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DCMM認證評審要求,dcmm將數(shù)據(jù)管理成熟度分成幾個等級

   日期:2024-08-25 17:26:18     來源:DCMM認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:0    評論:0
核心提示:DCMM認證評審要求DCMM認證的評審要求主要包括人員要求、組織要求、數(shù)據(jù)管理要求、數(shù)據(jù)技術要求以及基礎條件。人員要求:參與DCMM3級認證的

DCMM認證評審要求

DCMM認證的評審要求主要包括人員要求、組織要求、數(shù)據(jù)管理要求、數(shù)據(jù)技術要求以及基礎條件。

人員要求:參與DCMM3級認證的人員需具備一定的數(shù)據(jù)管理理論知識,并通過DCMM2級認證,以證明其對數(shù)據(jù)管理的理解和應用能力。

組織要求:申請DCMM3級認證的組織需建立健全的數(shù)據(jù)管理體系,包括數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略、組織架構、流程制度等,并能夠持續(xù)改進和完善。

數(shù)據(jù)管理要求:組織需在數(shù)據(jù)質量管理、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)架構管理、數(shù)據(jù)運維管理等方面建立完善的制度和方法,確保數(shù)據(jù)管理的有效性。

數(shù)據(jù)技術要求:組織應具備一定的數(shù)據(jù)技術能力,包括數(shù)據(jù)采集、存儲、處理、分析和應用等方面的技術,以支持數(shù)據(jù)管理的實施。

基礎條件:企業(yè)需滿足獨立法人資格、成立時間、上年度營業(yè)收入、從業(yè)人員數(shù)量等基本條件,并提供相關證明材料,如營業(yè)執(zhí)照、上年度財務審計報告、最近3個月社保繳納記錄等。

此外,申請單位可以選擇五個能力域作為重點域,其他三個域作為輔助能力域,重點域的權重高于輔助能力域。證明材料以申請單位提供的項目資料為主,輔助能力域的證明材料可以選擇用項目資料或者申請單位自身數(shù)據(jù)管理資料做支撐。參與的大數(shù)據(jù)相關的團體標準、行業(yè)標準、國家標準、獲得的軟件著作權、專利以及國家級實驗室出具的檢測報告等也可以作為證明材料.

dcmm將數(shù)據(jù)管理成熟度分成幾個等級

DCMM(Data Management Capability Maturity Model)是《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》GB/T36073-2018國家標準,它將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個等級,這些等級自低向高依次為:

初始級(1級)

受管理級(2級)

穩(wěn)健級(3級)

量化管理級(4級)

優(yōu)化級(5級)

不同等級代表企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應用的成熟度水平不同。例如,1級表示數(shù)據(jù)需求的管理主要是在項目級體現(xiàn),沒有統(tǒng)一的管理流程,主要是被動式管理。而5級則表示數(shù)據(jù)被認為是組織生存和發(fā)展的基礎,相關管理流程能實時優(yōu)化,并能在行業(yè)內進行最佳實踐分享。

DCMM評估的意義

DCMM評估旨在幫助企業(yè)利用先進的數(shù)據(jù)管理理念和方法,建立和評價自身數(shù)據(jù)管理能力,持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價值。通過DCMM評估,企業(yè)可以有效地管理和使用數(shù)據(jù),推動數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)意識的建立,建立數(shù)據(jù)管理培養(yǎng)數(shù)字化人才,提升企業(yè)綜合競爭力,大幅增強行業(yè)影響力,加快企業(yè)數(shù)字化應用,助力企業(yè)數(shù)字化轉型,理清數(shù)據(jù)管理能力的長處和不足在哪里,建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的數(shù)據(jù)管理能力體系。

DCMM評估流程

DCMM評估流程大致分為以下幾個步驟:

受理申請:填寫申請書。

合同受理:簽訂合同。

資料收集解讀:對申請單位的基本情況進行了解和評估。

現(xiàn)場評估:對申請單位的數(shù)據(jù)管理情況進行實地考察和評估。

撰寫評估報告:根據(jù)以上步驟的評估結果,撰寫詳細的評估報告。

DCMM專家委員會審核:專家委員會對評估報告進行審核。

公示:對審核通過的報告進行公示。

頒布證書:對公示無異議的,頒發(fā)數(shù)據(jù)管理能力成熟度等級證書。

結論

總的來說,DCMM作為一種評估模型,為企業(yè)提供了數(shù)據(jù)管理成熟度的評價標準和提升路徑,有助于企業(yè)在這個信息爆炸的時代中,更好地利用和管理數(shù)據(jù),從而提高企業(yè)的整體競爭力。

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