在經(jīng)濟市場緊縮的情況下，解決企業(yè)績效問題可以幫助企業(yè)降低成本、提高效率、按期推進(jìn)項目、提高整體質(zhì)量，從而更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。三十多年來，ISACA 的能力成熟度模型集成(CMMI)致力于幫助企業(yè)解決其績效問題。如今，ISACA 正式發(fā)布了 CMMI 3.0 版本，對能力成熟度模型集成進(jìn)行更新并新增了三個模型領(lǐng)域——數(shù)據(jù)管理、人員管理和虛擬交付，新增的三個模型領(lǐng)域?qū)⒛軌驇椭髽I(yè)更加靈活地根據(jù)其需求定制化采用 CMMI。
三十多年來，作為行業(yè)領(lǐng)先的性能改進(jìn)模型主流，CMMI幫助世界各地?zé)o數(shù)的組織提升績效、改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高效率、更好地滿足這些組織及其客戶的需求。根據(jù)已采用CMMI 的企業(yè)所發(fā)布的最新績效報告可知，在通過 CMMI 評估的企業(yè)中，總目標(biāo)完成率達(dá)到了81.3%、生產(chǎn)率提高了77%且產(chǎn)品質(zhì)量提高了80%。最新版本的 CMMI 對其成熟度模型概念進(jìn)行了精簡，便于企業(yè)進(jìn)行靈活采用。
數(shù)據(jù)管理
CMMI 數(shù)據(jù)管理域及實踐將幫助企業(yè)在業(yè)務(wù)需求的范圍內(nèi)整理并利用數(shù)據(jù)，指導(dǎo)數(shù)據(jù)完整性檢驗，提升企業(yè)決策有效性和溝通一致性，賦能企業(yè)實現(xiàn)其績效目標(biāo)。
人員管理
CMMI 人員管理域及實踐將指導(dǎo)企業(yè)培養(yǎng)員工和業(yè)務(wù)目標(biāo)之間的一致性，賦權(quán)個人和工作小組，推動企業(yè)成功實現(xiàn)其目標(biāo)。
虛擬交付
CMMI 虛擬交付域及實踐將采取一致的系統(tǒng)化方法去識別、評估并解決虛擬/遠(yuǎn)程/混合交付的需求、限制及靈活性等問題。
ISACA 在開發(fā)、服務(wù)、供應(yīng)商管理、安保和安全五個現(xiàn)有領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，新增了上述三種領(lǐng)域后達(dá)到了八個領(lǐng)域。
ISACA 框架和模型副總裁 Ron Lear 表示：“CMMI 在解決企業(yè)整體問題方面成果斐然，關(guān)注以結(jié)果為導(dǎo)向的性能表現(xiàn)，致力于以更快的速度和更低的成本取得更好的結(jié)果。數(shù)據(jù)質(zhì)量及管理和員工工作效率是許多組織目前最為關(guān)注的領(lǐng)域，CMMI 3.0 版本解決了這兩個領(lǐng)域的問題并帶來了優(yōu)化方案。這次升級優(yōu)化了已有的標(biāo)桿準(zhǔn)則，為企業(yè)推出產(chǎn)品、提供服務(wù)、管理供應(yīng)商、實現(xiàn)目標(biāo)提供了一個可度量結(jié)果的優(yōu)先選擇，還能幫助簡化員工工作。”
欲知詳情，請訪問https://cmmiinstitute.com/products/cmmi/content-release。
欲查看Wipro、Avantare 和 浩鯨云等 CMMI 合作伙伴的應(yīng)用案例，請訪問www.isaca.org/enterprise/cmmi-performance-solutions。
在經(jīng)濟市場緊縮的情況下，解決企業(yè)績效問題可以幫助企業(yè)降低成本、提高效率、按期推進(jìn)項目、提高整體質(zhì)量，從而更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。三十多年來，ISACA 的能力成熟度模型集成(CMMI)致力于幫助企業(yè)解決其績效問題。如今，ISACA 正式發(fā)布了 CMMI 3.0 版本，對能力成熟度模型集成進(jìn)行更新并新增了三個模型領(lǐng)域——數(shù)據(jù)管理、人員管理和虛擬交付，新增的三個模型領(lǐng)域?qū)⒛軌驇椭髽I(yè)更加靈活地根據(jù)其需求定制化采用 CMMI。
三十多年來，作為行業(yè)領(lǐng)先的性能改進(jìn)模型主流，CMMI幫助世界各地?zé)o數(shù)的組織提升績效、改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高效率、更好地滿足這些組織及其客戶的需求。根據(jù)已采用CMMI 的企業(yè)所發(fā)布的最新績效報告可知，在通過 CMMI 評估的企業(yè)中，總目標(biāo)完成率達(dá)到了81.3%、生產(chǎn)率提高了77%且產(chǎn)品質(zhì)量提高了80%。最新版本的 CMMI 對其成熟度模型概念進(jìn)行了精簡，便于企業(yè)進(jìn)行靈活采用。
數(shù)據(jù)管理
CMMI 數(shù)據(jù)管理域及實踐將幫助企業(yè)在業(yè)務(wù)需求的范圍內(nèi)整理并利用數(shù)據(jù)，指導(dǎo)數(shù)據(jù)完整性檢驗，提升企業(yè)決策有效性和溝通一致性，賦能企業(yè)實現(xiàn)其績效目標(biāo)。
人員管理
CMMI 人員管理域及實踐將指導(dǎo)企業(yè)培養(yǎng)員工和業(yè)務(wù)目標(biāo)之間的一致性，賦權(quán)個人和工作小組，推動企業(yè)成功實現(xiàn)其目標(biāo)。
虛擬交付
CMMI 虛擬交付域及實踐將采取一致的系統(tǒng)化方法去識別、評估并解決虛擬/遠(yuǎn)程/混合交付的需求、限制及靈活性等問題。
ISACA 在開發(fā)、服務(wù)、供應(yīng)商管理、安保和安全五個現(xiàn)有領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，新增了上述三種領(lǐng)域后達(dá)到了八個領(lǐng)域。
ISACA 框架和模型副總裁 Ron Lear 表示：“CMMI 在解決企業(yè)整體問題方面成果斐然，關(guān)注以結(jié)果為導(dǎo)向的性能表現(xiàn)，致力于以更快的速度和更低的成本取得更好的結(jié)果。數(shù)據(jù)質(zhì)量及管理和員工工作效率是許多組織目前最為關(guān)注的領(lǐng)域，CMMI 3.0 版本解決了這兩個領(lǐng)域的問題并帶來了優(yōu)化方案。這次升級優(yōu)化了已有的標(biāo)桿準(zhǔn)則，為企業(yè)推出產(chǎn)品、提供服務(wù)、管理供應(yīng)商、實現(xiàn)目標(biāo)提供了一個可度量結(jié)果的優(yōu)先選擇，還能幫助簡化員工工作。”
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