ISO9001認證的具體步驟
總的來說ISO9001標準是非常全面的，它規范了企業內從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業內從最高管理層到最基層的全體員工。ISO9000作為提升公司管理業績的重要措施，將它作為一項長期的發展戰略，按照公司的具體情況進行周密的策劃。簡單地說，推行ISO9001有如下五個必不可少的過程：
知識準備－立法－宣貫－執行－監督、改進。
下面洛陽中升ISO9000認證機構為大家簡單介紹下企業推行ISO9000的典型步驟：
1、企業原有質量體系識別、診斷；
2、任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
3、制訂目標及激勵措施；
4、各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練；
5、標準知識培訓；
6、質量體系文件編寫（立法）；
7、質量體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行；
8、內審員接受訓練；
9、若干次內部質量體系審核；
10、在內審基礎上的管理者評審；
11、質量管理體系完善和改進；
12、申請認證。
企業在推行ISO9000之前，應結合本企業實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。
企業經過若干次內審并逐步糾正后，若認為所建立的質量管理體系已符合所選標準的要求（具體體現為內審所發現的不符合項較少時），便可申請外部認證。
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