ISO9001質(zhì)量管理體系是如何造就現(xiàn)代企業(yè)制度的?

近來(lái)幾年申請(qǐng)iso體系認(rèn)證的企業(yè)越來(lái)越多，于是有的沒(méi)有申請(qǐng)過(guò)ISO體系認(rèn)證的企業(yè)也有興趣想要申請(qǐng)ISO體系認(rèn)證，其中有的企業(yè)很想要申請(qǐng)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，但對(duì)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的了解較少，因此想要了解ISO9001質(zhì)量管理體系是如何造就現(xiàn)代企業(yè)制度的?感興趣的話就跟小編一起去看看吧。

現(xiàn)代企業(yè)ISO9000制度的含義與特征

從企業(yè)構(gòu)成要素之間的關(guān)系角度看，企業(yè)是指各種生產(chǎn)要素的所有者為了追求自身利益，通過(guò)一定的契約方式而組成的經(jīng)濟(jì)組織。其中企業(yè)各生產(chǎn)要素之間的關(guān)系，就是企業(yè)制度，企業(yè)制度是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)其特定目標(biāo)的保證。

1、現(xiàn)代企業(yè)ISO9000制度的含義

所謂現(xiàn)代企業(yè)制度是指以完善的法人產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任為基本特征，以專(zhuān)家為中心的法人治理結(jié)構(gòu)為保證，以公司企業(yè)為主要形態(tài)的企業(yè)制度。

2、現(xiàn)代企業(yè)ISO9000制度的基本特征

(1)產(chǎn)權(quán)清晰

產(chǎn)權(quán)清晰主要是指產(chǎn)權(quán)關(guān)系與責(zé)任的清晰。完整意義上的產(chǎn)權(quán)關(guān)系是多層次的，它表明財(cái)產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有、由誰(shuí)實(shí)際占有、誰(shuí)來(lái)使用、誰(shuí)享受收益、歸誰(shuí)處置等產(chǎn)權(quán)中一系列關(guān)系。

注：出資者的最終所有權(quán)一般表現(xiàn)為：股權(quán);企業(yè)的實(shí)際占有權(quán)表現(xiàn)為：法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。

(2)權(quán)責(zé)明確

即用法律來(lái)界定出資者與企業(yè)之間的關(guān)系，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，從而形成各生產(chǎn)要素之間的科學(xué)的行之有效的相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。

(3)政企分開(kāi)

這主要是針對(duì)國(guó)有企業(yè)而言的，是指必須把政府行政管理職能和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能分開(kāi)，取消企業(yè)與政府之間的行政隸屬關(guān)系。

(4)管理科學(xué)

即現(xiàn)代企業(yè)必須形成一套嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)的ISO9000管理制度。一是，科學(xué)的組織管理機(jī)構(gòu)，使企業(yè)權(quán)力機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)明確，相互制衡，各司其職;二是，科學(xué)的內(nèi)部管理體制，包括合理的領(lǐng)導(dǎo)體制、科學(xué)的決策體制、民主的管理體制、嚴(yán)格的核算體制等管理制度;三是，科學(xué)的企業(yè)規(guī)章制度等。

現(xiàn)代企業(yè)ISO9000制度的主要內(nèi)容

1、現(xiàn)代企業(yè)ISO9000產(chǎn)權(quán)制度

企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度就是企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)制度，它是以公司的法人財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ)，以出資者原始所有權(quán)、公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)與公司經(jīng)營(yíng)權(quán)相互分離為特征，以股東會(huì)、董事會(huì)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)為法人治理結(jié)構(gòu)來(lái)確定各自權(quán)力、責(zé)任和利益的企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織制度。內(nèi)容如下：

1、公司是一個(gè)法人治理結(jié)構(gòu)來(lái)統(tǒng)治管理;公司治理結(jié)構(gòu)是由股東會(huì)、董事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織。

2、三者權(quán)責(zé)明確，相互制衡。

2、現(xiàn)代企業(yè)組織ISO9000制度

根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，建立符合本企業(yè)特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)，以更好地現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，更明確地落實(shí)(具體地)股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)事會(huì)的權(quán)利和責(zé)任。

3、現(xiàn)代企業(yè)ISO9000管理制度

管理制度是有關(guān)約束和調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，各種經(jīng)營(yíng)管理行為方式和關(guān)系的行為規(guī)則。現(xiàn)代管理制度要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，符合企業(yè)的實(shí)際并且積極應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果。一般包括以下幾個(gè)方面：

(1)具有正確的經(jīng)營(yíng)思想和能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化，推動(dòng)企業(yè)ISO9000發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;

(2)建立適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)要求的領(lǐng)導(dǎo)制度;

(3)實(shí)行“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，充分發(fā)掘企業(yè)人力資本的潛力;

(4)建立高效的組織機(jī)構(gòu)和管理制度;

(5)運(yùn)用現(xiàn)代的生產(chǎn)方式和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)等等。

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