SA8000推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展都是其追求的目標(biāo)。所謂企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是指企業(yè)在追求自我生存和永續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，既要考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和提高企業(yè)市場(chǎng)地位，又要保持企業(yè)在已領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域和未來(lái)擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長(zhǎng)和能力的提高，保證企業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)長(zhǎng)盛不衰。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心是創(chuàng)新。企業(yè)的核心問(wèn)題是有效益，有效益不僅要有體制上的保證，而且必須不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新的企業(yè)，才能保證其效益的持續(xù)性，也即企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷發(fā)展，知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新等已成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力.沒(méi)有創(chuàng)新企業(yè)就無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，也無(wú)法保持企業(yè)永繼發(fā)展的能力。所以，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是發(fā)展而不增長(zhǎng)。無(wú)論是企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模還是企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模，都存在著一個(gè)增長(zhǎng)的有限性。增長(zhǎng)是一個(gè)量的變化，發(fā)展是一個(gè)質(zhì)的變化。一個(gè)企業(yè)不一定變得更大，但一定要變得更好。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展追求的是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提高、不斷地創(chuàng)新，而不只是一般意義上的生存。

企業(yè)創(chuàng)新是全方位的創(chuàng)新，其核心是觀念創(chuàng)新。觀念創(chuàng)新是按照新的外部環(huán)境調(diào)整價(jià)值尺度、思維方式、行為方式和感情方式等諸多方面的文化心理，創(chuàng)新意識(shí)的建立是一種否定自我、超越自我的過(guò)程。這是企業(yè)創(chuàng)新的先導(dǎo)。觀念創(chuàng)新中首先是價(jià)值觀念的創(chuàng)新。價(jià)值觀念主要是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值觀念，包括消費(fèi)者價(jià)值觀、利潤(rùn)價(jià)值觀和社會(huì)價(jià)值觀等。價(jià)值觀念的創(chuàng)新是指要隨著形勢(shì)的發(fā)展而不斷改變自己的價(jià)值觀。觀念的創(chuàng)新決定著決策的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新，決定著企業(yè)行為的創(chuàng)新。所以創(chuàng)新應(yīng)該反映在企業(yè)的各個(gè)方面，包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新等等。所有這些創(chuàng)新，最后都會(huì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中反映出來(lái)，會(huì)落實(shí)在企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新上。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新的具體落實(shí)首先在于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)上。企業(yè)要在對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展環(huán)境的分析和預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上，為企業(yè)提出總體的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)的一切目標(biāo)都服從于或服務(wù)于這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

其次，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展在于環(huán)境的應(yīng)變性上。成功的企業(yè)都有較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境變化的能力，這些能力是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信號(hào)顯示的反應(yīng)。因此，有人在界定長(zhǎng)壽公司時(shí)指出："對(duì)周?chē)h(huán)境的敏感代表了公司創(chuàng)新與適應(yīng)的能力，這是長(zhǎng)壽公司一大成功要素之一"。企業(yè)的適應(yīng)性還表現(xiàn)在對(duì)生態(tài)資源利用的適應(yīng)性，企業(yè)如果忽視對(duì)生態(tài)資源的保護(hù)和利用，企業(yè)就很難實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo).

其三，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)性上。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)、生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的不同之處是，社會(huì)、生態(tài)可持續(xù)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)的是一種平衡，而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)的是在非平衡中求得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，必須不斷地提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力和水平，才能實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

SA8000國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施是企業(yè)推行社會(huì)責(zé)任管理的戰(zhàn)略選擇，它與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要義統(tǒng)一于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、環(huán)境的應(yīng)變、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)之中。具體來(lái)說(shuō)，實(shí)行SA8000標(biāo)準(zhǔn)可以使企業(yè)在以下幾個(gè)方面受益：

第一，在全球媒體和消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注勞工問(wèn)題時(shí)，有效地實(shí)施社會(huì)責(zé)任守則有利于保護(hù)和提升公司品牌，避免公司品牌因勞工標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題受到損害。

第二，勞工標(biāo)準(zhǔn)及其原則包含在國(guó)家法規(guī)及國(guó)際公約之中，推行社會(huì)責(zé)任守則可以幫助公司及其商業(yè)伙伴更好地遵守法規(guī)，避免商業(yè)活動(dòng)引起負(fù)面的法律訴訟。

第三，滿足消費(fèi)者的要求，避免消費(fèi)者抵制。

第四，現(xiàn)在，越來(lái)越多的投資者在購(gòu)買(mǎi)股票前進(jìn)行深入地研究和篩選，避免投資那些直接或間接違反勞工標(biāo)準(zhǔn)的公司。越來(lái)越多的股東動(dòng)議要求公司實(shí)施社會(huì)責(zé)任政策，采用獨(dú)立的方法監(jiān)督供應(yīng)商的勞工問(wèn)題，甚至要求公司撤出某些勞工問(wèn)題嚴(yán)重的地區(qū)。有關(guān)勞工問(wèn)題的負(fù)面報(bào)道使投資者拋售股票，導(dǎo)致股票下跌。因此，實(shí)行SA8000能關(guān)注股東意見(jiàn)，避免股價(jià)下跌。

第五，由于美國(guó)和歐洲已經(jīng)或即將建立對(duì)某些被認(rèn)為普遍存在勞工問(wèn)題的國(guó)家，如印尼、中國(guó)和巴拿馬的貿(mào)易制裁制度，跨國(guó)公司在這些國(guó)家推行社會(huì)責(zé)任守則，可以避免受到貿(mào)易制裁。

第六，可以協(xié)助供應(yīng)商改善勞動(dòng)條件，提高管理水平，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低成本。

因此，SA8000標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格實(shí)施必將為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)、獲得可持續(xù)發(fā)展。

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