一、CMMI V2.0和V1.3的區別，大致分為四個方面：
| 1、CMMI模型框架 | |
| CMMI V2.0 | CMMI V1.3 |
| 2.0框架分為行動過程、管理過程、實現過程和提高過程4種，是從組織實施的等級劃分。2.0框架更合理，定位更清晰。 | 1.3框架分為組織管理過程、項目管理過程、工程過程和支持過程4種，是從組織管理和工程實施落地兩個層面去劃分。 |
| 2、CMMI模型過程覆蓋度 | |
| CMMI V2.0 | CMMI V1.3 |
| 2.0模型共分為20個實踐域，每個等級都要覆蓋所有實踐域，2.0側重于對個過程實施的水平的不同等級要求。 | 1.3模型側重于各個等級要覆蓋多少過程域，比如三級要覆蓋18個過程域，4級覆蓋20個過程域，5級覆蓋22個過程域。 |
| 3、CMMI模型易用性 | |
| CMMI V2.0 | CMMI V1.3 |
| 2.0用能力域和實踐域表示，每個實踐域用意圖、價值和必須的信息描述，并設定使用場景，用實踐域的等級水平來展現能力域，讓能力域的符合程度來凸顯組織性能水平。 | 1.3用過程域表示，每個過程域用特定目標和通用目標描述，其中特定目標描述為滿足過程域而必須呈現出的獨特特征。通用目標用于同樣的目標描述，適用于多個過程域的情況。 |
| 4、CMMI實施效果 | |
| CMMI V2.0 | CMMI V1.3 |
| 2.0不只是關注過程的實現是否符合標準，更關注實踐過程管理的質量和數量，強調性能水平對組織的影響，讓其了解性能水平和當前業務戰略和目標的一致性緊密相關，需要通過過程改進，在各個層面將性能提高到所需的水平，性能應成為過程變更的關鍵驅動力。 | 1.3為組織過程和性能的管理提供了一套標準化架構。組織可根據戰略規劃情況，建立適用于內部管理的規程和指南，用于指導過程的實現，判定落地是否符合標準要求。 |
二、CMMI V2.0相比V1.3有哪些性能上的提升?
| V1.3 和 V2.0的區別 | CMMI V1.3 | CMMI V2.0 |
| 幫助組織了解其目前的能力與性能的成熟度水平 | ? | ? |
| 基于性能的評估方法提高了可靠性和一致性，減少了組織用于準備的時間以及生命周期成本 | ? | |
| 新的實踐域更能反映當前的關鍵業務需求和場景（如虛擬解決方案交付） | ? | |
| 關注開發、服務和供應商管理能力 | ? | ? |
| 在線Model Viewer交互式用戶體驗 | ? | |
| 可下載的PDF模型 | ? | ? |
| 在線可擴展的架構，可無縫對接新內容（如視圖、實踐域） | ? | |
| 在模型的所有成熟度等級中內置性能實踐 | ? | |
| 評估結果附性能報告 | ? | |
| 幫助實施敏捷方式的組織改進過程 | ? | ? |
| 靈活的評估方法適合各種規模的組織或各種需求 | ? | |
| 非技術性的語言和實踐 | ? | |
| 提供評估方法定義文件（MDD） | ? | ? |
| 采用和過度工具 | ? | |
| 可信賴的CMMI合作伙伴網絡提供CMMI服務 | ? | ? |
三、CMMI V2.0實踐域和V1.3過程域的區別
可以大體概括為以下5種變化：
1、CMMI V2.0版本中，過程域修改為實踐域，在2.0版本中稱呼過程域是個錯誤的行為。
2、實踐域的數量發生變化，在CMMI V1.3版本中，DEV開發視圖有22個過程域，而CMMI V2.0版本，DEV開發視圖有20個實踐域。
3、部分實踐域對名稱做了調整，如MC,PLAN,PAD,RSK,PQA等等。
4、還有部分實踐域是新增或者從1.3版本過程域中剝離出來的，如EST,PR,GOV,II等。
5、除了將之前的部分過程域進行剝離分解，還有一部分是經過合并組成了新的實踐域，如MPM,RDM,VV等。
四、CMMI V2.0和V1.3評估方法的區別
1、最新的抽樣規則
隨著CMMI V2.0的普及，第一時間感受到的變化應該就是抽樣規則了，提前35-60天會由系統隨機抽取參與評估的項目，這樣能更好的評估組織是否真實達到了CMMI某個等級的能力，同時可以保證企業或組織評估項目的真實性，而不是為了通過評估臨時準備的證據。
此外，在CMMI正式訪談中，以CMMI V1.3版本舉例，如果有兩個項目文件，兩個項目經理，那么每個項目經理會按照每個項目所有的過程域全部訪談一遍，而在CMMI V2.0的版本中，就變得靈活許多，評估師會拆分實踐域的內容，隨機訪談項目經理，這樣兩個項目經理被訪談的內容不會出現交集，這樣既節約了企業的人力、時間成本，又為整個評估提高了效率。
2、增加維持性評估
維持性評估是一種全新的評估，在CMMI V1.3中，區分了ClassA,B,C三種不同嚴格程度的評估，而在2.0中，則區分為了標桿對比評估(Benchmarkappraisals), 維持型評估(Sustainmentappraisals)，評價評估(evaluationappraisals)，行動計劃復評(Actionplan reappraisals)。其中標桿對比評估類似原來的ClassA評估，有效期仍然是3年。評價評估可以映射為原來B、C類評估，而行動計劃評估也是原來V1.3的評估方法所有的。
3、一次評估可以包含多個視圖
在CMMI V2.0版本中，企業或組織可以選擇CMMI研究院預定義的視圖，也可以自己定義視圖，自定義視圖時，可以自由組合預定義的視圖，也可以自己選擇實踐域組合視圖。評估選擇的視圖是針對組織的商業目標而來的，是針對組織的業務能力而來的。這種自由組合的視圖，更有針對性，同時也降低了組織的評估成本。
4、每次評估要提交性能報告
CMMI V2.0版本中，每次評估，被評估組織需要提交性能報告，其內容是一組度量數據，一組用來證明組織能力的數據，性能報告的內容并非由CMMI研究院指定，不會被公開、比較和評價，僅僅是提供給Sponsor，幫助Sponsor了解組織性能的變化。
5、評估組成員要通過認證考試
在CMMI V1.3版本中，只要接受過Introductionto CMMI的培訓和評估方法的培訓，就可以擔任ATM的角色協助評估師進行評估，但在CMMI V2.0版本中，ATM小組成員必須要接受來自CMMI主任評估師為期三天的培訓，并且通過CMMI官方的認證考試，取得CMMI V2.0最新版的ATM證書，才可以擔任ATM小組成員的角色，ATM真正的理解、學習、并掌握CMMI模型,從而能更加保證評估的價值。
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