ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)歸納為五個(gè)方面
ISO14001環(huán)境管理體系采用的是PDCA管理循環(huán)的模式,即由策劃(plan)?實(shí)施(do)?檢查(check)?處置(action)四步驟組成的循環(huán).
ISO14001:2004所規(guī)定的環(huán)境管理體系共有18個(gè)方面的要求,根據(jù)各條款功能的類似性,可歸納為五個(gè)方面的內(nèi)容:環(huán)境方針?策劃?實(shí)施與運(yùn)行?檢查?管理評(píng)審.這五個(gè)方面邏輯上連貫一致?步驟上相輔相承,共同保證體系的有效建立和實(shí)施,并持續(xù)改進(jìn),呈現(xiàn)螺旋上升之勢(shì).
1.ISO14001環(huán)境方針
作為建立ISO14001環(huán)境管理體系的最初工作之一,組織應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)建立環(huán)境方針.環(huán)境方針反映了組織的環(huán)境發(fā)展方向及其總目標(biāo),并具有對(duì)持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防以及符合法規(guī)和其他要求的基本承諾.環(huán)境方針為組織制定了具體指標(biāo)提供了一個(gè)框架.
2.ISO14001策劃
ISO14001環(huán)境管理體系的策劃活動(dòng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
(1)確定重大環(huán)境因素.
(2)識(shí)別法律法規(guī)要求和其他要求.
(3)設(shè)立環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方案.
目標(biāo)指標(biāo)和相應(yīng)的管理方案的成功實(shí)施需要有一系列的管理要素進(jìn)行支持.
3.ISO14001實(shí)施與運(yùn)行
4.ISO14001檢查
無論策劃工作多么完善,由于執(zhí)行人員的素質(zhì)?技術(shù)能力與其他一些不可預(yù)知的因素的影響,在實(shí)施過程中很可能發(fā)生方針目標(biāo)的偏離.因素需要有自我檢查機(jī)制對(duì)不符合情況及時(shí)進(jìn)行糾正,同時(shí)對(duì)體系的整體實(shí)施?運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià).
首先,實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系必須得到最高管理者的承諾,形成環(huán)境管理的指導(dǎo)原則和實(shí)施的宗旨,即環(huán)境方針,通過環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)找出企業(yè)環(huán)境管理的重點(diǎn),形成企業(yè)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo);其次,貫徹企業(yè)的環(huán)境方針目標(biāo),確定實(shí)施方法?操作規(guī)程,確保重大的環(huán)境因素處于受控狀態(tài);再次,為保證體系的適用和有效,設(shè)立監(jiān)督?檢測(cè)和糾正機(jī)制;最后,通過合規(guī)性評(píng)價(jià)?審核與評(píng)審,促進(jìn)體系的進(jìn)一步完善和改進(jìn)提高,完成一次管理體系的循環(huán)上升和持續(xù)改進(jìn).
5.ISO14001管理評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)
管理評(píng)審是組織的最高管理者在內(nèi)審的基礎(chǔ)上對(duì)體系的持續(xù)適用性?充分性?有效性進(jìn)行評(píng)價(jià).管理評(píng)審,組織可確定其環(huán)境管理體系中豐碩的主要問題和有可能進(jìn)行改進(jìn)的領(lǐng)域,并以此作為環(huán)境管理體系下一次循環(huán)和持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ).
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