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iso9000:2015認(rèn)證組織的內(nèi)外部環(huán)境分析

   日期:2024-09-27 22:15:52     來(lái)源:ISO9001認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:906    評(píng)論:0
核心提示:iso9000:2015認(rèn)證組織的內(nèi)外部環(huán)境分析1外部環(huán)境的分析(一)組織的宏觀環(huán)境分析1、政治和法律環(huán)境(1)分析

ISO9000:2015認(rèn)證組織的內(nèi)外部環(huán)境分析

1外部環(huán)境的分析

(一)組織的宏觀環(huán)境分析

1、政治和法律環(huán)境

(1)分析的內(nèi)容

政治因素對(duì)組織有直接影響,但一般政府是通過(guò)法律對(duì)組織進(jìn)行間接影響,法律環(huán)境的分析主要從以下4

個(gè)方面入手:

a)與組織相關(guān)的法律規(guī)范;

b)國(guó)家司法機(jī)關(guān)和執(zhí)法機(jī)關(guān),如工商、稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督、環(huán)境保護(hù)、安監(jiān)等部門(mén);

c)組織的法律意識(shí);

d)國(guó)際法規(guī)定的國(guó)際法律環(huán)境和目標(biāo)國(guó)的法律環(huán)境。

(2)政治和法律環(huán)境特點(diǎn):

a)不可測(cè)性,組織很難預(yù)測(cè)國(guó)家的政治環(huán)境的變化;

b)直接性,直接影響組織的活動(dòng)、狀況;

c)不可逆轉(zhuǎn),一旦對(duì)組織有影響,就會(huì)發(fā)生十分迅速和明顯的變化,而且是無(wú)法回避和轉(zhuǎn)移這種變化的

2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

經(jīng)濟(jì)環(huán)境是構(gòu)成組織的生存和發(fā)展的社會(huì)狀況和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策。

a)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu):包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)五個(gè)方面,最主要的是產(chǎn)

業(yè)結(jié)構(gòu);

b)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平:指標(biāo):GDP、人均GDP、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度;

c)經(jīng)濟(jì)體制:國(guó)家的經(jīng)濟(jì)組織形式;

d)宏觀經(jīng)濟(jì)政策:國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略和策略,包括全國(guó)性的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)民收入分配

政策、物價(jià)政策、物資流通政策等;

e)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況:經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)率取決于商品和服務(wù)需求的總體變化,影響因素包括:稅收水平、通貨

膨脹率、貿(mào)易差額和匯率、失業(yè)率、利率、信貸政策及政府投放等。

f)其他一般經(jīng)濟(jì)條件:如工資水平、供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格變化等。

3、社會(huì)和文化環(huán)境

組織所處的社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)風(fēng)俗和習(xí)慣、信仰和價(jià)值觀念、行為規(guī)范、生活方式、文化傳統(tǒng)、人口規(guī)模

和地理分布等因素的形成和變動(dòng)。包括:

人口因素

社會(huì)流動(dòng)性

消費(fèi)心理

生活方式的變化

文化傳統(tǒng)

價(jià)值觀

以上因素對(duì)組織制定營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)、開(kāi)展業(yè)務(wù)、管理內(nèi)部資源的戰(zhàn)略產(chǎn)生影響。

4、技術(shù)環(huán)境

包括國(guó)家科技體制、科技政策、科技水平和科技發(fā)展趨勢(shì)對(duì)戰(zhàn)略的影響:

a)基本的技術(shù)進(jìn)步使組織能對(duì)市場(chǎng)及客戶(hù)進(jìn)行更有效的分析;

b)新技術(shù)的出現(xiàn)使社會(huì)和新興行業(yè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加,使組織擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或開(kāi)辟新市場(chǎng);

c)技術(shù)進(jìn)步可創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

d)技術(shù)進(jìn)步可;導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰,或縮短生命周期;

e)新技術(shù)的發(fā)展可使組織更多關(guān)注環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任、可持續(xù)增長(zhǎng)等。

(二)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

1、產(chǎn)品的生命周期

導(dǎo)入期:用戶(hù)少、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少、高毛利、規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。

成長(zhǎng)期:標(biāo)志是產(chǎn)品銷(xiāo)量增大,單品利潤(rùn)高,主要策略是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有所下降,但任然在較高

水平。

成熟期:標(biāo)志是競(jìng)爭(zhēng)者之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),毛利下降。風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步下降,達(dá)到中等水平。策略是提高效率

和降低成本。

衰退期:策略是防御,以獲得最后的現(xiàn)金流,降低成本,如無(wú)成本的控制優(yōu)勢(shì),應(yīng)考慮退出。

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