羅湖區住房和建設局關于《深圳市羅湖區城市更新項目人才住房和保障性住房管理辦法（試行）》后評估報告的公示
《深圳市羅湖區城市更新項目人才住房和保障性住房管理辦法（試行）》（以下簡稱《管理辦法》）已于2019年12月13日施行，為加強《管理辦法》實施效果的監督，保障《管理辦法》的合法性、有效性和法制統一，羅湖區住房和建設局組織開展《管理辦法》實施后評估工作，根據《深圳市羅湖區司法局關于做好行政規范性文件后評估工作的通知》有關規定，現將后評估報告進行公示。
一、評估對象
本次評估對象為《深圳市羅湖區城市更新項目人才住房和保障性住房管理辦法（試行）》，共計六章二十六條，包括總則，安居工程計劃，收購、移交與入庫，配租配售，監督管理、附則等六個方面的內容。
二、評估目的
《管理辦法》作為羅湖區城市更新項目人才住房和保障性住房管理方面的重要規范性文件，適用于羅湖區轄區內城市更新項目人才住房和保障性住房管理機制的監督活動。本次對《管理辦法》進行后評估，目的在于對建立更加科學完善的城市更新項目人才住房和保障性住房建設、分配與監督管理機制，對其制度設計的合法性、合理性、協調性、可操作性等方面進行評價，為修改和完善提供依據。
三、評估標準
根據《廣東省行政規范性文件管理規定》第三十五條“評估規范性文件，應當對其內容的合法性、合理性、協調性、可操作性及其實施效果進行綜合分析并形成報告，作為規范性文件修訂、廢止或者繼續實施的重要參考。”的規定，本次后評估工作以合法性、合理性、協調性、可操作性、完善性、實施效果為評估標準，對前述評估對象進行評估。
四、評估工作安排
2022年6月，羅湖區住房和建設局邀請相關專家學者、人大代表、政協委員、區政府及有關部門法律顧問、大學教授、公眾代表作為組成評估小組開展實施后評估工作。2022年7月通過網絡公開征集社會公眾的意見，2022年8月開展調研活動，采取走訪座談、問卷調查、書面征詢等形式收集意見，并就調研情況進行匯總分析，形成實施后評估報告。
五、評估結論
（一）存在問題及建議
《管理辦法》在可操作性以及實施效果方面存在一定的問題，需要改進和加強。
《管理辦法》的宣傳、解讀活動不夠普及，存在需要加強宣傳的情況，后續可以加大對《管理辦法》的宣傳培訓力度，使巡查人員更具專業性，使社會公眾更加了解《管理辦法》的主要內容。
（二）評估結論
綜上所述，通過本次后評估工作，評估小組認為，《管理辦法》基本符合合法性，合理性，協調性，可操作性、和完善性的要求，但實施效果仍需進一步提升，制定制度時應加大宣傳力度。且依據《深圳市人民政府關于進一步促進我市住房保障工作的若干意見》及深圳市相關立法計劃，深圳市住房保障體系已出現新的政策導向變動，鑒于此，本《管理辦法》到期后不建議繼續實施。屆時，可根據最新政策開展相關工作。
深圳市羅湖區住房和建設局
2022年9月28日
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