三體系認證的實施步驟
三體系認證的實施步驟
1.組織領導層統一思想并做出決策：
2.成立一體化管理體系的領導班子和工作班子
3.分層次的教育培訓，沒有進行相關標準的文件編寫培訓的應進行相應培訓。
4.根據法律法規和顧客、相關方、社會、員工的要求，組織的宗旨管理現狀制訂組織一體化管理方針。
5.識別質量管理體系所需的過程，識別并評價環間因素和危險源。
6.根據管理方針，制訂管理目標各指標
7.進行一體化管理體系的職能分配，明確相應的職責和權限
8.根據目標制定產品實現，環境和職業健康安全品質量計劃各管理方案。
9.編制一體化管理體系文件。
10.發布并定一體化管理體系文件。
11.配備和落實一體化管理體系所要求的人力，基礎實施和其他資源。
12.試運行3-6個月
13.培訓并聘任滿足一體化管理體系要求的內審員。
14.進行主辦一次依據3個標準覆蓋全部管理部門和要求的內部審核。
15.跟蹤評審后可合項糾正措施
16.召開管理評審會，評價一體化管理體系的適應性，充分和有效性，并提出組織持續改進的方向。
17.實施改進，保持管理體系的有效運行。
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