FLA FAQ（常見問題）
FLA2.0和3.0的差異在哪里？
2.0是基于審核而設(shè)計(jì)的。這就意味著根據(jù)守則的各個(gè)方面進(jìn)行“是和否”的達(dá)標(biāo)審核—結(jié)果只有白紙黑字的“通過與否”，沒有灰色地帶。
FLA 3.0是一個(gè)能力建設(shè)過程，在該模式下，工廠首先進(jìn)行需求評(píng)估之后進(jìn)行影響分析。FLA的結(jié)果反映了工廠的實(shí)際情況，而非僅僅是“通過”或“不通過”的達(dá) 標(biāo)測(cè)試。工廠和FLA會(huì)員公司一道對(duì)工廠的評(píng)估結(jié)果分析， 然后根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題提出能力建設(shè)方案。在進(jìn)行能力建設(shè)的過程中，工廠可以繼續(xù)在線評(píng)估計(jì)劃的進(jìn)程，最后，外部機(jī)構(gòu)將對(duì)工廠進(jìn)行影響評(píng)估，通過對(duì)比首次需求 分析發(fā)現(xiàn)的問題和進(jìn)行能力建設(shè)后的結(jié)果了解實(shí)際效果。
審核和評(píng)估有什么不同？
評(píng)估能涉及更廣的問題并對(duì)過程進(jìn)行打分，而審核只問“是或否”的問題且只有“通過”和“不通過”兩種結(jié)果。評(píng)估分兩種，一種是需求分析和影響分析。需求分 析尋找工廠不符合的問題以及工廠通過何種方式可以持續(xù)改善這些不符點(diǎn)。影響分析評(píng)估解決方案所產(chǎn)生的實(shí)際改變。
誰進(jìn)行評(píng)估？
首次自我評(píng)估由工廠在FLA的網(wǎng)站上進(jìn)行，實(shí)施能力建設(shè)后的影響評(píng)估有獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
實(shí)施改善計(jì)劃需要多次時(shí)間？
通常而言，工廠進(jìn)行需求評(píng)估后有12個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行能力建設(shè)，然后FLA進(jìn)行影響評(píng)估。我們把能力建設(shè)作為一個(gè)有價(jià)值的過程，尤其是能帶來認(rèn)知或文化層面 的改變。我們希望工廠能解決產(chǎn)生不符點(diǎn)的根本問題避免問題再次發(fā)生。然而，假設(shè)花費(fèi)在能力建設(shè)方案上的時(shí)間是三個(gè)月，那么工廠只有九個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行改善。
FLA3.0的實(shí)施是否意味著成員公司更大的工作量？
本地的達(dá)標(biāo)專員的角色將有所改變。FLA2.0要求達(dá)標(biāo)專員監(jiān)督工廠并確保工廠實(shí)施改善措施，F(xiàn)LA3.0很大程度上要求供應(yīng)商積極參與，這樣本地達(dá)標(biāo)專員需要向供應(yīng)商提供更多的便利和支持確保工廠能順利進(jìn)行自我評(píng)估和能力建設(shè)計(jì)劃。
對(duì)加入公司和工廠而言，3.0是否比2.0需要更多的成本？
答案：否。工廠進(jìn)行自我評(píng)估不需要成員公司支出任何成本，能力建設(shè)過程需要一定的資金（咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)費(fèi)用），但該費(fèi)用可以由買家和工廠共同分擔(dān)。影響評(píng)估費(fèi)用（獨(dú)立外部評(píng)估或IEA）與獨(dú)立外部監(jiān)督（IEM）的費(fèi)用類似，應(yīng)有成員公司承擔(dān)。
工廠一定要使用FLA的資料進(jìn)行能力建設(shè)嗎？
答案：否。FLA設(shè)計(jì)了可出售的培訓(xùn)資料和課程，如果工廠決定使用這些資料，他們可以向FLA購買，但這不是強(qiáng)制性的。FLA也提供了我們認(rèn)可的在能力建設(shè)方面合乎要求的服務(wù)提供商，但是如果工廠熟悉當(dāng)?shù)氐淖稍儥C(jī)構(gòu)、NGO或其它服務(wù)機(jī)構(gòu)，他們可以自由選擇。
如果我公司的一家工廠加入FLA3.0，他們是否只需集中在幾個(gè)優(yōu)先進(jìn)行的領(lǐng)域或他們?nèi)匀恍枰芯鉀Q守則的其它問題？
參加3.0的FLA成員公司都有數(shù)年守則實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，由于有廣泛的達(dá)標(biāo)運(yùn)作基礎(chǔ)，3.0只集中精力在某些特定領(lǐng)域并實(shí)施能力建設(shè)。這并不意味著成員公司和工 廠可以忽略其它所有問題，而是大多數(shù)的工廠都已經(jīng)有幾次審核的經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行不符點(diǎn)的改善措施。如果某一方面的問題不構(gòu)成威脅，可以緩期執(zhí)行。任何可引致危險(xiǎn) 的問題譬如火災(zāi)、化學(xué)品危害或其它相似風(fēng)險(xiǎn)，必須立即改善。3.0的優(yōu)點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)不符點(diǎn)的根本原因。一旦根本原因明確，我們將進(jìn)行能力建設(shè)—一個(gè)可持續(xù)改善 的解決方案，如果問題能從源頭分析，則更有可能得到解決。
本廠有兩個(gè)買家，我們是否要做雙重工作或我們的兩個(gè)買家會(huì)通力合作？
我們鼓勵(lì)資源和解決方案共享，這兩個(gè)買家可以而且很有希望通力合作在同一工廠進(jìn)行改善。一家工廠不須接受重復(fù)審核以及針對(duì)同一問題實(shí)施兩種不同的解決方 案。工廠應(yīng)努力讓各方一道就內(nèi)部監(jiān)督、共享審核結(jié)果和合作進(jìn)行改善等問題達(dá)成具體協(xié)議和基準(zhǔn)。如果出現(xiàn)問題，F(xiàn)LA將提供協(xié)助。
FLA成員公司哪種類型的工廠應(yīng)該加入3.0？
你熟悉的工廠或已經(jīng)有過（或打算進(jìn)行）中長(zhǎng)期合作的工廠？
那些至少接受個(gè)部分守則監(jiān)督計(jì)劃的工廠？
管理層承諾遵守守則要求的工廠？
管理層有能力進(jìn)行能力建設(shè)（譬如在該領(lǐng)域有專業(yè)知識(shí)的職業(yè)經(jīng)理人）？
成員公司的訂單占該工廠大部分的生產(chǎn)量。FLA可以幫助成員公司共享相同的工廠信息。
你們中有人問及那些有特別問題的工廠。如果他們?cè)谒x定進(jìn)行能力建設(shè)的領(lǐng)域存有很大的問題， 那么這個(gè)是個(gè)很好的工廠。然而，如果這家工廠在守則的各個(gè)方面都有問題，它并不適合實(shí)施3.0.
誰決定工廠是否可以參加？
FLA成員公司提名他們所想的工廠加入3.0，如果工廠反對(duì)加入，我們將鼓勵(lì)進(jìn)行更深入的討論以向工廠解釋實(shí)施3.0的好處。
如何尋找本地的咨詢機(jī)構(gòu)？
你可以向當(dāng)?shù)氐腘GO或大學(xué)查詢，你也可以尋求FLA區(qū)域協(xié)調(diào)員的幫助，因?yàn)樗麄冇型扑]的咨詢機(jī)構(gòu)名單。要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)是，我們不強(qiáng)制要求工廠使用我們培訓(xùn)的咨詢機(jī)構(gòu)。
哪里可以找到更多有關(guān)FLA3.0的信息？
FLA網(wǎng)站便是最好的資源，在我們的網(wǎng)站，建立了3.0專題欄目，你可以瀏覽我們的ATP部分。部分信息需要權(quán)限，如果你是FLA的成員公司或他們的提名工廠，他們將提供用戶名和密碼。
我的公司還沒有被認(rèn)可，如果我向加入FLA3.0，是否可以？
可以。我們鼓勵(lì)所有加入FLA的成員公司使用3.0的方法。然而，只有FLA認(rèn)可的公司有信譽(yù)滿足3.0所要求獨(dú)立外部評(píng)估的數(shù)量要求。如果貴公司還沒有 被認(rèn)可，但如果有興趣加入，可以咨詢我們。如果貴公司有大量守則監(jiān)督個(gè)案，我們的執(zhí)行總裁可以酌情處理，如果貴公司滿足某一條件便可加入3.0。
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