企業(yè)資質(zhì)真的很管用。我們都知道從事任何一個行業(yè)都需要準入證明，尤其是招投標企業(yè)，企業(yè)資質(zhì)更是投標的準入門檻，并且在投標中還可以為企業(yè)加分。
有些資質(zhì)如ISO三體系是企業(yè)必備的資質(zhì)之一，也是常出現(xiàn)的招投標中，俗稱招投標的“萬金油”。此外，商品售后服務(wù)、企業(yè)信用評級、招投標AAA信用等級等資質(zhì)都是企業(yè)常見的投標資質(zhì)。
有的企業(yè)不懂什么是認證服務(wù)，導(dǎo)致出現(xiàn)各種認證問題，小編在此進行了歸納整理如下：
一、財大氣粗，喜歡花錢買證
又要求時間，又要求價格，其實自己的產(chǎn)品還存在很多問題，服務(wù)還遠遠沒有滿足顧客要求；比如產(chǎn)品的執(zhí)行標準不明白，既沒有國家標準，也沒有企業(yè)標準，生產(chǎn)過程基本上屬于粗制濫造。
二、群里發(fā)布消息，比價格
群里發(fā)布消息，比價格：在
知識產(chǎn)權(quán)、商標代理、工商代理、AAA信譽代理、高新企業(yè)服務(wù)群里面發(fā)布信息，喜歡比武招親；
三、不愿意進行質(zhì)量探討和交流
比如不想負責(zé)認證人員的差旅費，不想負責(zé)交通食宿的，最好是不和審核組見面，希望單性繁殖，只等著要結(jié)果；
四、加急拿證書
不按照規(guī)矩出牌，不運行體系就想一個星期拿到證書；
五、中間人過多，幾度轉(zhuǎn)手
中間人很多，一再轉(zhuǎn)手轉(zhuǎn)手再轉(zhuǎn)手：真正企業(yè)的要求被錯誤解讀，這樣做認證，效果會大打折扣，很難達到一定的效果；
六、希望不付首款，獲證后再給
這類企業(yè)忘記了認證的本質(zhì)是平等、合作和質(zhì)量交流，拿著一次性購買物品的思路去思考認證合作；
七、認為認證服務(wù)“不值錢”
認為認證機構(gòu)很多，認證服務(wù)“不值錢”，認為認證機構(gòu)有的是，審核不通過，大不了換一家機構(gòu)，監(jiān)督審核也希望換機構(gòu)；
八、確定合同后，反復(fù)更換聯(lián)系人
不是聯(lián)系人離職就是忙別的事情，還有的企業(yè)聯(lián)系人是財務(wù)上的人，只管打款，生產(chǎn)、
檢驗和服務(wù)上的情況不了解，還有的聯(lián)系人是辦公室的人，只管接待和食宿，造成體系的策劃和建立困難重重或符合性不強，不具備企業(yè)特色。
企業(yè)資質(zhì)認證過程中要警惕以上這八大問題，當然在資質(zhì)認證過程中可能還會遇到其他問題，但對于資質(zhì)申請不能流于形式，要真正落實到企業(yè)。
企業(yè)可以通過資質(zhì)管理，優(yōu)化資源要素配置，組織優(yōu)勢單位、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)及優(yōu)秀人才進行重點突圍，形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而形成多角化經(jīng)營、國際化經(jīng)營、戰(zhàn)略化經(jīng)營。
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