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物流公司申請ISO9001認證會獲得怎么樣的效益?

   日期:2025-04-25 18:27:31     來源:ISO9001認證     作者:中企檢測認證網     瀏覽:916    評論:0
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物流公司申請ISO9001認證會獲得怎么樣的效益?

物流公司申請ISO9001認證會獲得怎么樣的效益?

物流公司提供滿足的是信息、運輸、倉儲、物料搬運、包裝等服務,其最終目的是通過降低物流成本,提升物流服務質量,從而最大限度的滿足客戶的需求以實現企業的利潤目標。因此,物流公司申請物流公司提供滿足的是信息、運輸、倉儲、物料搬運、包裝等服務,其最終目的是通過降低物流成本,提升物流服務質量,從而最大限度的滿足客戶的需求以實現企業的利潤目標。

因此,物流公司申請ISO9001認證取得的效果是:

經濟利益

減少發貨日期的偏差、預置期、失誤率、減少生活過程的浪費;

提高效率;

吸取新的客戶;

創造企業文化。

使企業內部所有級別的職員更加清楚了解企業的組織,建立新的開拓型文化,將困難視為挑戰。

物流行業在建立和實施iso9001質量管理體系,申請第三方認證的過程中應當注意的問題:

一、要根據企業現狀、行業特點,建立切實可行的質量管理體系。

物流企業還存在著規模大小不一,服務功能、服務水平不相同的情況。就行業特點來講,物流企業層次環節多、運營戰線長、風險大。物流企業一搬分為管理決策、計劃控制、數據處理和基層作業4個層次,其工作環節包括運輸、倉管、配送、裝卸、搬運以及報關、交貨、結算、理賠等,每個大環節中又包含著著多細小環節,而一個細小環節出了問題又會影響到整個工作過程的業務開展。因此要求在建立質量體系的過程中應當全面、具體,環環相扣,不能漏項。要做到層次分明,分工明確,職責清晰,可操作性強。

二、時間安排要合理。

貫徹經濟利益

減少發貨日期的偏差、預置期、失誤率、減少生活過程的浪費;

提高效率;

吸取新的客戶;

使企業內部所有級別的職員更加清楚了解企業的組織,建立新的開拓型文化,將困難視為挑戰。

物流行業在建立和實施iso9001質量管理體系,申請第三方認證的過程中應當注意的問題:

一、要根據企業現狀、行業特點,建立切實可行的質量管理體系。物流企業還存在著規模大小不一,服務功能、服務水平不相同的情況。就行業特點來講,物流企業層次環節多、運營戰線長、風險大。物流企業一搬分為管理決策、計劃控制、數據處理和基層作業4個層次,其工作環節包括運輸、倉管、配送、裝卸、搬運以及報關、交貨、結算、理賠等,每個大環節中又包含著著多細小環節,而一個細小環節出了問題又會影響到整個工作過程的業務開展。因此要求在建立質量體系的過程中應當全面、具體,環環相扣,不能漏項。要做到層次分明,分工明確,職責清晰,可操作性強。

二、時間安排要合理。

貫徹物流行業在建立和實施iso9001質量管理體系,申請第三方認證的過程中應當注意的問題:

一、要根據企業現狀、行業特點,建立切實可行的質量管理體系。物流企業還存在著規模大小不一,服務功能、服務水平不相同的情況。就行業特點來講,物流企業層次環節多、運營戰線長、風險大。物流企業一搬分為管理決策、計劃控制、數據處理和基層作業4個層次,其工作環節包括運輸、倉管、配送、裝卸、搬運以及報關、交貨、結算、理賠等,每個大環節中又包含著著多細小環節,而一個細小環節出了問題又會影響到整個工作過程的業務開展。因此要求在建立質量體系的過程中應當全面、具體,環環相扣,不能漏項。要做到層次分明,分工明確,職責清晰,可操作性強。

二、時間安排要合理。

要根據企業現狀、行業特點,建立切實可行的質量管理體系。
時間安排要合理。

貫徹ISO9000標準是一項全員的培訓教育并進行質量實施的過程,工作細致全面,系統性強,時間長短要根據實際效果而定,切不可圖快圖省一陣風,一蹴而就,那樣很難達到預期的效果,使認證質量大打折扣。

運用標準要得當。

ISO9000標準是一個通用性標準,行業之間、企業之間差異性大,應當結合企業自身的現狀來貫徹應用,制訂出科學合理的適合自已特點的切實可行的管理體系文件,以求其實用性和有效性。避免那種為了圖省事而搬文件,套標準,文件一大堆,增值效益差的現象。

編寫文件要得體。

文件是貫標認證的重要工具,作好文件是一項很強的基礎性工作,關鍵是要理解透,把握準。有的搞認證很容易把主要精力放在了天天作文件上,就怕認證通不過而無法向領導交待,結果文件一大堆,頭昏腦脹,看者眼花繚亂,而真正用上的又沒有多少。文件要做到簡繁有度,有實用價值。

物流企業推行ISO9000標準的基本方法和途徑物流企業推行ISO9001項目定義和管理是前期準備的關鍵,首先要做好以下工作:

1、首先應收集ISO9001認證的需求,對企業現狀進行評估,找出企業生產經營和質量管理的弱點所在;

2、對已找出的問題,確定所需工作及投入的人力、物力、財力

3、明確工作的主要程序及信息的流通渠道;

4、制定公司特定的項目計劃及時間進度。

企業主要領導層要統一思想,做出實施認證的決策;選擇合適的咨詢機構;組織企業高層領導、中層干部學習培訓,動員全體員工投入認證工作;成立貫標小組或貫標辦公室等。

今天通過對《物流公司申請ISO9001認證會獲得怎么樣的效益?》的學習,相信你對認證有更好的認識。如果要辦理相關認證,請聯系我們吧。

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