CMMI認證實施要點
CMMI認證實施要點
基本思想
1、解決軟件項目過程改進難度增大問題( 了解詳情可咨詢在線客服或撥打電話400-6138-123咨詢）
2、實現(xiàn)軟件工程的并行與多學科組合
3、實現(xiàn)過程改進的最佳效益
源模型
軟件能力成熟度模型2.0版，C稿；電子行業(yè)協(xié)會臨時標準（EIA/IS）731；集成產(chǎn)品開發(fā)能力成熟度模型（IPD-CMM）v0.98。
原則
（1）、強調高層管理者的支持。過程改進往往也是由高層管理者認識和提出的，大力度的、一致的支持是過程改進的關鍵。
（2）、 仔細確定改進目標，首先應該對給定時間內的所能完成的改進目標進行正確的估計和定義并制定計劃。選擇能夠達到的目標和能夠看到對組織的效益。
（3）、 選擇最佳實踐，應該基于組織現(xiàn)有的軟件活動和過程財富，參考其他標準模型，取其精華去其糟粕，得到新的實踐活動模型。
（4）、 過程改進要與組織的商務目標一致，與發(fā)展戰(zhàn)略緊密結合。
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