質量管理五大工具系產品開發和設計以及期間產品質量控制的技術和工具，由美國三大汽車公司（福特、通用、克萊斯勒）聯合于1995年為統一對供方管理而提出的指南，專用于汽車生產件和維修件組織，初供與QS9000（94版）配套，現供與ISO/IATF16949配套，使用此工具和技術能規范開發和設計模式，開拓設計者思路，始終貫徹防錯、杜絕浪費、降低成本的宗旨、充分發揮開發人員的聰明才智，使按顧客要求一次成功，使顧客滿意。

五大工具包括：產品質量先期策劃和控制計劃（APQP&CP）、生產件批準程序（PPAP）、潛在的失效模式和后果分析（FMEA）、統計過程控制（SPC）、測量系統分析（MSA）。