【Better Fly 質(zhì)量學(xué)堂】質(zhì)量管理知識體系-質(zhì)量策劃工具-01 APQP
有原則不亂，有計劃不忙，有預(yù)算不窮，有實(shí)踐不敗。
APQP=Advanced Product Quality Planning 中文意思是：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，是QS9000/IATF16949質(zhì)量管理體系的一部分。商管教育將APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃定義成一種用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法。目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及每一個人的聯(lián)系，以確保所要求的步驟按時完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于高層管理者對努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法。
APQP優(yōu)點(diǎn)：清晰的項目管理思維，項目開發(fā)的5個階段，以及每個階段的輸入輸出。 APQP缺點(diǎn)：只提出了做什么（有沒有），沒有明確如何做（好不好）？所以企業(yè)應(yīng)自己思考適合自己的方法和流程。
質(zhì)量管理一定要學(xué)會項目管理的思維，因為質(zhì)量管理每一個活動，無論策劃、控制、改進(jìn)都會涉及到5W1H：Why為什么要做？What任務(wù)清單，Who、Where、How資源問題，When時間節(jié)點(diǎn)。其中時間是最重要的資源，因為時間一去不復(fù)返！
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