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理解IATF16949之如何實(shí)施“質(zhì)量管理體系過程審核”

   日期:2024-08-29 19:36:19     來源:IATF16949認(rèn)證     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:2    評論:0
核心提示:理解IATF16949之如何實(shí)施質(zhì)量管理體系過程審核IATF16949:2016明確指出必須依據(jù)過程方法來進(jìn)行相應(yīng)的過程審核,那么具體如何實(shí)施了,可參考

理解IATF16949之如何實(shí)施“質(zhì)量管理體系過程審核”

IATF16949:2016明確指出必須依據(jù)過程方法來進(jìn)行相應(yīng)的過程審核,那么具體如何實(shí)施了,可參考如下指南。

1、確定審核范圍

審核范圍并不IATF16949是條款的范圍,而必須依據(jù)受審核方策劃的業(yè)務(wù)范圍、所需過程及其相互作業(yè)二確定的范圍。必須先依據(jù)這些范圍,再確定是不是和條款、客戶的要求相一致。

2、審核模式

目前主要有三種審核模式:PDCA、CAPD、CPAD。我們實(shí)施IATF16949內(nèi)部審核的時(shí)候,一般采取CAPD模式進(jìn)行。

所謂的CAPD模式,要從受審核方的過程績效入手,這也就是審核的切入點(diǎn)。然后在確定受審方針對績效所采取的措施,再然后接著才是所謂的策劃和實(shí)施確認(rèn)。

具體如下:

基于CAPDo的審核邏輯順序?yàn)椋?/p>

C—— 從有關(guān)過程業(yè)績(performance)的問題入手,如什么是過程所期待的,有哪些過程指標(biāo)/目標(biāo)(KPI),什么是真實(shí)的過程業(yè)績?等等。

A ——過程績效是怎樣被改善的?(糾正措施是什么?有哪些改善行動?)

P—— 過程是如何策劃的?這樣的策劃可以導(dǎo)致過程績效被達(dá)成嗎?這樣策劃的過程滿足標(biāo)準(zhǔn)要求嗎?過程的穩(wěn)固性如何?有沒有考慮以前的過程績效結(jié)果?

D—— 過程是按策劃進(jìn)行的嗎?實(shí)施所有過程時(shí)符合策劃嗎?

3、審核前準(zhǔn)備

a) 依據(jù)組織已識別的過程的輸出、輸入的關(guān)系及審核的關(guān)注點(diǎn)策劃審核順序和審核分組;

b) 按過程編制審核計(jì)劃,考慮部門集合、相關(guān)過程的集合(應(yīng)注意:過程≠部門、過程≠要素);

c) 如果組織已按過程方法建立體系可以按相關(guān)過程編制審核計(jì)劃;如沒有,可根據(jù)審核員對組織的管理體系過程的理解來編制審核計(jì)劃;

d) 分組安排審核時(shí),考慮組織規(guī)模特點(diǎn)、過程間關(guān)系和信息溝通的便利(過程活動職責(zé)間的關(guān)系);

e) 開始時(shí),審核管理過程和目標(biāo)的展開及實(shí)施情況,總體了解體系及業(yè)績的情況,來判斷在下一步審核中的關(guān)注點(diǎn);再按實(shí)際流程審核產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程,并納入相關(guān)的支持過程一并進(jìn)行審核;

f) 把主要審核時(shí)間用在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程方面,并始終關(guān)注顧客的要求

4、如何理解過程

4-1、識別體系所需的過程及其在組織中的應(yīng)用

a) 質(zhì)量管理體系需要哪些過程?

b) 每個(gè)過程的輸入、輸出是什么?

c) 誰是這些過程的顧客?

d) 這些顧客的要求是什么?

e) 誰是該過程的“所有者”?

4-2、確定這些過程的順序和相互作用

a) 業(yè)務(wù)過程的主流程是什么?與主流程相關(guān)的分流程或子過程是什么?

b) 這些過程間的接口是什么?

c) 需要哪些文件來完善接口管理?

4-3、確定這些過程運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和方法

a) 所期望的和不期望的過程結(jié)果的特征是什么?

b) 監(jiān)視、測量和分析的準(zhǔn)則是什么?(如:用哪些指標(biāo)和目標(biāo)來判斷?)

c) 如何使其與我們對質(zhì)量管理體系的策劃以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程相結(jié)合?(如:指標(biāo)和目標(biāo)的相關(guān)性,方針和目標(biāo)的分解);

d) 有哪些適宜的收集數(shù)據(jù)的方法?

e) 需要收集哪些數(shù)據(jù)?

f) 需要保存哪些記錄?

4-4、確保實(shí)施體系必要的資源和信息(包括監(jiān)視和支持過程運(yùn)行的手段)

a) 確保過程監(jiān)視和運(yùn)行的資源和信息

b) 每個(gè)過程需要哪些資源?

c) 溝通的渠道有哪些?

d) 如何提供關(guān)于該過程的外部和內(nèi)部信息?

e) 如何獲得反饋信息?誰對相關(guān)信.息來分析處理?

4-5、監(jiān)視、測量、分析這些過程

a) 怎樣監(jiān)視過程的業(yè)績?(過程能力、相關(guān)的目標(biāo)指標(biāo)、顧客滿意)

b) 需要什么樣的測量手段?

c) 如何用最好的方法分析所收集的信息?(統(tǒng)計(jì)技術(shù))

d) 從分析的結(jié)果得出了些什么?是否為改進(jìn)提供了必要信息?

6、持續(xù)改進(jìn)這些過程

a) 如何改進(jìn)該過程?

b) 過程產(chǎn)生問題的原因是否找到了?

c) 需要采取哪些糾正、預(yù)防措施?

d) 這些糾正、預(yù)防措施得到實(shí)施嗎?

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