國際國內先進水平的施工設備，從而為提高和保證施工質量創造了條件。
二、把施工管理重點放到第一線，特別是抓好工序管理1．要求各級技術干部現場盯崗。在施工中，要求各級領導干部和工程技術人員堅持現場辦公。提出工程技術人員不盯施工現場就等于脫崗。 關鍵工序開工前，必須有項目經理部總工、部門技術負責人在現場。各級領導死盯現場，與職工同甘共苦，及時解決施工中出現的各種問題。 2．把工序管理作為施工管理的重要一環來抓。 主要做法是：（1）堅持開工前進行技術交底。在各分項工程開工前，由總工程師及部門負責人向工長及施工人員、機械人員進行技術交底，詳細講述施工工藝、施工方案、技術標準及質量保證措施，使所有參加施工人員做到底碼清楚。 （2）加強現場工序管理，明確分工，責任到人。 各關鍵工序設置盯崗主任，各工序均設置崗位職責牌。牌子寫著負責施工的工序、工序負責人、質量負責人、工長的姓名，各級領導到現場后一看就知道是誰在這里干的活。 通過設置崗位職責牌，增強了每位職工的責任心。（3）合理安排工序順序，文明施工，減少污染。各工序實行流水作業。 每道工序施工完，不給下道工序留有尾巴，施工現場始終保持干凈整潔。 附屬工程，如安裝路緣石、漿砌工程及通訊管道安裝，必須采取防污染措施。
三、嚴格執行操作規程，實施規范化的質量管理為確保高速公路創精品工程目標的實現，我們堅持在認真執行操作規程，實施規范化、制度化的質量管理上下功夫。 1．根據工程技術要求，都制定一部創精品工程實施方案，將此方案發放到全體技術干部和施工人員手中，使大家對各項奮斗—目標心中有數。2．要求工程主要質量指標合格率達到95％以上，均比業主規范要求高出一個檔次，一般指標達到90％以上。 表面層平整度用平整度儀檢測，標準偏差小于0。 6mm的路段達到90％以上。工程內在質量要做到全部合格，優良品率95％以上，外觀工程質量做到整潔平順，線面規范，界面分明。3．堅持質量檢查制度。 項目經理部每月定期進行一次質量檢查，每次檢查結果發布通報，并與獎懲掛鉤。處每月進行二次質量檢查。做到施工過程中工序、班組間的自檢、互檢、專檢相結合，對重點部位、關鍵工序建立質量管理點，設立質量專管人員。 4．為增強職工的質量意識和競爭意識，對關鍵崗位、關鍵工種在獎金分配上進行大幅度傾斜。為執行質量否決權制度，從綜合獎中抽出50％獎金實行單獨工程質量獎，每月由總工根據當月質量檢查結果發放。 對是否達到質量標準的工程制定出具體、詳細的內容，如：下道工序交接不能通過驗收的施工段；上級領導、監理認為不滿意，并指出具體缺點的施工段；不能文明施工、違章指揮、違章作業的施工段；免發班組主要負責人及其直接責任者的質量獎。
四、注重質量動態宣傳首先，從質量教育人手，把“質量第一”的觀點溶化到每個職工的自覺行動中，讓職工們認識到質量問題不僅是經濟技術問題，而是關系到公司的前途和發展。第二，利用多種形式搞好質量宣傳。 每周利用學習日組織職工學習質量管理知識。利用黑板報、《施工簡報》對身邊的質量問題及時宣傳報道，在職工駐地、工作現場制做了質量宣傳標語。 第三，開展評選“質量優勝班組”流動紅旗活動，每月一次；開展評選“十佳質量標兵”和“質量管理積極分子”活動。 對“十佳質量標兵”、“質量積極分子”給予獎勵。第五，項目經理部、處定期召開質量討論會，對施工中出現的質量問題進行研討。通過參觀、學習、宣傳，提高了全體職工的質量意識。 通過我們在施工中制定的一些強有力的質量保證措施，質量上層層有人抓，責任明確，使得整個工程質量處于受控制狀態，工程質量合格率保證在95％以上，整體工程質量受到了業主的好評。
《公路工程》質量管理內容有哪些？
質量管理內容：組織準備、技術準備、交底、物質、現場，通用部分內容不多。(1)組織方面：機構、組織、培訓、證書、隊伍(2)技術：要資料、會審、施組、分解、驗收(3)交底：考核、培訓、書面、簽字，特殊工種交底內容：見準要點球(求)：常見問題、準備、要點、要求。 (4)物質：材料、機具、安全防護(5)現場：復測、放樣、實驗室、導行、平面布置還有一些過程中的關鍵部位、關鍵工序、特殊部位、通病、缺陷。以上任何質量都可以通用性解答，然后針對各種工程寫出各自質量要點，比如砼澆筑：涉及砼的配比，攪拌、運輸、澆筑、模板支架、養護、接縫等。
公路水運工程質量管理體系責任主體包括哪些？
管理體系：主要是根據工程的分項情況，對工程管理層進行分工負責；每個崗位有具體負責人管，責、權、利都很具體。管理體系有人員分工網絡圖，有責任制度，獎罰措施等。質量保證體系：將工程的各專業進行分解，每個專業的質量都指定負責人監督；每個專業（崗位）制訂質量保證措施（施工工序管理、原材料進出場檢驗、半成品管理、成品管理等）。管理體系針對人，保證體系針對事。
最新道路工程質量管理體系及管理制度？
index on data tag data_indexexit2．數據處理技術大致經歷的三個發展階段是____人工____、_____數據庫系統____和______iso三體系認證__。*如下為主程序main.prg【答案】AC. CREATE INDEXD. CREATE VIEW【答案】更新【答案】DA. HAVINg子句必須與GROUP BY子句同時使用，不能單獨使用A.關鍵字段B. SQL UPDATEXXX市政道路工程質量管理體系及制度編制：審核：批準：編制單位:深圳市XXX工程有限公司二○一六年八月一日本項目質量管理體系及質量管理制度編制依據工程：施工組織iso認證iso三體系認證、ISO9000標準、施工手則。（1）為強化和規范項目部的施工質量管理工作，確保質量目標的實現，創名牌，出精品，現根據單位質量管理工作方針、政策、法規，結合貫徹實施ISO9000標準及項目經理部實際情況，特制定本辦法。（2）認真貫徹執行單位《建筑法》、《建設工程質量管理條例》和有關政策法規，西安地鐵建設相關施工規范，驗收標準。堅持“百年大計，質量第一”和“質量建企”的方針，貫徹ISO9000系列標準，開展全面質量管理活動。（3）建立和完善“企業自控”的工程質量管理機制，落實工程質量終身負責制，注重施工過程控制，強化創優措施，充分運用經濟、行政等多種監督手段，使工程質量處于全過程保證和監控之下，快速、有序、優質、高效地完成工程施工任務。（（2對直接經濟損失在2制定工程負責人、施工員、質安員、材
中企檢測認證網提供iso體系認證機構查詢，檢驗檢測、認證認可、資質資格、計量校準、知識產權貫標一站式行業企業服務平臺。中企檢測認證網為檢測行業相關檢驗、檢測、認證、計量、校準機構，儀器設備、耗材、配件、試劑、標準品供應商，法規咨詢、標準服務、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產品展示、技術交流、新品推薦等全方位推廣服務。這個問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業性問題可以撥打中企檢測認證網在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認證、商標、專利、知識產權、版權法律法規知識資訊，包括商標注冊、食品檢測、第三方檢測機構、網絡信息技術檢測、環境檢測、管理體系認證、服務體系認證、產品認證、版權登記、專利申請、知識產權、檢測法、認證標準等信息，中企檢測認證網為檢測認證商標專利從業者提供多種檢測、認證、知識產權、版權、商標、專利的轉讓代理查詢法律法規，咨詢輔導等知識。
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