ISO22301:2019新版標準內容分為11個部分。 ISO22301:2019新版標準第0至3節是介紹性的（對于實施不是強制性的），ISO22301:2019新版標準第4至10節是強制性的，意味著如果要符合標準，則必須在組織中實施其所有要求。
根據國際標準化組織ISO/IEC指令的附件SL，ISO22301:2019新版標準中的節標題與ISO27001:2013，ISO9001:2015和其他管理標準中的節標題相同，從而可以更輕松地集成這些標準。
ISO22301:2019新版標準包括以下部分：
簡介 ：介紹ISO22301:2019新版標準的目的及其與其他管理標準的兼容性。
0.1一般
0.2業務連續性管理系統的好處
0.3計劃-執行-檢查-執行（PDCA）周期
0.4本文件的內容
1.范圍 ：解釋該標準適用于任何類型的組織。
2.規范性引用文件 ：引用ISO22300作為標準，其中對ISO22301:2019中使用的某些術語進行了定義。
3.術語和定義 ：再次參考ISO22300。
4.組織的背景 ：此部分是PDCA周期中計劃階段的一部分，并定義了了解外部和內部問題，相關方及其要求以及定義BCMS范圍的要求。
4.1對組織及其背景的理解
4.2了解有關方面的需求和期望
4.3確定業務連續性管理系統的范圍
4.4業務連續性管理系統
5.領導力 ：此部分是PDCA周期計劃階段的一部分，定義高層管理人員的職責，設置角色，職責和權限以及高層業務連續性策略的內容。
5.1領導和承諾
5.2政策
5.3角色，職責和權限
6.計劃 ：此部分是PDCA周期中計劃階段的一部分，它定義了解決風險和機遇，設置業務連續性目標以及計劃對BCMS進行更改的要求。
6.1應對風險和機遇的行動
6.2業務連續性目標和實現這些目標的計劃
6.3規劃業務連續性管理系統的變更
7.支持 ：此部分是PDCA周期中計劃階段的一部分，并定義了對資源可用性，能力，意識，溝通和文件和記錄控制的要求。
7.1資源
7.2能力
7.3意識
7.4溝通
7.5文件信息
8.運營 ：此部分是PDCA周期中Do階段的一部分，定義了業務影響分析，風險評估和處理，業務連續性策略，解決方案，計劃和程序，練習程序以及業務連續性文檔和評估的實施。實現業務連續性目標的能力。
8.1運作計劃與控制
8.2業務影響分析和風險評估
8.3業務連續性策略和解決方案
8.4業務連續性計劃和程序
8.5鍛煉計劃
8.6業務連續性文檔和功能的評估
9.績效評估 ：此部分是PDCA周期檢查階段的一部分，并定義了監視，度量，分析，評估，內部審核和管理評審的要求。
9.1監控，測量，分析和評估
9.2內部審核
9.3管理評審
10.改進 ：此部分是PDCA周期中法案階段的一部分，它定義了不合格，糾正，糾正措施和持續改進的要求。
10.1不合格和糾正措施
10.2持續改進
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