ISO9001:2015標準6.2質量目標及其實現的策劃
1新版標準內容
標準原文:
6.2.1 組織應對質量管理體系所需的相關職能、層次和過程設定質量目標。
質量目標應:
a)與質量方針保持一致;
b)可測量;
c)考慮到適用的要求;
d)與提供合格產品和服務以及增強顧客滿意相關;
e)予以監視;
f)予以溝通;
g)適時更新。
組織應保留有關質量目標的形成文件的信息。
6.2.2 策劃如何實現質量目標時,組織應確定:
a)采取的措施;
b)需要的資源;
c)由誰負責;
d)何時完成;
e)如何評價結果。
2新版變化點和標準解讀
2.1變化點:
對于質量目標的要求更加明確
△形成文件的信息(正式的)
△可測量
△與產品、服務的符合性和提高顧客滿意度相關
△具體實施要求:按照項目管理要求,是個亮點
A)如何做——How do
B)所需的資源——Resource
C)由誰負責——Who
D)何時完成——When
E)如何評價結果——Check
2.2解讀:
1)質量目標應在質量方針、戰略、愿景的框架內展開和具體化,其內容應包括滿足產品特性要求,服
務承諾或行業的技術經濟指標,并保留形成文件的信息。
2)應在相關職能部門、管理權限或過程項目中建立相關質量目標。不同層次應有相應的過程,過程的KPI
和服務承諾,是管理服務部門的質量目標。
3)質量目標SMART原則。可測量的、測量定量或定性、可通過時段考評予以考評、測評量化。
4)質量目標應有一定的依據,包括考慮歷史數據,同行業水平,目標具有先進性和可實現性。
5)質量目標應是動態的,隨著內外部環境的變化,組織應適時對質量目標的持續適宜性進行評審,已符
合組織的實際。
6)建立質量目標的考核機制,包括考核辦法、考核時間、歸口管理部門等:
——考核頻次(半年、一年考核一次);根據統計數據計算目標實現率;技術經濟指標加權系數的確定
;顧客和相關方的反饋意見;不能完成目標的原因;改進措施。
7)示例:供電企業的質量目標供電量、供電可靠率、產值、安全天數、設備完好率、調電計劃完成率、
電壓、頻率、諧波合格率、線損率、服務承諾指標、顧客滿意率等方面。
提問:以下質量目標合理嗎?
1)來料不良率≤2% 責任部門:IQC
2)成品合格率≥98% 責任部門:QA
3)訂單及時交付率≥98% 責任部門:業務部
4)培訓合格率100% 責任部門:人事部
5)客戶投訴及時處理率100% 責任部門:QA
6)客戶滿意度≥98% 責任部門:業務部
3本條款審核要點
因ISO9001認證企業所在的行業、企業規模、管理水平等因素不同,在外部審核時,所審核的具
體內容以及方式方法可能有所差異,但核心內容還是以條款為主。下面以一般制造類企業歸納出一些審
核要點,供大家參考:
1)質量目標是否在質量方針的框架下展開,是否具有激勵性?
2)質量目標是否包含產品要求?是否用質量特性指標表示?
3)質量目標是否具有可測量性(定量測量,定性評價)?
4)組織的質量目標是否分解到各部門?各層次予以細化?部門職責是否有預期目標?
5)采取什么措施實現質量目標,實施效果如何?
6)制定質量目標的依據是什么?是否考慮了組織現況和同行業水平。
取證證據:
1)管理手冊,質量目標文件
2)部門,項目質量目標
3)目標考核與評價記錄
4)管理評審報告
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