高新技術企業(yè)馬上就要開始申報啦!
申報之前需要做好充足的準備，才能確保企業(yè)順利通過高新。
深科信整理了高新技術企業(yè)申報過程中的一些常見問題，企業(yè)可根據(jù)內容進行自查。
一、知識產(chǎn)權
申報的知識產(chǎn)權類型、獲取時間不符合要求。
申報的專利暫未獲得授權，僅處于受理中。
專利僅有授權通知書，無繳費單據(jù)，無法證明專利權處于法律保護狀態(tài)。
非自有專利未辦理轉讓手續(xù)。
轉讓的專利無原專利證書復印件或國家知識產(chǎn)權局出具的所有權轉讓證明，無法判斷原專利獲取時間和所有權人。
二、研發(fā)費用
研發(fā)費用核算不清、輔助賬不完整、不規(guī)范或暫未建立。需按《工作指引》相關要求編制研發(fā)費用輔助賬，歸集研發(fā)費用。
研發(fā)費用真實性存疑，研發(fā)費大于管理費或占比過高。
研發(fā)費歸集不合理。
如：研發(fā)人員人員年均費用遠低于一般人員水平，直接投入占研發(fā)費總額的比例過高，不同研發(fā)項目支出金額、結構完全一樣。
例：某信息技術有限公司，最近一年銷售收入2.000萬元，近三個會計年度的研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例為2.84%，其他條件都符合，但因比例為2.84%低于5%就未通過高企認定。
部分工業(yè)制造類企業(yè)的研發(fā)費中，人員人工占研發(fā)費用總額的比例過高，超過60%，費用絕對額大。非軟件類企業(yè)人員人工費比例過高，研發(fā)費用歸集不合理。
研發(fā)費用中其他費用占比超過20%。
研發(fā)費用明細表和研發(fā)項目(RD)表不一致。
委托外部研發(fā)支出與附件材料產(chǎn)學研合作協(xié)議所列不一致，如某研發(fā)項目為產(chǎn)學研合作項目，但該項目研發(fā)結構明細表中無委托外部研發(fā)支出。
研發(fā)項目無證明材料，項目立項報告千篇一律，臨時拼湊。
三、高新技術產(chǎn)品收入
高新技術產(chǎn)品收入核算不清，歸集不規(guī)范。
如：總收入核算不準確，投資收益或營業(yè)外收入未計入總收入。
近一年高新技術產(chǎn)品(服務)收入占企業(yè)同期總收入的比例低于60%，不符合根本性條件。
例：某股份有限公司，確認的高新技術產(chǎn)品(服務)共6個，占企業(yè)當年總收入的41.27%，沒有達到比例要求60%以上，則不滿足高企申報條件。
高新技術產(chǎn)品不屬于領域目錄范圍。
如：康泰克，從藥物中提取出麻黃堿，即使技術很高、很精密，也不能申報高企。
主要高新技術產(chǎn)品無知識產(chǎn)權關聯(lián)，或相關知識產(chǎn)權未授權，不在有效期。
四、科技成果轉化
無科技成果轉化匯總表，無法判斷成果項數(shù)。
科技成果轉化附件材料混亂、裝訂無序，與成果轉化匯總表中所列不一致。
科技成果轉化證明材料單一，僅有轉化效果證明材料，如銷售合同、發(fā)票，樣品圖片等，無科技成果技術證明材料。
五、科技人員
科技人員材料簡單，格式不規(guī)范，不符合要求，如無花名冊、名冊中無法判斷是否為科技人員。
人員數(shù)據(jù)申請書和附件材料不一致。
花名冊中科技人員占比不達標。
六、組織管理水平
組織管理水平材料混亂，未針對評價標準逐項提供。
證明材料單一，多數(shù)為制度或文件，無執(zhí)行情況。如研發(fā)獎勵僅有制度，無落實情況。
七、財務會計報告
財務會計報告不完整，僅提供正文和會計報表，無附注。
會計報表中各年度數(shù)據(jù)不一致，且無差異情況說明。
如2021年報表中上年數(shù)據(jù)與2020年報表中期末數(shù)據(jù)不一致。
會計報表附注披露的管理費科目明細中無研發(fā)費用數(shù)據(jù)，或披露的研發(fā)費用數(shù)據(jù)與專項審計報告中研發(fā)費用數(shù)據(jù)不一致，差異較大。
含子公司的企業(yè)會計報表為公司合并報表，含子公司數(shù)據(jù)。
八、專項審計報告
專項審計報告不完整，無編制說明。
專項審計報告所附表格不規(guī)范，未按規(guī)定的樣式列示。如未分年度、分項目列示、所附表格單位為元，按要求應為萬元，保留兩位小數(shù)。
專項審計報告中計算研發(fā)費占比，高新技術產(chǎn)品收入占比時，銷售收入、總收入口徑錯誤，銷售收入應為主營業(yè)務收入和其他業(yè)務收入之和，總收入是收入總額減去不征稅收入。
專項審計報告中研發(fā)項目支出與申報材料中所附研發(fā)費輔助明細賬不一致。
財務報表數(shù)據(jù)、稅務系統(tǒng)中報稅數(shù)據(jù)、專項審計報告數(shù)據(jù)，三者不一致，差異較大。
高企認定流程較繁瑣，需多工期全體部門協(xié)同配合，準備周期長，而且從近年高新企業(yè)從評審情況來看，整體趨于嚴格
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