成立于2015年，注冊資金100萬，是一家的品牌認證策劃公司。 主要業務范圍：
ISO9001認證申報、ISO認證服務、ISO18001認證辦理、iso體系認證年審或延期、ISO14001認證申辦等等；公司主要服務于中小企業，提供企業品牌策劃、企業、企業品牌認證、企業資質認定、ISO體系認證、CE認證、CQC認證、產品檢測認證等服務。公司以“誠信”為核心價值，希望通過我們的水平和不懈努力，重塑中小企業品牌形象，為企業產品推廣，文化建設傳播提供服務指導。我們相信，通過我們的不斷努力和追求，一定能夠實現與中小企業的互利共贏！
一、申報程序：
1.企業通過咨詢本中心并提出申請。
2.申報企業將由我方提供的申請表逐項填寫清楚并簽章,連同下列申報材料復印件傳真或寄至本中心:廣州市天河區中山大道中38號加悅大廈1628A(華南辦事處）
1.營業執照 2.組織機構代碼證 3.注冊商標證（企業LOGO）4.產品檢驗合格報告
5.企業簡介和產品說明書
二、相關服務：
1、為符合條件的單位頒發“質量服務誠信AAA企業”和銅牌，并分別在中國質量報、人民日報市場報、中國商報上公告推介，給全國性的和當地有關新聞媒體發送新聞通稿，錄入誠信企業獲證數據庫同時在中心網站做重點品牌風采展示。2、開展品牌培育、產品推介工作，為符合條件的單位、品牌、產品、企業負責人推選相關榮譽，進行重點宣傳、推薦，接受消費者對參加質量保證企業的產品及其服務的意見，并支持受理質量投拆。3、優先參加本中心舉辦的各類活動，如：科技交流、學術交流、培訓、研討會、論壇會、博覽會、產品推廣、成果推廣、評先表彰等。4、協助企業申請申報產品、國家產品、中國以及質量體系、環境標志等認證。5、評定企業均列為本中心重點保護單位，在生產經營過程中遇有假冒侵權行為時，中心將視情況派員進行跟蹤抽查，并協助有關部門為企業排憂解難，協調相關新聞媒體進行輿論援助，維護企業合法權益。
嚴格按照ISO標準標準要求，ISO標準體系應在企業內部運行的時間是三個月，第四個月可申請認證。但ISO重在持續改進，所以辦理好ISO是個長期的，不斷提升與改善的過程。
做ISO9001認證一般是一個月，特殊情況可以加急到15個工作日完成
當然辦理ISO的周期多的取決于企業的執行于與推行的配合度，以及在推行過程中組織機構是否發生變化，要求是否發生變化等。
我司相關服務項目：去哪代辦ISO9001質量管理體系如何辦理，費用是多少
1、ISO9001質量管理體系（中國CNAS、美國ANAB、英國UKAS認可）
2、ISO14001環境管理體系（中國CNAS、美國ANAB認可、英國UKAS認可）
3、OHSAS18001職業健康安全管理體系（中國CNAS、美國ASAB認可）
4、GB/T50430工程施工企業質量管理體系（中國CNAS認可）
5、ISO22000食品安全管理體系（中國CNAS認可）
6、ISO27001信息安全管理體系（中國CNAS認可）
7、HACCP危害分析和關鍵控制點管理體系（中國CNAS認可）
8、ISO20000信息技術服務管理體系（中國認監委批準、APMG授權）
9、HSE健康安全環境管理體系（中石油、中石化許可）
10、FSC（COC)森林管理體系認證（中國認監委批準、英國SA授權）
11、PEFC中國森林認證（認監委批準）
12、黨建認證（中國CNAS許可）
13、ISO13485醫療器械行業質量管理體系（中國認監委批準、UKAS認可）
14、GB/T23331能源管理體系認證（中國認監委批準）
15、TS16949企業行業管理體系認證（集團NQA公司合作）
16、AS9100航空業質量管理體系認證（集團IMS公司合作）
17、企業信用評價AAA級信用企業申辦
18、中國中小企業協會榮譽申辦
企業怎么辦理ISO20000認證，認證后有和好處？
今天給大家講ISO20000信息技術服務管理認證的具體申辦流程。讓大家對ISO20000認證申報有更加宏觀的認識和更加深入理解。
一、申請ISO20000體系認證的條件：
1、中國企業持有工商行政管理部門頒發的《企業法人營業執照》、《生產許1可證》或等效文件；外國企業持有關機構的登記注冊證明。
2、申請方的IT服務管理體系已按ISO/IE C 20000-1:2005標準的要求建立，并實施運行3個月以上。
3、至少完成一次內部審核，并進行了管理評審。
4、信息技術服務管理體系運行期間及建立體系前的一年內未受到主管部門行政處罰。
二、ISO20000體系認證好處：
1、得以獲得業界普通認同的國際證書ISO20000認證
2、服務質量和服務承諾與業務及供貨商達成一致，建立和業務及供貨商統一的溝通平臺；達到相關利益方均滿意的IT服務管理目標。
3、提高IT服務的可用性、可靠性和安全性，為業務用戶提供高質量的服務。
4、持續優化服務流程，提升服務水平，提高業務滿意度。
5、提高項目的可提供性并確保如期交付。
6、提高企業投1資的報酬率，提升企業的綜合競爭力。
7、建立IT部門一整套行之有效的持續改善機制和內控機制。
8、明晰IT管理成本和組織/企業業務戰略和IT戰略目標的結合點，完善現有IT服務結構和資源配置，使各項IT資源的運用符合公司業務戰略和IT戰略目標。
9、明降低IT運營的管理成本和風險，通過建立優化、透明的管理流程和權責的定義，監控管理流程、進行績效評價；降低IT運營的管理成本和風險。
10、易于整合服務管理流程和其它管理系統，如：信息安全管理體系ISMS 、質量管理體系ISO9000等。
11、將現有管理體系和業務流程整合，規范IT部門服務水平，規范工作流程，降低由人員變動導致的風險。
12、提高IT部門相關員工的素質，提高員工的服務能力和工作效率。
13、提升IT部門整體運作及部門間溝通的能力。
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