從蔣尚義到梁孟松,從中芯國(guó)際到長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)、福建晉華、上海兆芯,從存儲(chǔ)器、芯片到半導(dǎo)體晶圓封裝、測(cè)試,中國(guó)大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)隨處可見(jiàn)臺(tái)灣元素。
臺(tái)積電為作為臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的驕傲,硬是在美、歐、日、韓的夾縫中,闖出了一片自主的天地。
歸結(jié)起來(lái),臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的成功因素有很多。
但其中有一點(diǎn),尤為重要,就是臺(tái)灣整個(gè)產(chǎn)業(yè)界對(duì)美、歐、日、韓等半導(dǎo)體領(lǐng)先國(guó)家或地區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)非常尊重,尊重才會(huì)重視,才會(huì)想盡辦法去學(xué)習(xí)、去超越。
臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)界歷來(lái)有重視半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)專利分析預(yù)警和布局的傳統(tǒng),不僅僅是因?yàn)槊绹?guó)是全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的“根據(jù)地”,更因?yàn)槊绹?guó)在全球率先建立了一套完整的全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)技術(shù)規(guī)則,還帶頭建立了全球半導(dǎo)體知識(shí)產(chǎn)權(quán)游戲規(guī)則。依靠美國(guó)強(qiáng)大司法體系,對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的懲罰性賠償,使得所有后來(lái)者都不得不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)界很早就有共識(shí),如果要真正崛起,就必須直面這座不可逾越的“大山”。這已經(jīng)是日本、韓國(guó)等相繼發(fā)展起半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的國(guó)家所驗(yàn)證過(guò)的必經(jīng)之路了。
而就是這條路,折射出了兩岸當(dāng)前在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的真實(shí)差距。
2021年1月12日,美國(guó)專利服務(wù)機(jī)構(gòu)IFI Claims公布了2020年美國(guó)專利授權(quán)量的TOP 50:《2020美國(guó)專利授權(quán)榜發(fā)布:IBM再次蟬聯(lián)冠軍,華為前十又進(jìn)一步》。
隨之公布的還有TOP 1000的全球入圍企業(yè)和機(jī)構(gòu)。正是這個(gè)排名,讓大陸和臺(tái)灣的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,一覽無(wú)余。
01 大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)“弱”在哪里?
先來(lái)看中國(guó)大陸和香港地區(qū)入圍企業(yè)情況。共有39家大陸企業(yè)/高校(注:同一子母公司去重后)和2家香港企業(yè)進(jìn)入榜單。
數(shù)據(jù)來(lái)源:IFI Claims;制作:企業(yè)專利觀察
從入圍榜單的企業(yè)和名次,可以看出以中國(guó)企業(yè)逐步突破西方技術(shù)壁壘的行業(yè)大致可以分成四個(gè)梯隊(duì)。
第一梯隊(duì),是以華為、中興為代表的通信行業(yè)。這是中國(guó)率先突破西方技術(shù)壟斷的產(chǎn)業(yè),從3G追趕到5G引領(lǐng),華為和中興也是率先出海的企業(yè),美國(guó)專利一直是這些企業(yè)戰(zhàn)略性部署的重點(diǎn)。
第二梯隊(duì),是以京東方、華星光電、天馬微、惠科為代表的顯示面板行業(yè)。這是中國(guó)已經(jīng)逐步突破,并與三星、LG等顯示巨頭開(kāi)始并跑的產(chǎn)業(yè)。雖然整個(gè)顯示版面的生產(chǎn)制造都在東亞,但是包括三星和LG的顯示巨頭,都將美國(guó)作為最重要的專利布局國(guó)家,使得國(guó)內(nèi)顯示面板企業(yè)也不得不遵循市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“國(guó)際慣例”。
第三梯隊(duì),是以騰訊、OPPO、小米、百度、大疆、寧德時(shí)代、上海聯(lián)影、歌爾、比亞迪等一批互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、消費(fèi)電子、醫(yī)療和汽車等行業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的國(guó)際化公司,大部分都是為了國(guó)際化業(yè)務(wù)而開(kāi)展的美國(guó)專利布局,尤其是手機(jī)企業(yè),獲得美國(guó)專利則更希望是獲得與國(guó)外巨頭談判中更好的專利籌碼。
第四梯隊(duì),才是以中芯國(guó)際、長(zhǎng)江存儲(chǔ)、福建晉華、上海兆芯為代表的純半導(dǎo)體行業(yè)。這類企業(yè)出現(xiàn)時(shí)間不長(zhǎng),專利數(shù)量有限,但卻是大陸半導(dǎo)體行業(yè)要實(shí)現(xiàn)突破所必不可少的“牽頭人”。從長(zhǎng)江存儲(chǔ)一年增長(zhǎng)了840%的授權(quán)量,就能夠看到這些企業(yè)對(duì)于在美國(guó)獲得足夠的“專利武器”有多么迫切,尤其是在中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景下。
02 臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為何呈現(xiàn)“群狼”態(tài)勢(shì)?
與半導(dǎo)體行業(yè)在美專利實(shí)力只能位列大陸第四梯隊(duì)不同,臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在美的狀態(tài)幾乎呈現(xiàn)了一種“群狼”態(tài)勢(shì)。
在TOP 1000中,臺(tái)灣入選企業(yè)25家,幾乎清一色的全是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),從晶圓設(shè)計(jì)、封測(cè)、設(shè)備和制造,到后端的電腦、手機(jī),到零組件和模組,可以說(shuō),入選企業(yè)基本涵蓋了臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的精英力量。
數(shù)據(jù)來(lái)源:IFI Claims;制作:企業(yè)專利觀察
臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)在美國(guó)持續(xù)布局已經(jīng)有超過(guò)20年的歷史,正是持續(xù)不斷在半導(dǎo)體技術(shù)上創(chuàng)新迭代和試錯(cuò)糾正,才使得臺(tái)灣在半導(dǎo)體的人才、管理、技術(shù)上達(dá)到世界一流的水平,而這些豐富的經(jīng)驗(yàn)是大陸在短時(shí)間內(nèi)如法快速自成的。
大陸自2008年實(shí)施《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》以來(lái),專利申請(qǐng)量連年增長(zhǎng),目前一年申請(qǐng)超過(guò)130萬(wàn)件發(fā)明專利,是美、歐、日、韓這些國(guó)家之和還要多。但是在最關(guān)鍵的“卡脖子”技術(shù)上,大陸企業(yè)2020年在美授權(quán)的半導(dǎo)體專利之和即使和臺(tái)灣相比,都處于劣勢(shì),更不要提怎么去和美國(guó)、日本競(jìng)爭(zhēng)了。
臺(tái)灣的成功模式值得我們深思。
03 臺(tái)灣以全國(guó)第九的GDP,2020年產(chǎn)出的美國(guó)半導(dǎo)體專利幾乎等于其他所有省份之和,說(shuō)明什么?
1月18日,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布了2020年GDP數(shù)值,中國(guó)首次超過(guò)100萬(wàn)億,實(shí)現(xiàn)歷史性的跨越。
GDP不斷刷新記錄,并不代表核心技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)突破。
恰恰相反,臺(tái)灣以全國(guó)第九的GDP排名(2019年數(shù)據(jù)),在半導(dǎo)體行業(yè)的美國(guó)專利授權(quán)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)其他省份。甚至2019-2020年一年的新增授權(quán)量,臺(tái)灣省(747項(xiàng))就要比所有大陸省份加起來(lái)都要多,這還是在臺(tái)灣幾乎全部都是半導(dǎo)體相關(guān)專利,而大陸真正是半導(dǎo)體專利連一半都不到的情況下,統(tǒng)計(jì)得出的數(shù)值。
數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,IFI Claims;
制作:企業(yè)專利觀察
廣東GDP富可敵國(guó),全球按國(guó)家排名可以排在約13位,2020年甚至有可能超過(guò)韓國(guó)。
而且廣東國(guó)際專利申請(qǐng)PCT數(shù)量也一直穩(wěn)居全國(guó)第一,華為、中興、騰訊、OPPO、TCL、大疆等一批企業(yè)成為中國(guó)的專利明星企業(yè)。廣東一直“享受著”全國(guó)專利冠軍的榮耀,正所謂盛世危機(jī)。
如果這兩天傳聞的“歐美全面斷供汽車芯片”成真,或者全面斷供其他芯片,到那時(shí),廣東的GDP是不是要打個(gè)折?
在真正“卡脖子”的半導(dǎo)體行業(yè)中,如果刨除上述這些企業(yè)中非半導(dǎo)體專利再來(lái)看,廣東企業(yè)2020年在美獲得授權(quán)的專利總數(shù)加起來(lái)還不到臺(tái)灣的一半。
也就是說(shuō),臺(tái)灣在用不到廣東2/5的GDP,卻產(chǎn)出了比廣東半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)至少多一倍的專利。
不僅是廣東,放眼到中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)最集中、最發(fā)達(dá)的上海和長(zhǎng)三角,加起來(lái)也不到臺(tái)灣的五分之一。
這說(shuō)明什么?美國(guó)專利數(shù)量差距又意味著什么?
至少說(shuō)明在人才、研發(fā)投入、專利競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和重視度上,臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先大陸好幾個(gè)“身位”。
04 美國(guó)專利對(duì)于半導(dǎo)體行業(yè)來(lái)說(shuō)為什么是“上甘嶺”?
那來(lái)看看為什么要在美國(guó)布局專利。
首先,全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的規(guī)則是由美國(guó)人制定的,最典型的如摩爾定律。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)又是美國(guó)得以“統(tǒng)治”世界的“根技術(shù)”,所有參與到半導(dǎo)體行業(yè)游戲中的后來(lái)者,必須要依靠真正的創(chuàng)新實(shí)力來(lái)獲得地位認(rèn)證,而專利申請(qǐng)和布局就是相對(duì)公平的一種方式。
其次,很多企業(yè),即使在美國(guó)沒(méi)有業(yè)務(wù),也會(huì)花費(fèi)不菲地去美國(guó)進(jìn)行專利布局,像華為、騰訊等,最主要的是希望獲得參與國(guó)際分工的機(jī)會(huì),更直白一些,就是通過(guò)美國(guó)專利獲得競(jìng)爭(zhēng)談判的籌碼。
這也是為何日本企業(yè)最近十年已經(jīng)開(kāi)始在走下坡路,即使很多企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不好,但也要繼續(xù)保持在美國(guó)專利授權(quán)榜TOP 50中占據(jù)多數(shù)的原因。背后邏輯就是希望通過(guò)專利影響力來(lái)掌控行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。
臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)界很早就對(duì)此達(dá)成了共識(shí)。尤其在高科技行業(yè),拿下美國(guó)專利已經(jīng)成為必選項(xiàng),從結(jié)果來(lái)看,取得了一定效果。
2009年,臺(tái)灣觸控技術(shù)龍頭義隆公司在美國(guó)起訴蘋果公司侵犯多點(diǎn)觸控技術(shù),蘋果公司隨即就提起了專利無(wú)效,并進(jìn)行反訴,但還是在2012年與臺(tái)灣義隆簽署了和解協(xié)議,最終蘋果公司支付和解費(fèi)500萬(wàn)美元,雙方建立專利共享合作關(guān)系。
十多年前的臺(tái)灣企業(yè)專利就能將蘋果"斬落馬下"。臺(tái)灣業(yè)界類似的情況很多,像光學(xué)鏡頭龍頭大立光的專利,國(guó)內(nèi)的舜宇、歐菲光、瑞聲恐怕每天都在感覺(jué)“芒刺在背”。
那為何大陸企業(yè)的專利數(shù)量和臺(tái)灣相比又差距這么大呢?
最根本的原因還是由于“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”。
美國(guó)高昂的專利申請(qǐng)和維護(hù)成本,直接嚇退了一些本身規(guī)模就不大的半導(dǎo)體企業(yè)。除了像華為、騰訊這種不差錢或者說(shuō)是敢于前期投入,把專利前瞻性布局作為獲取行業(yè)領(lǐng)先度的企業(yè)還是太少了。大部分企業(yè)在決定是否申請(qǐng)海外專利都要好好思考一下現(xiàn)實(shí)作用和意義,這無(wú)形中就阻擋了很大一批人去海外布局。
相比之下,臺(tái)灣企業(yè)則把去美國(guó)進(jìn)行專利申請(qǐng)當(dāng)作頭等要?jiǎng)?wù),即使不在臺(tái)灣本地或是大陸申請(qǐng)專利,也要將美國(guó)專利拿下來(lái)。
大陸與臺(tái)灣的差異,既有意識(shí)的差異,也有金錢上的考量。
在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中,唯一一條經(jīng)過(guò)日本、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣共同驗(yàn)證過(guò)的道理就是:
“有了美國(guó)專利未必做得成,但是沒(méi)有美國(guó)專利,一定做不成!”
美國(guó)專利更像是半導(dǎo)體行業(yè)的“上甘嶺”。
05 “授人與魚,而非漁”?中國(guó)專利政策走到了“十字路口”
如何解決美國(guó)專利費(fèi)用高企對(duì)中國(guó)申請(qǐng)人造成的障礙?
中國(guó)現(xiàn)行的做法是直接用財(cái)政補(bǔ)貼,從而實(shí)現(xiàn)海外專利,尤其是美國(guó)專利的增長(zhǎng)。
但是這一政策近來(lái)也受到了美國(guó)政府當(dāng)局的關(guān)注。
近日,美國(guó)專利商標(biāo)局USPTO發(fā)布了專門針對(duì)中國(guó)專利和商標(biāo)申請(qǐng)量大幅增長(zhǎng)的原因調(diào)查報(bào)告。
結(jié)果顯示,政府補(bǔ)貼、直接干預(yù)、惡意搶注等成為主要因素。
中國(guó)企業(yè)在美國(guó)高速增長(zhǎng)的商標(biāo)申請(qǐng),已經(jīng)對(duì)美國(guó)審查系統(tǒng)帶來(lái)了不小的壓力,而報(bào)告將其歸結(jié)為中國(guó)政府的激勵(lì)或指標(biāo)要求。
雖然中國(guó)在美國(guó)的專利申請(qǐng)還不足以達(dá)到?jīng)_擊USPTO專利審查系統(tǒng)的程度,但是報(bào)告中也注意到了,由于中國(guó)各級(jí)政府對(duì)海外專利,尤其是美國(guó)專利的資助政策,使得中國(guó)申請(qǐng)人將更多將專利分拆,并在美國(guó)申請(qǐng),以獲得更多數(shù)量的美國(guó)專利。
報(bào)告的核心思想沒(méi)有離開(kāi)對(duì)中國(guó)專利質(zhì)量的詆毀,認(rèn)為中國(guó)這些依靠政策出現(xiàn)的專利還都是低質(zhì)量專利。
中國(guó)現(xiàn)行的專利資助政策走到了“十字路口”。
“授人以魚”只能解決一時(shí)的問(wèn)題,“專利”最終還是要到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去驗(yàn)證價(jià)值的。尤其是對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),低價(jià)值專利即使在美國(guó)獲得專利授權(quán),在真正的企業(yè)“搏殺”中是難以發(fā)揮作用的。
中國(guó)未來(lái)的政策可能要由“喂激素”式的輔導(dǎo),轉(zhuǎn)變?yōu)橹塾跒槠髽I(yè)優(yōu)化環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)“發(fā)自內(nèi)心”式的主動(dòng)去布局海外(美國(guó))專利。
否則,在美國(guó)政府不斷對(duì)中國(guó)政策的質(zhì)疑中,最受傷害的反而是像華為這種完全沒(méi)有靠政府資助,憑一己之力做到美國(guó)專利榜單前十名的中國(guó)企業(yè)。
如何為中國(guó)的半導(dǎo)體企業(yè)搭建創(chuàng)新和專利保護(hù)的環(huán)境?政府能夠做好三點(diǎn)“授漁”,要比直接“授魚”更重要:
一是提高專利意識(shí)。中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)除了少數(shù)巨頭外,現(xiàn)階段以中小企業(yè)居多,從這些企業(yè)申請(qǐng)的專利數(shù)量和質(zhì)量就可以看出,專利保護(hù)意識(shí)普遍有待加強(qiáng)。這與美國(guó)七十年前半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)大發(fā)展時(shí)期,“車庫(kù)創(chuàng)業(yè)”者們普遍較高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)還有很大差距。美國(guó)正是通過(guò)立法不斷保護(hù)創(chuàng)新,才能一直引領(lǐng)全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,直至制定全球的產(chǎn)業(yè)規(guī)則。所以,在技術(shù)突破之外,提高中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)的整體專利意識(shí),比直接資助更顯重要。
二是提供專業(yè)服務(wù)。半導(dǎo)體企業(yè)如果有意識(shí)去做專利布局了,隨之而來(lái)的是如何做布局,怎么運(yùn)用專利去協(xié)助企業(yè)做好研發(fā)、實(shí)現(xiàn)商業(yè)上的成功?其中有很多待解的問(wèn)題,例如美國(guó)和日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)都發(fā)展了六七十年,韓國(guó)和臺(tái)灣也發(fā)展了三四十年,積累了大量的專利信息,對(duì)中國(guó)而言,突破口在哪里?哪些專利情報(bào)是有用的,哪些是可以幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)減少?gòu)澛返模窟@些工作如果單靠企業(yè)內(nèi)部的IPR部門往往難以完成,因此需要更懂半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)操盤,但是國(guó)內(nèi)真正能擔(dān)綱起這個(gè)重任的服務(wù)機(jī)構(gòu)寥寥無(wú)幾,能夠達(dá)到從中美競(jìng)爭(zhēng)角度去提供高價(jià)值服務(wù)的機(jī)構(gòu)更是鳳毛麟角。因此這也是政府未來(lái)大力發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)時(shí),不應(yīng)忽視的配件。
三是提升代理質(zhì)量。意識(shí)有了,服務(wù)到位了,到最關(guān)鍵的“專利武器”的打造環(huán)節(jié),才會(huì)發(fā)現(xiàn),中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的專利代理隊(duì)人隊(duì)伍才是“短板中的短板”。這種“短板”不是說(shuō)沒(méi)有資歷深的專利代理人,而是缺少熟悉中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手國(guó)家法律體系的專家人才,這種經(jīng)歷如果不在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)浸淫幾十年是很難歷練出來(lái)的。想想看,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的差別在哪里?就是資歷和經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全面年輕化,而半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)無(wú)論國(guó)外還是國(guó)內(nèi),都是在拼資歷。這同樣適用于專利代理行業(yè),在中國(guó)只要有10年代理經(jīng)驗(yàn)就可以算上資深代理人,這就能勝任打造半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)核心“專利武器”的“匠人”了么?對(duì)比國(guó)外,為行業(yè)巨頭打造“專利武器”的往往都是幾十年專注于半導(dǎo)體行業(yè)的專利律師和代理人,反觀國(guó)內(nèi),這樣的專家全國(guó)能找出百人么?不光資深代理人短缺,我們的代理價(jià)格與美國(guó)也是差了幾倍。差距這么大,我們?cè)趺春蛯?duì)方拼?這一點(diǎn),政府要不要扶一把?
06 結(jié)語(yǔ):道阻且長(zhǎng),行則將至
中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的突破必將實(shí)現(xiàn),也一定會(huì)成功。
但這將會(huì)是一個(gè)漫長(zhǎng)崎嶇的過(guò)程,道阻且長(zhǎng),行則將至。
成功需要產(chǎn)業(yè)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)各司其職,研發(fā)做好研發(fā)的事,專利做好專利的事,市場(chǎng)做好市場(chǎng)的事,組合起來(lái),就是一個(gè)強(qiáng)大的中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。
怕就怕我們不會(huì)走,就要跑。看得到問(wèn)題和差距,卻不去解決和彌補(bǔ)。
無(wú)論對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),還是知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè),這是最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)代!
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