如何確定環境目標及對應的實現措施？
ISO14001:2015環境管理體系 要求及使用指南
標準原文
6.2環境目標及其實現的策劃 6.2.1環境目標
組織應針對其相關職能和層次建立環境目標，此時須考慮組織的重要環境因素及相關的合規義務，并考慮其風險和機遇。
環境目標應：
a.與環境方針一致；
b.可度量（如可行）；
c.得到監視；
d.予以溝通；
e.適當時予以更新。
組織應保持環境目標的文件化信息
所以確定環境目標時，需要考慮的因素主要包括但不限于以下：
●公司環境管理體系的范圍；
●公司的環境方針；
●公司的實際情況比如財務、運營等；
●公司當前的環境管理實際績效狀況；
●公司上年度環境目標的達成情況；
●相關方的需求比如客戶、總公司、投資方等等；
●相關環境法律法規的要求；
●公司確定的重要環境因素；
●同行的環境目標（可以作為參考因素）。
確定環境目標時，必須遵循SMART原則：
●S-環境目標必須明確，即任何人都能明白環境目標的含義；
●M-可行時，環境目標是可測量的；
●A-環境目標具有可實現性；
●R-環境目標要與組織當前的實際情況、環境方針、組織過往的環境績效、相關方的需求、相關法律法規的要求具有一定的關系，即相關性；
●T-環境目標具有實現的時效性。
環境目標確定后，還要為實現目標策劃相應的具體實施方案。
ISO14001:2015環境管理體系 要求及使用指南
標準原文
6.2.2實現環境目標措施的策劃
策劃如何實現環境目標時，組織應確定：
a.要做什么；
b.需要什么資源；
c.由誰負責；
d.何時完成；
e.如何評價結果，包括用于監視實現其可測量的環境目標的進程所需的參數（見9.1.1）。
組織應考慮如何能將實現環境目標的措施融入其業務過程。
那么，如何為環境目標確定切實可行的實施對策呢？
●收集公司當前的實際數據，確定與環境目標的差距；
●分析與環境目標存在差距的原因，建議采用魚骨圖，從人員、機器設備、物料、操作方法、操作環境等方面逐一分析存在差距的根本原因；
●針對確定的每一個根本原因討論分析即將采取的改善對策；
●針對改善對策確定責任部門和配合部門；
●與責任部門商討確定對策啟動的時間和完成的時間，報公司領導審批；
●與責任部門商討初步預算確定對策實施需要投入的財力狀況，報公司領導審批；
●與責任部門商討確定對策實施是不是需要外聘力量給予支持比如技術專家；
●整理匯總上述確定的結果，形成環境目標實現對策進度跟蹤表；
●確定環境目標實現對策跟蹤驗證部門或人員；
●對比達成的實績與環境目標是否相符合；
●必要時，重新實施上述各項步驟。
策劃實現環境目標的措施要遵循P-D-C-A閉環的管理原則。
環境目標及其實現對策可能因以下因素需要實時變更調整：
●公司環境管理體系范圍的變化；
●與環境目標、實現對策相關的活動發生變化；
●相關方的需求發生變化；
●相關的環境法律法規要求發生變化；
●其他有可能影響環境目標、實現對策發生變化的因素；
所以，建議推行ISO14001:2015環境管理體系的企業，不妨建立文件《環境目標及其實現措施管理規定》，以系統化地對環境目標、實現措施進行管控。
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