ISO45001:2016的主要變化
ISO45001:2016的構建借助了OHSAS 18001的已有規(guī)范，同時也結合了主要利益
相關方的需求。其主要變化內容包括：
1、高級結構框架
ISO 45001和當前所有新增或修訂的其它ISO管理體系標準一樣，均采用了Annex
SL中規(guī)定的高級結構作為框架，在確保ISO 45001與其他管理體系標準如ISO
9001和ISO 14001的一致性的前提下，用更加契合業(yè)務發(fā)展的方式來運行。
ISO / DIS 45001中重要的變化還在于：
■ 更加關注組織環(huán)境，要求組織考慮那些來自職業(yè)健康安全管理方面的社
會因素
■ 引入風險思維的理念來建立、實施和保持組織自身的職業(yè)健康安全管理
體系，而不僅僅是職業(yè)健康安全（OHS）風險
■ 以往在體系中對高層管理者的職責要求，將被允許分派到各級的健康安
全經理身上
■ 要求組織去說明如何管理供應商和承包商的風險
用“文件化信息”取代原有的“文件和記錄”，允許使用電子信息
2、組織環(huán)境
ISO/ DIS 45001的主要方向是指導組織高水平、系統(tǒng)化地去理解那些有重大影響
的因素（包括正面的或是負面的），指導組織如何去管理在其職業(yè)健康安全管理
體系控制下工作的人員，去探討是哪些因素影響了組織實現其預期成果（包括其
職業(yè)健康安全目標）的能力，以實現其職業(yè)健康安全的承諾。
組織必須確定與其職業(yè)健康安全管理體系有關的相關方，以及這些相關方的需求
。
3、風險思維
在制定和實施職業(yè)健康安全管理體系時應引入風險思維將體系與組織環(huán)境密切結
合在一起。組織必須識別所有亟須解決的與組織環(huán)境相關的或由組織環(huán)境起決定
因素的風險和機遇，以確保職業(yè)健康安全管理體系能夠達到預期效果。組織必須
策劃措施應對這些風險和機遇，在其職業(yè)健康安全管理體系過程中加以整合及實
施，并評估這些措施的有效性。
4、領導力：來自高層的承諾
要求從現在起，高層管理者必須直接參與到職業(yè)健康安全管理體系中，在戰(zhàn)略規(guī)
劃中兼顧職業(yè)健康安全的績效，并在組織內去溝通關于建立有效的職業(yè)健康安全
管理體系及符合其要求的重要性。
高層管理者還必須積極發(fā)揮領導作用，支持各職能人員，推動和領導關于職業(yè)健
康安全管理體系的組織文化，確保職業(yè)健康安全管理體系有效實施。
5、外包
組織應確保那些影響其職業(yè)健康安全管理體系的外包過程均得到識別和控制。對
這些過程所涉及的供應商和承包商，應確保他們在工作場所中執(zhí)行和貫徹了要求
。
6、文件
術語“文件化信息”取代“文件和記錄”。 相關的證據不必非得用一個正式的
文件系統(tǒng)來保持，如智能手機和平板電腦里持有的電子信息，現在都可以作為證
據。
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