知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的好處

近幾年隨著《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的普及，加之企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視，知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)已經(jīng)成為企業(yè)必備資質(zhì)之一。政府也陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)證書(shū)，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。那么知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)有哪些好處呢

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)好處有哪些?

1.資金獎(jiǎng)勵(lì)

企業(yè)獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)后，地方政府會(huì)根據(jù)財(cái)政政策補(bǔ)貼企業(yè)，最高可以拿到10萬(wàn)元補(bǔ)貼。

2.產(chǎn)權(quán)維護(hù)

企業(yè)在認(rèn)證知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)過(guò)程中，是需要每一位員工參與的，所以可以整體提高公司全體員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。

3.建立規(guī)范體系

企業(yè)可以借助認(rèn)證契機(jī)，建立規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范體系，使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)更規(guī)范，合理，有效維護(hù)產(chǎn)品有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益，形成無(wú)形的資產(chǎn)價(jià)值。

4.招投標(biāo)加分

企業(yè)在取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)后有利于企業(yè)在招投標(biāo)中更容易被重視，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

5.利于高新申報(bào)

企業(yè)高新申報(bào)中，如果取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)，可以有額外加分，更容易通過(guò)認(rèn)證。

當(dāng)然知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)還有各項(xiàng)隱形優(yōu)惠政策，所以對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是必不可少的，想要享受知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)好處的企業(yè)

如何有效實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)?

實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，涉及多個(gè)步驟和環(huán)節(jié)。以下是一些關(guān)鍵步驟和建議，可以幫助企業(yè)有效地實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)：

1. 成立貫標(biāo)項(xiàng)目小組

成立一個(gè)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員組成的貫標(biāo)項(xiàng)目小組，負(fù)責(zé)制定貫標(biāo)計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源和監(jiān)督實(shí)施過(guò)程。

2. 制定貫標(biāo)計(jì)劃

根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的貫標(biāo)工作計(jì)劃，包括培訓(xùn)安排、體系構(gòu)建、文件編寫(xiě)、內(nèi)部評(píng)審等各個(gè)階段的時(shí)間和責(zé)任人。

3. 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

組織相關(guān)人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保他們了解貫標(biāo)的重要性和具體要求。

4. 編寫(xiě)管理文件與試運(yùn)行

根據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助企業(yè)編寫(xiě)管理文件，包括制度、控制程序、記錄表單等，并進(jìn)行試運(yùn)行。

5. 內(nèi)部自我評(píng)價(jià)

在試運(yùn)行結(jié)束后，進(jìn)行內(nèi)部自我評(píng)價(jià)，找出存在的問(wèn)題和不足，并進(jìn)行改進(jìn)。

6. 提出驗(yàn)收申請(qǐng)

向有關(guān)機(jī)構(gòu)提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并按照要求提交相關(guān)材料，接受外部機(jī)構(gòu)的評(píng)審和認(rèn)證。

7. 高效的運(yùn)行與監(jiān)控

運(yùn)行并監(jiān)測(cè)體系，定期進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，以確保體系的充分性、適宜性和有效性。

通過(guò)上述步驟的有效實(shí)施，企業(yè)可以建立起一套科學(xué)、規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，從而提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)能力，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和保護(hù)意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和管理中來(lái)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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