SA8000過程可以提高一個企業對現存的和潛在的勞動者的吸引力，而HR就以此為基礎展開活動，CEPAA的科夫曼說，"利用SA8000過程有其純經濟意義上的價值"，她說。"如果你是提高對工人的培訓，你就會得到更為健康的伙伴和更忠誠的雇員。擁有更健康的伙伴意味著對工人的投資，因為你可以得到更高的生產效率和士氣的回報，調查發現：人們會更加了解自己的工作，保持更好的培訓水平并成為更合格的工人。人們肯定趨向選擇那些更有道德的、按人z權約定行事的公司，他們會為此感到驕傲。
過去，只有公眾團體，訂約人和購買者關心社會責任問題。現在，HR人也在關心,因為許多SA8000問題就屬于HR領域----制定法定z低工資限額、保證工作安全等。
業內人士認為，SA8000有三種成本----評z估現有狀況、制定系統原則和程序、控制和記錄所需的時間成本；補救措施；第三類認證審查和不斷進行的控制和監督審查。
SA8000以一致的標準指定了下列領域內的z低要求：
· 童工：企業必須按照法律控制z低年齡、少年工，學校實習，工作時間和安全工作范圍。
· 強制雇傭：企業不得進行或支持使用強制勞工或在雇傭中使用誘餌或要求抵z押金，企業必須允許雇員輪班后離開并允許雇員辭職。
· 健康安全：企業須提供安全健康的工作環境，對事故傷害的防護，健康安全教育，衛生清潔維持設備和常備飲用水。
· 聯合的自由和集體談判權：企業尊重全體人員組成和參加所選工會并集體談判的權利。
· 差別待遇：企業不得因種族、社會地位、國籍，傷殘、性別、生育傾向、會員資格或政治派系等原因存在歧視。
· 懲罰措施：不允許物質懲罰、精神和肉體上的壓制和言詞辱罵。
· 工作時間：企業必須遵守相應法規，雇員一周工作時間不得超過60小時，加班必須是自愿的，雇員一周至少有一天的假期。
· 報酬：工資必須達到法定和行業規定的z低限額，并在滿足基本要求外有任意收入。雇主須提供津貼、處理和扣除額，不得以虛假的培訓計劃規避勞工法。
· 管理體系：企業須制定一個對外公開的政策，承諾遵守相關法律和其他規定；保證進行管理的總結回顧，選定企業代表監督實行計劃和實施控制，選擇同樣滿足SA8000的供應商，確定表達意見的途徑并采取糾正措施，公開與審查員的聯系，提供應用的檢驗方法，并出示支持的證明文件和記錄。
對SA8000，國際上也并非一片支持之聲。SA8000提出的"評z估、遣返、全球多樣化和同一化"等條款就引起了極大的爭議，因為并沒有通用的文化。馬丁·伯尼特----芝加哥國際文化培訓和咨詢公司的副說。國籍歧視的消除會使美國企業被擠出一些外國市場。“因為美國企業只得按美國工資水平而不是當地公司水平支付。企業中已經存在與SA8000相似的共同評z估。”他補充道：“在整個思想中有很多多余的東西。”但也有人認為：“SA8000價值在于，如果它應用在全球企業而不是那些以美國為總部的企業身上，它就提供了一種關于這個問題的標準或綱領。法律程序可以糾正大多數弊病，但這是一種解決和阻止問題的較柔的途徑。”
未來流行SA8000
SA8000將在未來流行，因為，企業希望表明他們改善工作環境和勞動條件的意愿。這個標準體系幾乎在全世界都受到贊揚，因為它規定了一些別的體系避開的問題。
SA8000和與這些標準相配套的第三類獨立認證過程，意味著消費機關不再需要單獨制定自己的供應商要求和對供應商進行基本的監督審查。這些益處能節約很多成本，遠超過認證本身的費用。
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