企業建立和實施HSE管理體系的核心是什么？
我們都知道，企業形成一套有自己特色的HSE管理體系方法，對施工工作的安全性和績效都有會顯著的提升和保障，那么建立HSE管理體系的核心是什么呢？其實，危害識別和風險評價是建立和實施HSE管理體系的核心，是HSE所有要素的基礎。在首先開展的初始狀態評估工作中，我們緊緊圍繞現有的管理狀況，組織有關部門人員深入基層，進行調查研究，掌握第一手資料。具體的措施如下：
（1）可邀請咨詢單位對公司工程技術人員進行專題培訓，解決危害識別和風險評價專業知識欠缺的薄弱環節。
（2）抽調安全、環保、生產、機動等專業骨干，組建“危害識別小組”，專門負責組織開展危害識別和風險評價工作。
（3）組織制定《風險評價管理程序》、《隱患治理管理程序》、《環境因素評價管理程序》等程序文件，對危害識別和風險評價形成制度要求，并根據公司生產特點，選擇了“工作危害分析（JHA）”、“安全檢查分析（SCL）”、“失效模式與影響分析（FMEA）”、“危險與可操作性研究（HAZOP）”、“預危險性分析（PHA）”等危險識別和風險評價方法。
（4）組織基層單位建立危害識別工作小組，并由安環、生產和機動等專業處室對危害識別和風險評價工作進行指導
（5）在全公司進行危害識別和環境因素識別評價的基礎上，做好風險控制工作。對各單位識別的3234項危害項目根據風險大小實施分級控制，篩選出具有重大危害的項目共14項，編制了《重大危害及風險清單》，作為2003年公司HSE重大管理目標（于年初下發了《2003年公司安全、環境、健康工作部分目標、指標的管理方案》），實施重點監控，以確保落實。
（6）針對各單位在危害識別工作開展不平衡，以及部分單位出現的危害識別與實際工作“兩張皮”現象，我們及時組織各專業處室和運行（專業）部召開“危險識別和風險評價工作研討會”，把大家的思想統一到“危害識別與風險評價的最終目的是實施風險控制”的認識上來，解決體系工作與日常工作脫節問題，確保危害識別和風險評價工作能夠落到實處。
（7）為規范和提高公司危害識別工作水平，我們對工作量最大的工作危害分析（JHA）進行模塊化管理，即由安環處對各基層單位所做的“工作危害分析（JHA）”進行分類、整理，然后篩選出具有代表性的、風險度相對較大的共性作業，再由相應的專業處室負責編制統一的“工作危害分析（JHA）”模板，制定“作業危害確認單”，并在實際工作中實施。模塊化操作便于處室統一管理，規范風險度較大的作業程序，有利于危害識別和風險評價工作的深入開展。
不難看出，HSE管理體系安全體現在企業安全工作的每一項中，企業需要通過培訓讓所有參加工作的人員都清楚自己在工作中應該注意的安全事項，以及不注意的后果。只有做好危害識別和風險評價工作的HSE管理體系，才能有效的防范和控制施工現場的安全風險，做到防患于未然。
中企檢測認證網提供iso體系認證機構查詢，檢驗檢測、認證認可、資質資格、計量校準、知識產權貫標一站式行業企業服務平臺。中企檢測認證網為檢測行業相關檢驗、檢測、認證、計量、校準機構，儀器設備、耗材、配件、試劑、標準品供應商，法規咨詢、標準服務、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產品展示、技術交流、新品推薦等全方位推廣服務。這個問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業性問題可以撥打中企檢測認證網在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認證、商標、專利、知識產權、版權法律法規知識資訊，包括商標注冊、食品檢測、第三方檢測機構、網絡信息技術檢測、環境檢測、管理體系認證、服務體系認證、產品認證、版權登記、專利申請、知識產權、檢測法、認證標準等信息，中企檢測認證網為檢測認證商標專利從業者提供多種檢測、認證、知識產權、版權、商標、專利的轉讓代理查詢法律法規，咨詢輔導等知識。
本文內容整合網站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監督總局 、國家認證認可監督管理委員會、質量認證中心
免責聲明：本文部分內容根據網絡信息整理，文章版權歸原作者所有。向原作者致敬！發布旨在積善利他，如涉及作品內容、版權和其它問題，請跟我們聯系刪除并致歉！
