知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)定流程，補助怎么拿？
2013年國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布全國《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GBT 29490-2013)，旨在促進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)能力提高,使管理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化,整體推進(jìn)全省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平有效提升。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理：就是對企業(yè)自主創(chuàng)新中涉及的知識產(chǎn)權(quán)問題，進(jìn)行研究、決策和頂層設(shè)計，針對生產(chǎn)經(jīng)營中立項、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等整個流程，制訂知識產(chǎn)權(quán)管理方針、目標(biāo)，建立和健全相應(yīng)的管理工作體系，對知識產(chǎn)權(quán)活動進(jìn)行科學(xué)組織、協(xié)調(diào)和控制，推動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)，以降低科技創(chuàng)新成本,提高經(jīng)濟效益。
貫標(biāo)認(rèn)證后能帶來的實質(zhì)性好處：
1．貫標(biāo)獎勵：各省市都出臺相關(guān)政策通知，對實施知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行獎勵。
2.項目申報機會：作為我國首部企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn)，實施貫標(biāo)將作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)申報市專利示范企業(yè)等項目的前提。
3．高企等資質(zhì)認(rèn)定：知識產(chǎn)權(quán)局等八部委印發(fā)《關(guān)于全面推行〈企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范〉國家標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見》的通知（國知發(fā)管字〔2015〕44 號）中指出：“完善高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法，將認(rèn)證情況作為高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件，積極推動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證與高新技術(shù)企業(yè)政策的銜接。”
4．融資：提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運作上獲取更大的收益。
5．防范風(fēng)險：提高企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對能力避免或減少企業(yè)在產(chǎn)品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)或法律風(fēng)險，如商業(yè)秘密、專利權(quán)保護(hù)，對外貿(mào)易、海外維權(quán)等。
然而，企業(yè)貫標(biāo)申報和認(rèn)證流程復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多，許多企業(yè)想要“貫標(biāo)”卻無從下手。因此，企業(yè)貫標(biāo)解讀就成為一個迫切需求，今天我們就為相關(guān)企業(yè)帶來一個好消息。
進(jìn)行貫標(biāo)認(rèn)證需要以下流程：
貫標(biāo)流程大致可分為八個階段：貫標(biāo)啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。
（1）貫標(biāo)啟動：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動大會，對主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
（2）調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
（3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
（4）手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。
（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。
（6）實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運行記錄，定期進(jìn)行體系運行監(jiān)測。
（7）內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進(jìn)措施。
（8）管理評審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實情況進(jìn)行評審。
從規(guī)范來看標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的好處：
1.規(guī)避風(fēng)險：是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的一個重要內(nèi)容；規(guī)范中包括合同管理；市場監(jiān)控；項目立項；涉外銷售等等；這個應(yīng)該是知識產(chǎn)權(quán)部門要特別關(guān)注的。
2. 把握信息資源：信息是知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的資源；規(guī)范信息資源對企業(yè)信息的獲取利用和控制給出了要求；對于涉密信息的管理給出了要求。
3.保護(hù)和運用知識產(chǎn)權(quán)：規(guī)范運用、保護(hù)、合同管理、保密、采購、生產(chǎn)、銷售 均有涉及；其中商業(yè)秘密也是其中重要的內(nèi)容之一；
4.創(chuàng)造和獲取知識產(chǎn)權(quán)（規(guī)范獲取；立項；研究開發(fā)；生產(chǎn)等企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)）。
為什么能通過貫標(biāo)認(rèn)證降低企業(yè)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險：
研發(fā)環(huán)節(jié)， 是否對企業(yè)分析利用專利信息提出了一些具體要求？
采購環(huán)節(jié)，是否采購侵權(quán)產(chǎn)品？
生產(chǎn)環(huán)節(jié)，是否生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品？
銷售環(huán)節(jié)，是否進(jìn)行銷售產(chǎn)品專利狀況、目的地、展會的檢索調(diào)查？
人事環(huán)節(jié)，引進(jìn)人才是否了解背景？如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才？
技術(shù)秘密管控，是否采取保密措施制度？如何防止技術(shù)人員外流，使用企業(yè)技術(shù)？
合資合作環(huán)節(jié)，引進(jìn)技術(shù)查詢知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)，合資合作是否明確知識產(chǎn)權(quán)條款？
簡短小結(jié)：
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，簡單的說,就是要搞清知識產(chǎn)權(quán)工作要“做什么，怎樣做，誰去做”。通過貫標(biāo),企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)管理機構(gòu),明確有關(guān)部門職責(zé),結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營流程開展知識產(chǎn)權(quán)活動，保證知識產(chǎn)權(quán)管理體系有效運行。
通過貫標(biāo)，制定企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理方針、目標(biāo)，并將單位知識產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo)類、制度類、記錄類文件整理完善，歸納匯編成本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作手冊。既可作為企業(yè)日常開展知識產(chǎn)權(quán)管理工作遵照執(zhí)行的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，又是外界了解和評價企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的客觀依據(jù)。
當(dāng)今，創(chuàng)新已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主要驅(qū)動力，大力發(fā)展以知識權(quán)為核心的創(chuàng)新型經(jīng)濟，正逐步成為人們的共識。
我們相信，企業(yè)通過自主創(chuàng)新和加強知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，一定能迅速提高技術(shù)創(chuàng)新能力和現(xiàn)代化管理水平，為加快推進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)經(jīng)濟的科學(xué)、率先和協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)一步作出自己更大的貢獻(xiàn)。
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