ISO9001:2015質量管理體系
一、ISO標準概念
ISO9001標準是國際標準化組織在二十世紀對人類所作的一大貢獻。它高度概括了世界經濟發達國家工業化革命200年來質量管理的成功經驗,是源自實踐,上升為理論的一套科學管理模式,具有系統性、實用性和適時性的特點。
ISO9001是質量管理的理論與實踐發展的產物,也是國際貿易的迅速發展的產物。凡是通過認證的企業,可證明在各項管理系統整合上已達到了國際標準,企業能持續穩定地向顧客提供預期和滿意的合格產品。站在消費者的角度看,就是公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達到顧客滿意,不誘導消費者.
二、貴公司實施建立ISO9001標準的作用:
隨著國務院《中國制造2025》的出臺,圍繞祖國實現制造強國的戰略目標。我想我們每個企業都肩負著一份責任。隨著“一帶一路”國際大市場的開發建設,對我們每個企業都帶來了一系列的機遇和挑戰。而質量品質就是企業核心的競爭力。如何提升企業質量管理水平就成為企業持續發展的關鍵。
1、強化質量品質管理,提高企業效益。
2、增強客戶信心,擴大市場份額,在產品品質競爭中永遠立于不敗之地。
3、提高全員質量意識,改善企業文化。
4、第三方認證,提供廣泛的認可,節省了第二方審核的精力和費用。
5、有效地避免產品責任。
6、獲得了國際貿易"通行證",消除了國際貿易壁壘。
7、法律責任減免:如更容易的許可,更少的檢查以及簡化的報告要求等。
8、公眾形象及社會關系,為消費者選擇提供信心。
三、質量管理體系建立的目的
我公司協助貴公司建立質量管理體系的目的為:
☆ISO9000為企業提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段,可用以提高內部管理水平。
☆使企業內部各類人員的職責明確,避免推諉扯皮,減少領導的麻煩。
☆文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓使員工更理解質量的重要性及對其工作的要求。
☆可以使產品質量得到根本的保證。
☆可以降低企業的各種管理成本和損失成本,提高效益。
☆為客戶和潛在的客戶提供信心。
☆提高企業的形象,增加了競爭的實力。
☆滿足市場準入的要求。
四、ISO9001:2015質量管理體系服務流程
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