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環(huán)境管理體系的職責(zé)
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典型負(fù)責(zé)人
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設(shè)定整體方向（預(yù)期結(jié)果）
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總裁、首席執(zhí)行官（CEO）|董事會(huì)
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制定環(huán)境方針
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總裁、CEO和其他成員（適當(dāng)時(shí)）
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制定環(huán)境目標(biāo)和過程
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相關(guān)的經(jīng)理和其他成員
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在設(shè)計(jì)過程考慮環(huán)境因素
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產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)師，建筑師和工程師
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監(jiān)視總體環(huán)境管理體系績效
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環(huán)境經(jīng)理
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確保履行合規(guī)義務(wù)
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所有經(jīng)理
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促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)
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所有經(jīng)理
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識(shí)別客戶企期望
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市場和營銷隊(duì)伍
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識(shí)別供方的要求和采購準(zhǔn)則
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采購員、購買者
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制定和保持會(huì)計(jì)過程
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財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)經(jīng)理
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遵循環(huán)境管理體系要求
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在組織控制下工作的所有人員
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評審環(huán)境管理體系的運(yùn)行
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最高管理者
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公司和研究機(jī)構(gòu)具有不同的組織結(jié)構(gòu)，需要基于他們自己的工作流程確定環(huán)境管理職責(zé)。例如，在中小型企業(yè)中，企業(yè)所有者可以是上述所有活動(dòng)的負(fù)責(zé)人。
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