一?識別組織ISO9001質量管理體系提供產品所需的資源
1.識別組織提供符合要求的產品所需要的資源;
2.識別組織產品形成的各項過程鎖需要的資源;
3.識別組織的管理過程和支持性過程鎖需要的資源?
二?合理配置和利用資源可使用組織ISO9001質量管理體系的過程增值
1.組織要實現過程的增值需要一定的資源;
2.適當地配置組織需要的資源是組織質量管理體系的重要內容;
3.資源配置過分可能造成資源的浪費;
4.資源不足可能影響組織提供符合要求的產品;
5.充分和合理利用資源,可以實現以最經濟?最適當的方式使組織的過程增值?
三?對ISO9001質量管理體系資源的管理應使用資源處于最合理的狀態
1.資源會隨著時間的推移發生變化,這種變化可能向著組織所希望的方向發展(如人員的經驗逐漸成熟),也可能向著組織不希望的方向發展(如設施的老化);
2.對資源的管理就是要使資源保持正常運作所應有的狀態;
3.資源損壞或不適用時,應及時修整和更換;
4.當資源不足影響組織提供符合要求的產品時應及時補充資源?
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